【摘要】關(guān)于項目的思考——思考一：旗峰山麓，東城最后的風(fēng)水寶地，什么樣的產(chǎn)品才能實現(xiàn)項目土地價值的最大化？思考二：什么樣的客戶愿意支付最大的價值為項目買單？思考三：什么樣的形象才能讓項目榮登東莞別墅市場的王座？目錄一、項目理解 21、區(qū)位分析 22、特征分析 33、地塊四至 4二、SWOT分析及其應(yīng)對策略

2024-08-13 23:20

益力檀宮項目私享領(lǐng)袖之夜暨高尚名流晚會活動策劃方案(參考版)

【摘要】益力·檀宮私享“領(lǐng)袖之夜”暨安徽高尚名流晚會活勱策劃方案活動概述解密益力·檀宮益力·檀宮，城市機(jī)能不天賦資源兼而有之。整個益力·檀宮項目注入國際品質(zhì)癿生活配套，打造合肥終極華府形態(tài)?；谪そ缂壟涮字?，在社區(qū)里注入人文、藝術(shù)、親善、和美等元素，竭力為居者提供私享會生活方式，全面領(lǐng)

2025-04-16 22:29

中原-東莞檀宮項目總體定位報告(參考版)

【摘要】旗峰山檀宮項目關(guān)于項目的思考——思考一：旗峰山麓，東城最后的風(fēng)水寶地，什么樣的產(chǎn)品才能實現(xiàn)項目土地價值的最大化？思考二：什么樣的客戶愿意支付最大的價值為項目買單？思考三：什么樣的形象才能讓項目榮登東莞別墅市場的王座？

2024-09-18 07:47

2010年12月蕪湖金都檀宮執(zhí)行策略簡報(nxpowerlite)(參考版)

【摘要】金都檀宮執(zhí)行策略簡報杭州達(dá)利盛道2022-12本次提案在初步達(dá)成策略方向和項目定位基礎(chǔ)上，結(jié)合項目推盤節(jié)奏，探討項目后續(xù)的推廣執(zhí)行安排。一、項目定位及操盤思路1、需要被發(fā)掘的好項目名企力作首席城市綜合體板塊潛力巨大金都品質(zhì)金都服務(wù)價格洼地優(yōu)異戶型生態(tài)景觀8大體系成就檀宮

2025-02-25 01:06

swot營銷策劃分析ppt課件(參考版)

【摘要】第3章Swot營銷策劃分析結(jié)構(gòu)圖SWOT分析法外部環(huán)境（機(jī)會與威脅）分析內(nèi)部環(huán)境（優(yōu)勢與劣勢）分析四種戰(zhàn)略選擇SWOT策劃案例企業(yè)營銷的SWOT綜合分析?當(dāng)公司要拓展某一新的業(yè)務(wù)或進(jìn)行新的投資，并制定銷售計劃時，所用的戰(zhàn)略分析方法之一是SW

2025-05-08 18:26

[精選]檀宮開盤前營銷策略方案(匯報版)(參考版)

【摘要】益力·檀宮開盤前營銷策略報告目標(biāo)項目目標(biāo)：建立本案安徽第一豪宅的品牌形象銷售目標(biāo)：實現(xiàn)開盤80套以上目標(biāo)，全年100套以上任務(wù)銷售目標(biāo)分解：完成全年100套，開盤80套以上銷售目標(biāo)，須保證推貨量達(dá)到100套以上，給予客戶相對充足的選房余地。首期推貨建議如下：493㎡戶型：1+2

2025-01-14 08:08