【正文】 （二）、建立有效的管理制度 抽調(diào)富于實踐經(jīng)驗，又年富力強(qiáng)的干部和有施工經(jīng)驗、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的整建制施工隊伍，按照工程的需要統(tǒng)一部署，組建高效、精干的項。 施工人員進(jìn)入場地后若施工用電未能及時接通，即自備電源和內(nèi)燃動力作為前期過渡。 施工時，指派專人負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備安全作業(yè)范圍監(jiān)督、檢查，杜絕傷人事故的發(fā)生。合理確定保養(yǎng)周期，突出保養(yǎng)重點。 嚴(yán)格執(zhí)行“三定”保養(yǎng)制度。 施工機(jī)械安全保證措施 做好各種工程車輛的檢修與維護(hù)、消除事故隱患，不使用帶病設(shè)備。不得將電線捆在無瓷瓶的鋼筋、樹木上；露天設(shè)置的閘刀開關(guān)裝在專用配電箱里，不得用鐵絲或其它金屬絲替代保險絲。 臨時用電設(shè)施安全保證措施 場內(nèi)架設(shè)的電力及照明線路，其懸吊高度及距工作地點的水平距離按當(dāng)?shù)仉娏Σ块T的規(guī)定執(zhí)行?；炷凉艿鯔C(jī)須停置于堅實穩(wěn)固的路基上，防止傾覆。 備足備齊防水、防火、防毒等安全器材，尤其要重視防火災(zāi)，消除一切可能造成火災(zāi)的事故根源，易燃物或助燃物裝設(shè)滅火器材，培訓(xùn)專業(yè)滅火人員。 現(xiàn)場運輸?shù)缆菲秸?、暢通、排水設(shè)施良好、特殊、危險地段設(shè)醒目的標(biāo)志，夜間設(shè)有照明設(shè)施。 施工現(xiàn)場安全保證措施 施工現(xiàn)場以有利于生產(chǎn)、方便職工生活為原則，符合安全要求，具備安全生產(chǎn)、生活的條件。 對安全生產(chǎn)技術(shù)措施的執(zhí)行情況，建立嚴(yán)格的獎懲制度。 技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全技術(shù)人員經(jīng)常深入工地檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施實施情況，及時糾正違章制作的行為，解決存在的問題。 經(jīng)過批準(zhǔn)的安全生產(chǎn)技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。 安全生產(chǎn)技術(shù)措施 22 針對本工程特點、施工環(huán)境，施工方法、勞動組織、使用機(jī)械、動力設(shè)備、各種安全防護(hù)設(shè)施等實施情況，制定切實可行的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強(qiáng)施工安全技術(shù)管理，合理 安排工序進(jìn)度及關(guān)鍵工序的作業(yè)循環(huán)，統(tǒng)一指揮，及時解決生產(chǎn)進(jìn)度與施工安全和矛盾。對因工作失職而造成的事故承擔(dān)責(zé)任。及時發(fā)現(xiàn)和制止違章指揮、作業(yè)行為，糾正和消除人、機(jī)、物環(huán)境存在的不安 全因素。對因違章作業(yè)甚至不聽指揮而造成的事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真組織安全教育和技術(shù)學(xué)習(xí)，做好施工中檢查，消除事故隱患。堅決服從各級領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)人員的監(jiān)督檢查。 （ 2）、副組長的職責(zé) 項目總工程師對本工程的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)；結(jié)合工程特點及施工進(jìn)度及時編制勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)方案和措施，并認(rèn)真貫徹落實，組織安全技術(shù)教育和專業(yè)培訓(xùn)，開展勞動保護(hù)科研工作，推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)；對重大事故隱患的預(yù)防和整改提出技術(shù)措施及技術(shù)方案；參加事故的調(diào)查與處理；對因技術(shù)原因造成的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。充分發(fā)揮安全和平管理組織機(jī)構(gòu)和 人員的作用，定期組織事故和隱患整治工作，按照“四不放過”的原則督促整改。 認(rèn)真制定本合同工程的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，合理配置安全生產(chǎn)經(jīng)營。 （ 1）、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長的職責(zé) 項目經(jīng)理是本工程安全的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立、健全安全生產(chǎn)保證體系；建立和實施安全生產(chǎn)責(zé)任制；確保各項安全生產(chǎn)活動的正常開展。內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)宣傳教育；普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育；適時安全教育。 培訓(xùn)內(nèi)容包括： 21 國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定；安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)；本合同工程施工生產(chǎn)的工藝流程、主要危險因素以及預(yù)防重大傷亡事故發(fā)生的主要措施；企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全紀(jì)律以及保證措施；各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)中的職能、任務(wù)以及如何管理 ；編制、審查安全技術(shù)措施計劃及施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施的基本知識等。 定期對特殊作業(yè)人員進(jìn)行復(fù)審，合格后方可繼續(xù)上崗。 班組教育：包括本班組生產(chǎn)工作概況、工作性質(zhì)及范圍；個人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，各種機(jī)具設(shè)備及其安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用；各工種的安全操作規(guī)程；容易發(fā)生事故的部位及勞動防護(hù)用品的使用要求等。 新工人安全教育 項目經(jīng)理部教育：包括一般教育（即新工人入場教育的意義和必要性；市政施工的特點及它給勞動者的安全帶來的不利因素；當(dāng)前安全生產(chǎn)情況）；安全生產(chǎn)法規(guī)和安全知識教育（即建筑法、消防法、憲法、刑法有關(guān)條款，建設(shè)部、交通部頒布的施工企業(yè)安全生產(chǎn)條例、規(guī)定，省市地方政府和安全行政主管部門發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，我公司、項目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定及細(xì)則，國家有關(guān)部門關(guān)于重傷事故范圍的意見 ）；建筑工程施工時容易發(fā)生的傷害事故及其預(yù)防。 懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，自覺遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度，保證施工生產(chǎn)按計劃、有秩序地進(jìn)行，確保施工安全。 采取領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合、自查和互相結(jié)合、定期和不定期檢查相結(jié)合、專業(yè)性和綜合性檢查相結(jié)合、對照安全檢查表檢查等方法和手段進(jìn)行安全檢查。堅持自查為主、互查為輔、邊查邊改的原則，主要查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查事故處理。項目總工程師帶領(lǐng)安全技術(shù)部門每周組織一次安全檢查，并召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)分析會。定期檢查：施工隊每天進(jìn)行安全檢查并做好詳細(xì)記錄。 施工中，現(xiàn)場常設(shè)一名熟悉工作類型、工作任務(wù)、安全條例的專職安全員，負(fù)責(zé)查看日常安全與條例的實施情況。 施工隊每天進(jìn)行安全檢查并做好詳細(xì)記錄，提出保持或改進(jìn)措施，并落實執(zhí)行。 項目總工程師帶領(lǐng)安全、質(zhì)量部門每周組織一次安全檢查。通過安全檢查，增強(qiáng)廣大干部職工的安全意識，促進(jìn)企業(yè)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí) 行，解決安全生產(chǎn)上存在的問題。 （ 3）、明確安全生產(chǎn)目標(biāo) 開工前，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，并相應(yīng)制定分階段、分項安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全措施，確保工程總體安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。明確規(guī)定職能部門、各級人 員在安全生產(chǎn)管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)和權(quán)限。項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，逐級簽訂施工安全承包合同，確保萬無一失。 安全生產(chǎn)管理措施 （ 1）、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制 選派持有建造師資質(zhì)證書、施工管理經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理。 重大安全事故發(fā)生后，采取有效措施，搶救人員、防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)好施工現(xiàn)場。 安全事故申報制度 安全事故的處理按國家和業(yè)主現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 19 安全保證體系 為確保施工作業(yè)生產(chǎn)，我公司將建立、健全各項安全規(guī)章制度，做到依法辦事；加強(qiáng)安全教育，提高廣大職工的安全意識和防范安全事故的能力；及時開展安全生產(chǎn)檢查，消除事故隱患；建立高效精干的安全組織機(jī)構(gòu)，制定切實可行的安全技術(shù)措施，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行；針對本合同工程的實際情況，及時解決施工中的安全問題，以確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 一般事故頻 率控制在 1‰以下。 第六章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 安全生產(chǎn)是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志，我公司在施工的全過程中，將嚴(yán)格執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)的有關(guān)法令和規(guī)章制度，達(dá)到建筑施工安全檢查優(yōu)良目標(biāo)。 認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，使施工人員掌握施工工藝要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到交底在前，施工在后。 要針對工程實際，編制工程質(zhì)量獎懲條例，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量評定，并將檢查結(jié)果及時公布，對不符合要求的一律返工直至符合要求為止，上道工序不驗收，下道工序不準(zhǔn)施工。 嚴(yán) 格按圖施工，施工中遇到的圖紙修改或圖紙錯誤及時與設(shè)計單位聯(lián)系，辦妥修改手續(xù)作為施工依據(jù)和工程驗收原始憑證。 組織本工程的所有施工人員認(rèn)真閱讀施工圖紙、設(shè)計總說明，了解設(shè)計意圖及關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和施工措施，并認(rèn)真參加圖紙會審和參加施工組織設(shè)計審核工作，提出保證分項工程質(zhì)量的方法、措施，實行施工員交底制，向各分部分項工程的施工班組作詳盡的技術(shù)交底?？偨Y(jié)經(jīng)驗，對明顯成績者予以物質(zhì)獎 勵。 把工程目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的質(zhì)量獎懲辦法，以加強(qiáng)職工的責(zé)任心。 開展確保達(dá)到工程目標(biāo)的活動 成立確保工程目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定確保工程目標(biāo)計劃，把確保目標(biāo)工作貫穿施工全過程，并經(jīng)常檢查，確保計劃落到實處。 材料要按規(guī)范要求取樣、制作和送樣，復(fù)試結(jié)果應(yīng)合格。 18 施工中的檢查 在整個施工過程中須貫徹質(zhì)量保證措施，測量精度必須符合規(guī)范要求。 （六）、工程質(zhì)量檢查制度 開工前的檢查工作 首先對圖紙進(jìn)行會審及實地核對，并在施工組織設(shè)計中完善相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。 互檢：施工過程中同一工種之間，由施工員和技術(shù) 員組織有關(guān)班組人員對已完成的工程相互進(jìn)行檢查。 我公司在該工程施工過程中將嚴(yán)格實行質(zhì)量“三檢制”，并將此制度貫徹工程的始終。 各部門對自己的職責(zé)范圍內(nèi)的潛在不合格原因，充分利用質(zhì)量數(shù) 理統(tǒng)計、質(zhì)量變異分析和質(zhì)量控制的直方圖、排列圖、因果分析圖、管理圖、調(diào)查分析法、分層法等基本工具和方法對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)防控制和管理。 為了消除不合格產(chǎn)品的潛在原因 ，應(yīng)運用好信息來源，施工準(zhǔn)備會議、質(zhì)量事故通報、以往產(chǎn)品的經(jīng)驗總結(jié)和質(zhì)量小結(jié)、進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真分析，制定預(yù)防措施并組織實施。使廣大參戰(zhàn)職工做到人人心中有數(shù)，個個都有目標(biāo)。 （四）、質(zhì)量教育及防范措施 確保每個職工嚴(yán)格按照“尊重業(yè)主，服從監(jiān)理、設(shè)計、履行合同”的方針，規(guī)范自己的行為。 開展全面質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個新的高度。 制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。 配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系的中堅力量。第四，在實施完成后，對完成的分部工程進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對不同的原因進(jìn)行不同 的處理方式，并形成改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。其次，在目標(biāo)制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并對施工班組交底實施，在實施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。 （二）、 施工質(zhì)量控制體系 施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置 施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn)，它是通過計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到要求。 （五）、擬投入的勞動力計劃表 （詳見附表二） 第五章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 （一）、管理 目標(biāo) 本工程質(zhì)量目標(biāo)是：合格 為確保本工程的質(zhì)量目標(biāo)，我公司將建立以工程項目經(jīng)理為首，項目總工程師為技術(shù)主管，以質(zhì)量組實施職能管理，監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站實施逐級監(jiān)督。 （四）、 勞動力安排計劃 施工總體分二個專業(yè)施工隊伍，分為排水管道工程、道路路面專業(yè)，項目部應(yīng) 充分考慮勞動力的均衡，避免勞動力大進(jìn)大出，開工時逐步增加，至竣工時逐步減少， 合理調(diào)配人員的進(jìn)出場。 加強(qiáng)作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，結(jié)合本工程的施工條件和施工特點，在實際施工過程當(dāng)中，對作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的考評教育，一方面促進(jìn)其勞動技能、技術(shù)水平的提高，保證工程質(zhì)量。其勞動合同應(yīng)明確合同期限、合同內(nèi)容、勞動保護(hù)、勞動條件、勞動報酬及違反勞動合同的責(zé)任等內(nèi)容。 （三）、 勞動力管理措施 嚴(yán)格地遵守《中華人民共和國勞動法》及其他相關(guān)法律法規(guī)。 機(jī)械、設(shè)備計劃詳見附表一 第四章、勞動力安排計劃 （一）、 勞動力組織計劃 16 施工隊伍按照工程項目進(jìn)度計劃的安排順序進(jìn)場，按總體的施工組織及規(guī)劃中施工隊伍部署及任務(wù)劃分對勞動力實行動態(tài)管理。 我公司是一支傳統(tǒng)的市政工程施工公司，現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備能滿足該工程的施工要求，在該工程施工中，我公司將根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況，分期分批地組織進(jìn)場。 在施工中制定各種有效的管理措施及激勵機(jī)制，提高效率，加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)，保證機(jī)械完好率和利用率，實行高效率機(jī)械化作業(yè)。 主要物質(zhì)需用計劃表 序號 材料名稱 規(guī) 格 單 位 數(shù) 量 1 鋼 材 D=— 25mm T 詳 15 2 木 材 圓木 m3 見投標(biāo)預(yù)算書 3 水 泥 級 T 4 碎 石 20— 40mm m3 5 中粗砂 細(xì)度模數(shù)≤ m3 6 玻纖格柵 12*1220*20mm 7 瀝青混凝土 瀝青品種： AC20 中粒式瀝青混凝土，厚度 6cm M2 8 瀝青混凝土 瀝青品種： AC13 細(xì)粒式瀝青混凝土，厚 度 4cm 9 石灰穩(wěn)定土 厚度 20cm，含灰量 8% 10 水泥穩(wěn)定土 厚度 18cm，含灰量 % 11 側(cè)石 70*30*12cm M2 12 平石 75*30*12cm M2 第三章、擬投入的主要施工機(jī)械、設(shè)備計劃 結(jié)合本工程工程量大， 本項目在中清路 (樁號 K0+)至（樁號 K0+720），道路全長 697米，該道路紅線寬度 ，為三幅路斷面形式，其中機(jī)動車道 2（雙向六車道），綠化分隔帶 2，慢行一體化 米（非機(jī)動車道 米 +人行道 米） 2，作業(yè)時間短（ 業(yè)主的招標(biāo)工期為 90 天 ）的實際情況，綜合考慮，我公司擬 在本工程施工中配備精良的施工機(jī)械及試驗設(shè)備，廣泛應(yīng)用成套先進(jìn)的高效率施工機(jī)具，充分發(fā)揮機(jī)械化作用。在保證質(zhì)量的前提下，貨比三家，價格低者優(yōu)先。 （二）、物資供應(yīng)計劃的編制 物資供應(yīng)計劃編制要經(jīng)過的步驟：技術(shù)部門按施工計劃及施工預(yù) 算，提供季、月、周工程項目、工程量、投資計劃及單項工程季、月、周需要主要物資明細(xì)表，同時提出 材料節(jié)約指