煤礦煤巷掘進(jìn)隊(duì)材料管理辦法(參考版)
2025-07-29 08:20本頁面
【正文】 掘進(jìn)二隊(duì)班組材料管理辦法及考核制度掘 進(jìn) 二 隊(duì) 隊(duì) 委 會。1班組月度材料使用量超過計(jì)劃用量時(shí)，超出部分按照材料原價(jià)進(jìn)行賠償，由班組長承擔(dān)賠償總額的30%，剩余部分按照《材料領(lǐng)取單》由相應(yīng)的領(lǐng)料人承擔(dān)。1本隊(duì)月度材料使用量超出計(jì)劃用量時(shí)，罰本隊(duì)材料員每人100元。1工作面材料用量不足，未及時(shí)通知本隊(duì)值班干部，罰當(dāng)班交班人員100元。1巷道在碼放撐桿時(shí)，必須碼放不整齊，罰當(dāng)班提料組長50元，且當(dāng)班所有提料人員不計(jì)分。巷道在碼放錨固劑、金屬網(wǎng)、復(fù)合托板時(shí)，必須碼放不整齊，罰當(dāng)班提料組長50元，且當(dāng)班所有提料人員不計(jì)分。巷道提（備）料時(shí)，沒有按規(guī)定進(jìn)行碼放，亂丟亂放，罰當(dāng)班提料組長50元，且當(dāng)班所有提料人員不計(jì)分。材料交接不清，罰當(dāng)班交班人員及運(yùn)料人員，每人200元。井下電、鉗工未將井下各類配件存放在規(guī)定地點(diǎn)，且未存放整齊，亂丟亂放，檢查每發(fā)現(xiàn)一
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