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正文內(nèi)容

風(fēng)景區(qū)道路拓寬改造工程施工組織設(shè)計(jì)(四級公路)(參考版)

2025-07-30 00:55本頁面
  

【正文】 為此,自進(jìn)場至退場,我們將把對“環(huán)境的保護(hù)”作為文明施工,創(chuàng)社會信譽(yù)的形象工程來抓。10)、事后,項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組,要及時組織恢復(fù)受事故影響區(qū)域的正常秩序,確定是否恢復(fù)生產(chǎn),同時要積極配合上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組及政府安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行事故調(diào)查及處理工作。9)、項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)根據(jù)事故程度確定,工程施工的停運(yùn),對危險(xiǎn)源現(xiàn)場實(shí)施交通管制,并提防相應(yīng)事故造成的傷害;根據(jù)事故現(xiàn)場的報(bào)告,立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助,確需應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的幫助時,應(yīng)立即與應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)和相鄰可依托力量求教,同時在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來前,作好救援準(zhǔn)備工作:如:道路疏通、現(xiàn)場無關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。對發(fā)生的工傷、損失在10000元以上的重大機(jī)械設(shè)備事故,必須及時向公司安全生產(chǎn)委員會報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點(diǎn)、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因。7)、事故現(xiàn)場通訊組,應(yīng)保證現(xiàn)場內(nèi)與其相關(guān)單位及應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的通訊暢通;隨時與項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。6)、事故現(xiàn)場保護(hù)組,應(yīng)開展保護(hù)事故現(xiàn)場,人員的疏散及清點(diǎn)工作。4)、事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)組,應(yīng)根據(jù)事故特點(diǎn),采用相應(yīng)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險(xiǎn)工作,搶險(xiǎn)過程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危險(xiǎn)品的封存及轉(zhuǎn)移等,其次是貴重物資設(shè)備的搶救;隨時與項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、保護(hù)組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到報(bào)警后,應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場,不能及時趕赴事故現(xiàn)場的,必須委派一名項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員或事故現(xiàn)場管理人員,及時啟動應(yīng)急系統(tǒng),控制事態(tài)發(fā)展。(7)、緊急情況的處理程序和措施1)、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作,及時發(fā)出報(bào)警信號,互相幫助,積極組織自救;在事故現(xiàn)場及存在危險(xiǎn)物資的重大危險(xiǎn)源內(nèi)外,采取緊急救援措施,特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施,如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護(hù)等;及時向項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,必要時向相鄰可依托力量求教,事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組必備的資料與設(shè)施:1)、數(shù)量足夠的內(nèi)線和外線電話、或其它通訊設(shè)備;2)、危險(xiǎn)品數(shù)據(jù)庫:危險(xiǎn)品的名稱、數(shù)量、存放地點(diǎn)及物理化學(xué)特性;3)、救援物資數(shù)據(jù)庫:應(yīng)急救援物資和設(shè)備名稱、數(shù)量、型號大小、狀態(tài)、使用方法、存放地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人、及調(diào)動方式;4)、現(xiàn)場人員個人防護(hù)用品使用情況;5)、結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全事故應(yīng)急救援實(shí)施方案。必須確保應(yīng)急救援器材及設(shè)備數(shù)量充足、狀態(tài)良好,保證遇到突發(fā)事件時各項(xiàng)救援工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4)、事故現(xiàn)場通訊組職責(zé):負(fù)責(zé)收集相關(guān)單位部門的通信方式,保證各級通訊聯(lián)系暢通,做好聯(lián)絡(luò)工作。2)、事故現(xiàn)場救護(hù)組職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急救護(hù)工作,及時組織護(hù)送重病傷員到醫(yī)療中心救治。(5)、項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):1)、負(fù)責(zé)指揮處理緊急情況,保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實(shí)施;2)、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險(xiǎn)、保護(hù)、救護(hù)及通訊工作;3)、負(fù)責(zé)所需材料、人員的落實(shí);4)、負(fù)責(zé)與上級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報(bào);5)、負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救;6)、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目生產(chǎn)的恢復(fù)工作。3)、事故現(xiàn)場保護(hù)組人員組成:由項(xiàng)目部骨干任組長,現(xiàn)場保安人員組成。1)、事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)組人員組成:由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人任組長,作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、班組長等相關(guān)人員組成。5)、預(yù)案應(yīng)符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。3)、預(yù)案是發(fā)生緊急情況時的處理程序和措施。(3)、編制原則:1)、預(yù)案是針對可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災(zāi)害,如觸電、機(jī)械傷害、坍塌、火災(zāi)及自然災(zāi)害等。(1)、定義:事故應(yīng)急救援預(yù)案是指公司為減少事故后果而預(yù)先制定的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案,是進(jìn)行事故救援活動的行動指南。惡劣天氣——由專職安全員落實(shí)24小時對安全設(shè)施進(jìn)行巡查,確保安全設(shè)施的完整,同時根據(jù)道路情況做出應(yīng)急處理。社會車輛在施工段故障——在封閉路段,若發(fā)現(xiàn)有故障車輛,我們現(xiàn)場安全組成員將及時控制封閉路段,并用對講機(jī)通知項(xiàng)目部值班人員,由值班人員安排工地可牽引機(jī)械將故障車輛拖至安全路段或可停放的施工區(qū)內(nèi)。在暢行后由專職安全員分析原因,并進(jìn)一步完善設(shè)施或措施。機(jī)械在封閉路段行車道行駛時發(fā)生故障,引發(fā)交通堵塞(或有引起堵塞的可能時)將安排安全值勤人員對該路段進(jìn)行管制通行,并安排牽引機(jī)械將其牽引出封閉路段。機(jī)械事故—施工機(jī)械發(fā)生事故,由機(jī)械管理員會同專職安全員處理,并按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。若發(fā)生死亡事故,則報(bào)各級部門,同時報(bào)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。(1)、施工作業(yè)區(qū)內(nèi)安全事故處理措施:人員傷亡事故預(yù)案—施工區(qū)內(nèi)若發(fā)生人員輕、重傷事故,則由現(xiàn)場施工班組負(fù)責(zé)人根據(jù)傷害程度組織救護(hù),并安排安排人員保護(hù)好現(xiàn)場,同時報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全員。事故處理措施項(xiàng)目部的安全應(yīng)急預(yù)案主要由專職安全員、現(xiàn)場安全組成員負(fù)責(zé)實(shí)施,并隨時調(diào)用公司的裝載機(jī)、公務(wù)車做為處理工具和交通工具,其主要成員都配有通訊工具或?qū)χv機(jī)。施工現(xiàn)場禁止焚燒有毒,有害物質(zhì)。施工現(xiàn)場經(jīng)常性的開展衛(wèi)生宣傳教育,并做好記錄. (8)、社區(qū)服務(wù)遵守國家有關(guān)勞動和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī),有效地控制粉塵,噪聲,固體廢棄物,泥漿,強(qiáng)光等對環(huán)境污染和危害。(7)、保健急救施工現(xiàn)場備有保健藥箱(箱內(nèi)配備一些工地常用的藥品)和急救器材。工地設(shè)有茶水供應(yīng)處,茶水桶清潔衛(wèi)生,每周消毒清洗。工地設(shè)有符合衛(wèi)生要求的男女廁所,內(nèi)鋪設(shè)地磚,并刷白,有專人進(jìn)行沖洗及噴灑消毒藥水,進(jìn)入主體施工后每隔二層設(shè)便溺設(shè)施,并經(jīng)常清倒。(6)、生活衛(wèi)生辦公室,食堂,廁所,宿舍,浴室等生活設(shè)施保持衛(wèi)生整潔,并由專人進(jìn)行清掃。對所有職工進(jìn)行登記入冊。(5)、治安綜合治理施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)責(zé)任制,并落實(shí)到人,嚴(yán)禁盜竊,斗毆,賭博等事件發(fā)生。倉庫,工具間材料堆放整齊,易燃易爆物品分類堆放,并專人負(fù)責(zé),確保安全。(4)、材料堆放所有的材料按類別懸掛標(biāo)牌,標(biāo)牌統(tǒng)—制作,標(biāo)明名稱,品種,規(guī)格數(shù)量等。宿舍集中統(tǒng)一布置,嚴(yán)禁在廚房,作業(yè)區(qū)內(nèi)住人。三、安全防護(hù)措施、事故處理措施、突發(fā)應(yīng)急預(yù)案(含自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、社會安全事件)安全防護(hù)措施(1)、施工現(xiàn)場布置①現(xiàn)場平面布置圖標(biāo)明施工范圍;生產(chǎn)、生活設(shè)施;各類材料堆放和機(jī)械設(shè)置區(qū)域;圍墻、大門進(jìn)出通道;水電走向等②工程概況牌標(biāo)明建設(shè)單位,施工單位,設(shè)計(jì)單位,質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理,安全監(jiān)督名稱;工程名稱,面積,標(biāo)段長度,開竣工日期。遇有大小事故,及時上報(bào),并按“三不放過”的原則,配合有關(guān)部門做好事故分析和處理工作。制定定期安全檢查制度,項(xiàng)目經(jīng)理每半個月檢查一次,工程隊(duì)每周檢查一次,堅(jiān)持每星期開展一次安全生產(chǎn)活動日制度,對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。(3)、安全檢查制度定期檢查工地安全情況,及時提交施工安全報(bào)告,制訂適時的安全措施,以彌補(bǔ)和完善安全計(jì)劃,同時積極地與有關(guān)方面進(jìn)行信息溝通,確保所有必須的資料都能妥善地傳送遞、收集和整理,并采用電腦等輔助手段,建立準(zhǔn)確的、高效的、完善的資料庫。⑤、對特殊工種的主要負(fù)責(zé)人配合安全員對工人進(jìn)行一般安全教育外,須進(jìn)行本工程的安全知識和安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗操作。③、工地的主要負(fù)責(zé)人和安全員要利用各種會議,宣傳欄,班前后形式職工學(xué)習(xí),執(zhí)行上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和具體規(guī)定有本工地制定的安全制度必須教育全體職工期懂得和理解。(2)、安全文明施工管理制度:①、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和有關(guān)部門及總公司;關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法令。要求所有進(jìn)入本施工現(xiàn)場人員以班組為單位進(jìn)行檢查,并用個承包合同中規(guī)定以確保制度及各項(xiàng)措施的落實(shí)。材料部門:應(yīng)采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞保的產(chǎn)品和材料。發(fā)生工傷事故后,積極采取搶求治療措施,并向事故調(diào)組提供傷情況。3)負(fù)責(zé)門前三包和廁所衛(wèi)生。(8)、門衛(wèi)保衛(wèi)人員:1)負(fù)責(zé)外來人員進(jìn)場登記和檢查工人上班帶帽工作。(7)、食堂人員持健康證上崗:保證三餐按時,供應(yīng)飯菜、茶、水隨時可取到,確保無變質(zhì)飯菜,防止、食物中毒發(fā)生。2)自覺遵守安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度。積極極參加工傷事故搶救工作。(6)、職工1)進(jìn)場前要自覺接受安全教育考核合格持證并與班組、項(xiàng)目簽字合同認(rèn)可,及本人身體經(jīng)醫(yī)生檢查、健康合格后方可準(zhǔn)予上崗作業(yè)正確操作,使用機(jī)構(gòu)設(shè)備、勞保防護(hù)用品,維護(hù)各項(xiàng)安全設(shè)施。合理組織工人施工、學(xué)習(xí)、活動、保證勞逸結(jié)合。交接班安全交底和班前有針對性的安全技術(shù)交底,組織工人及時清理施工現(xiàn)場,做到工完場清文明施工。配合安全員做好本班組人員崗位安全教育,杜絕無證上崗。在施工中督促執(zhí)行安全責(zé)任制,做好施工全過程的安全生產(chǎn),糾正違章,監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用,參于對事故的調(diào)查和處理。(4)、安全員對現(xiàn)場工人進(jìn)行安全知識教育,并在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底,負(fù)責(zé)各種安全資料的編制和保存,參于安全文明施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)交底的編寫。支持安全員對安全生產(chǎn)文明施工中有在隱患進(jìn)行整改,確保集體財(cái)產(chǎn)和職工生命安全。幫助班組做好安全檢查,教育工人不違章作業(yè)、遵章守紀(jì)及時阻止一切不安全行為,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題并予以及時處理和改進(jìn)。負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn),對安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。(2)、技術(shù)負(fù)責(zé)人對本項(xiàng)目的勞動保護(hù)和安全措施的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任,負(fù)責(zé)審批或組織編制“安全技術(shù)措施計(jì)劃”以及審批或編制安全技術(shù)措施(必須按施工工程的部位性質(zhì)環(huán)境的不同),向有關(guān)隊(duì)長、施工員、班組長、提出針對性的安全生產(chǎn)措施。(1)、項(xiàng)目經(jīng)理從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面,認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在每次計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評比安全生產(chǎn)工作時,隨時教育廣大職工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,遵守安全規(guī)章制度和正確使用“安全三寶”。我們?nèi)〉玫臉s譽(yù)是對過去的肯定,在以后的工程項(xiàng)目管理中,我公司將嚴(yán)格遵守國家及地方政府的有關(guān)規(guī)定,將安全生產(chǎn)、文明施工管理提高一個新臺階。施工現(xiàn)場場容場貌是關(guān)系企業(yè)形象、保證文明施工的重要大事,本企業(yè)在工程安全生產(chǎn)、文明施工中嚴(yán)格執(zhí)行公司形象建設(shè)要求,規(guī)范施工現(xiàn)場生產(chǎn)生活環(huán)境、相關(guān)標(biāo)識,注重宣傳總公司《員工行為規(guī)范手冊》,使員工在意識形態(tài)上對企業(yè)形象、文明施工加以重視。在公司“以人為本、誠信守法,預(yù)防為主、不斷進(jìn)取,營造綠色安全環(huán)境、提供滿意建造服務(wù)“的管理方針指導(dǎo)下,各個項(xiàng)目均編制專項(xiàng)《環(huán)境管理策劃書》、《職業(yè)健康安全管理計(jì)劃書》,對噪聲控制、粉塵控制、固體廢棄物遺灑、污水排放等環(huán)境保護(hù)及本項(xiàng)目施工過程中的職業(yè)健康安全控制作了專門規(guī)定;并在勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同中對相關(guān)方可能造成環(huán)境污染及影響職業(yè)健康安全的行為進(jìn)行控制。本企項(xiàng)目開工伊始經(jīng)理部即在成本測算中綜合考慮了安全投入這項(xiàng)預(yù)算,并隨著工程進(jìn)度陸續(xù)投入,??顚S?,確保了安全防護(hù)措施的實(shí)施。二、完成本項(xiàng)目的安全保障體系(人員)組織機(jī)構(gòu)保證企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理部均成立了安全生產(chǎn)委員會或安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目管理中建立“項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)→安全主任→各職能部門→施工班組”的四級安全管理體系,項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),安全責(zé)任級級細(xì)化;機(jī)工、大型機(jī)械、施工用電等與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的工種配置專業(yè)管理人員;從組織機(jī)構(gòu)上保證安全管理的力度。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)編制《通車路段施工措施》、《雨季施工措施》、《施工用電安全措施》等專項(xiàng)安全措施;基本上做到所有安全措施均有設(shè)計(jì)、均有施工圖,在安全措施編制過程均盡可能詳細(xì)的考慮了現(xiàn)場的可操作性,并以技術(shù)人員為主組織專項(xiàng)安全技術(shù)交底。安全管理技術(shù)化根據(jù)通車道路施工安全管理難度大等特點(diǎn),為了從根本上保證安全防護(hù)措施的有效性,本企業(yè)項(xiàng)目安全管理上突出了“技術(shù)化”這一特點(diǎn)。為使安全文明施工成為一項(xiàng)全員參與、人人關(guān)心的大事,分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部編制詳盡的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確規(guī)定了各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和施工隊(duì)伍應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)。企業(yè)在生產(chǎn)過程中總結(jié)并完善了“安全例會制度、安全檢查制度、安全技術(shù)交底制度、安全驗(yàn)收制度、安全持證上崗制度、安全生產(chǎn)獎罰制度、教育與培訓(xùn)制度、工傷事故報(bào)告制度”等八大安全專項(xiàng)制度,保證了整個安全管理過程“有章可循、有法可依”。3)、不發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故和管線損壞事故。本工程安全目標(biāo):1)、無工傷死亡事故,杜絕重大傷亡及火災(zāi)事故。安全管理目標(biāo)以文件發(fā)放、安全交底、三級教育等形式進(jìn)行宣傳,并建立“安全生產(chǎn)文明施工獎罰辦法”,明確規(guī)定獎罰標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)獎罰掛鉤,有效的激勵了作業(yè)人員安全意識,調(diào)動了施工隊(duì)伍加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的積極性。安全管理的“三化”安全管理目標(biāo)化目標(biāo)化管理是現(xiàn)代管理學(xué)中一種有效的管理藝術(shù)。如何將安全管理進(jìn)行考核。,食堂四周應(yīng)做到場地平整、清潔、沒有積水;醫(yī)務(wù)人員對生活衛(wèi)生要起到監(jiān)督作用,定期檢查食堂飲食等衛(wèi)生情況。,配備足夠的設(shè)施、藥物和較高職稱的醫(yī)務(wù)人員,一旦發(fā)生應(yīng)急事故時,保證能得到及時搶救和運(yùn)送醫(yī)院。第八章疫情防治措施,根據(jù)當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn),對全體參戰(zhàn)職工做好定期或不定期的身體檢查,預(yù)防各種流行性疾病的發(fā)生。施工作業(yè)面的照明應(yīng)有足夠的高度;施工人員安排應(yīng)合理,不應(yīng)過度疲勞。、牽引機(jī)具與材料在使用前應(yīng)全面檢查消除一切事故隱患。,做到“人人講安全,事事講安全,時時講安全”。(包括場所)設(shè)相應(yīng)的醒目標(biāo)志和標(biāo)語,嚴(yán)禁非作業(yè)人員進(jìn)入施工危險(xiǎn)地段。、墊平枕木、墊牢枕木、攪拌機(jī)移位應(yīng)將進(jìn)料斗用鋼鏈鎖牢。,非專業(yè)人員嚴(yán)禁操作。、電器檢修時必須斷電操作,嚴(yán)禁帶電作業(yè),并掛上警示牌。主要配電箱均作接地以防止感應(yīng)電傷人。職工的安全教育和管理在開工之前,由項(xiàng)目經(jīng)理部牽頭,各施工隊(duì)組織對進(jìn)場職工進(jìn)行安全規(guī)程教育,對關(guān)鍵工序的工作人員嚴(yán)格要求持證上崗。安全管理模式以公司安全管理委員會為指導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理為主管,工地專職安全員執(zhí)行日常工作的安全管理網(wǎng)絡(luò),確保安全管理工作有序有效地進(jìn)行。統(tǒng)一安全的管理方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的國策。第三節(jié) 建立安全管理保證體系安全是企業(yè)的護(hù)身符,是企業(yè)發(fā)展的保障。,建立QC小組,對工程質(zhì)量實(shí)行攻關(guān)控制,采取動態(tài)分拆,數(shù)據(jù)說話作保證。,特別突出優(yōu)良的工作效率和
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