07生產(chǎn)過(guò)程管理程序(參考版)
2025-07-27 14:28本頁(yè)面
【正文】 當(dāng)意外事件發(fā)生時(shí)(例如：公共設(shè)施的停止供應(yīng)、勞動(dòng)力短缺、關(guān)鍵設(shè)備故障等)，生產(chǎn)工程部及相關(guān)單位應(yīng)及時(shí)處理，以便合理保護(hù)客戶對(duì)貨品的緊急需求。 返工之生產(chǎn)過(guò)程控制 若有成品須返工的，應(yīng)由生產(chǎn)主管、品質(zhì)工程師及相關(guān)人員，確定返工流程，生產(chǎn)工程部員工依據(jù)返工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行工作，返工的產(chǎn)品需通過(guò)必要的檢驗(yàn)與測(cè)試方可放行。當(dāng)客戶要求時(shí)，糾正措施計(jì)劃應(yīng)與客戶檢查并經(jīng)客戶核準(zhǔn)。 控制計(jì)劃中所界定的特性，若呈現(xiàn)不穩(wěn)定或能力不足或無(wú)法符合允收的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，生產(chǎn)主管應(yīng)依規(guī)定執(zhí)行各項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃(含抑制生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)出不合格品所進(jìn)行的控制)并報(bào)告客戶。 品質(zhì)工程師必須按控制計(jì)劃規(guī)定的：量測(cè)技術(shù)、抽樣方法與允收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行作業(yè)。，應(yīng)以適當(dāng)方式對(duì)各項(xiàng)設(shè)備、儀器、工裝治具及產(chǎn)品或文件進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)，以防止灰塵造成的故障。 生產(chǎn)工程部員工須對(duì)制造現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作環(huán)境的整理，整頓，將各階段產(chǎn)品及原材料擺放整齊并進(jìn)行標(biāo)識(shí)或隔離，以確保產(chǎn)品品質(zhì)并防止誤用、混用。 樣品由品質(zhì)工程師予以編號(hào)，標(biāo)示并妥為歸位存放。 生產(chǎn)工程部員工，須將每日之工作結(jié)果，填寫(xiě)于“每日生產(chǎn)匯報(bào)單”交生產(chǎn)工程師審核。 SPC控制辦法超出控制界線時(shí)，生產(chǎn)工程部會(huì)同相關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行原因分析，并采取相應(yīng)措施。 對(duì)于新進(jìn)人員或新調(diào)任人員，上一級(jí)主管須對(duì)其進(jìn)行職務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，訓(xùn)練期間應(yīng)注意其工作表現(xiàn)及產(chǎn)品品質(zhì)，以減少新人因工作不熟而造成的錯(cuò)誤，經(jīng)考核通過(guò)后，方可正式任命。（如溫度）進(jìn)行監(jiān)測(cè)與控制，并填寫(xiě)“設(shè)備運(yùn)行記錄”當(dāng)有異常發(fā)生時(shí)，須立即通知工程師。 生產(chǎn)過(guò)程工作區(qū)域或材料暫存區(qū)的材料均須于物料上標(biāo)示名稱和狀態(tài)，防止誤用。 同時(shí)生產(chǎn)主管需要根據(jù)工藝參數(shù)來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)
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