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正文內(nèi)容

農(nóng)業(yè)園區(qū)道路規(guī)劃細(xì)則(參考版)

2025-07-23 10:59本頁(yè)面
  

【正文】 鑿毛或銑刨路面時(shí)應(yīng)封閉交通,明確鑿毛或銑刨路段,路面鑿毛深度為2cm,鑿毛孔縱橫間距為20cm,呈梅花型布置;,水泥混凝土路面鑿毛或銑刨完畢后應(yīng)清除剩余的殘?jiān)?,確保銑刨后水泥混凝土面層的平整度和干燥,再灑布粘結(jié)劑和鋪筑瀝青層。水泥混凝土路面銑刨修復(fù)完善的水泥混凝土表面應(yīng)根據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)和施工要求進(jìn)行路面鑿毛或界面銑刨等工序,鑿毛可采用人工進(jìn)行路面鑿毛實(shí)施,鑿毛后可采用水車(chē)沖洗或森林風(fēng)力滅火機(jī)吹凈;采用銑刨機(jī)進(jìn)行路面銑刨時(shí),應(yīng)依據(jù)道路縱坡確定銑刨長(zhǎng)度和厚度。錯(cuò)臺(tái)處理常年的車(chē)流可能造成相鄰舊混凝土板高低不平,形成錯(cuò)臺(tái)現(xiàn)象。灌縫要有專(zhuān)門(mén)的操作人員來(lái)完成,灌縫時(shí)速度要慢,要保證縫中的瀝青瑪蹄脂均勻密實(shí),使之慢慢靜化凝固。灌縫指向清出的伸縮縫中灌注瀝青瑪蹄脂,一般由專(zhuān)用的灌縫機(jī)來(lái)完成。接縫處理伸縮縫處理是基層處理施工中的重要內(nèi)容。處理方法是將接頭處約長(zhǎng)10~15米的混凝土板按處理壞板的方法砸除,重新按順接高程要求澆注混凝土路面,為保證順接處的施工質(zhì)量,往往還要在新澆注混凝土路面布設(shè)鋼筋網(wǎng)及傳力桿,形成鋼筋混凝土底基層。如果原水泥混凝土板破損不嚴(yán)重而且只有邊角處輕微損壞的水泥混凝土板可以不破碎,施工時(shí)先用割縫機(jī)沿?fù)p壞范圍割成正方形區(qū)域,再用人工將損壞處鑿出12~15cm深并清走,再向其中重新澆筑水泥混凝土。重新澆注混凝土后,要嚴(yán)格照規(guī)范要求進(jìn)行振搗、趕光、拉毛、養(yǎng)護(hù)等施工,最后盡早切割好與相鄰板的伸縮縫,以防天氣炎熱造成混凝土板脹裂。如果個(gè)別混凝土板已被壓爛、壓碎,不能繼續(xù)使用,則必須將舊板徹底砸除,將混凝土石渣挖出外運(yùn),然后重新澆注標(biāo)號(hào)不低于原路面的水泥混凝土。保證了關(guān)鍵工序、分項(xiàng)工程質(zhì)量符合規(guī)范要求。對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站把關(guān),始終保證現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)理人員督促檢查。工序質(zhì)量、分項(xiàng)質(zhì)量做到上道工序不合格決不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序分項(xiàng)工程施工。(四)、工序、分項(xiàng)工程質(zhì)量關(guān)。(三)、把好材料使用部位關(guān),特別是隱蔽部位的檢驗(yàn)關(guān)。(二)、保證資料把關(guān)、簽審及時(shí)關(guān)。監(jiān)理人員必須堅(jiān)持原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,見(jiàn)證取樣送檢。、復(fù)工程序總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程部分暫停指令”執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理施工單位填寫(xiě)“復(fù)工申請(qǐng)”監(jiān)理工程師審查事故處理情況(總)監(jiān)理工程師簽發(fā)“復(fù)工指令”(總)監(jiān)理工程師簽發(fā)“監(jiān)理通知”總監(jiān)認(rèn)可總監(jiān)不認(rèn)可(洽商)處理程序設(shè)計(jì)單位—提出變更要求監(jiān)理工程師審查其合理性與建設(shè)單位協(xié)商設(shè)計(jì)單位提出變更方案監(jiān)理工程師審查、簽字生效同意承包單位執(zhí)行變更 承包單位根據(jù)月報(bào)工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫(xiě)月工程量申報(bào)表和合同項(xiàng)目月付款申請(qǐng)根據(jù)“分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)”監(jiān)理工程師工程量現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)量測(cè)認(rèn)定施工單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表的工程量監(jiān)理工程師簽認(rèn)“工程量申報(bào)表”和合同項(xiàng)目付款申請(qǐng)監(jiān)理單位在監(jiān)理月報(bào)中,填寫(xiě)經(jīng)認(rèn)證的工程量和工程款。(2)、工序檢驗(yàn)一般由監(jiān)理方會(huì)同乙方進(jìn)行,必要時(shí)可約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、市、縣質(zhì)量監(jiān)督站派員參加。E、交工驗(yàn)收階段的協(xié)調(diào):對(duì)交工驗(yàn)收中建設(shè)單位提出的問(wèn)題,施工單位應(yīng)根據(jù)技術(shù)文件、合同、中間驗(yàn)收簽證及驗(yàn)收規(guī)范作出解釋?zhuān)瑢?duì)不符合要求應(yīng)督促其采取補(bǔ)救措施,使其達(dá)到設(shè)計(jì)、合同、規(guī)范要求,而后辦理竣工結(jié)算。C、簽證的協(xié)調(diào):嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減,在合同簽訂時(shí)無(wú)法預(yù)料和未明確規(guī)定,監(jiān)理工程師要仔細(xì)研究,合理計(jì)價(jià),與有關(guān)各方充分協(xié)商,達(dá)成一致,完善簽證制度。有兩項(xiàng)有效協(xié)調(diào)工作應(yīng)作好,一是建設(shè)單位和施工單位雙方商定進(jìn)度計(jì)劃,并雙方負(fù)責(zé)人在上面簽字,作為工程進(jìn)度控制依據(jù);二是按審核通過(guò)的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化,協(xié)助施工單位編制周進(jìn)度計(jì)劃,定期與總進(jìn)度計(jì)劃比較,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏。5)施工階段的協(xié)調(diào):包括解決進(jìn)度、質(zhì)量、計(jì)量與支付簽證、合同糾紛等一系列問(wèn)題。監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助落實(shí)項(xiàng)目開(kāi)工條件,保持建設(shè)單位與承建單位的信息溝通,協(xié)商辦事,督促雙方嚴(yán)格按合同執(zhí)行。3)對(duì)專(zhuān)業(yè)工種配合,要抓住調(diào)度環(huán)節(jié),項(xiàng)目施工中需要專(zhuān)業(yè)工種交替配合進(jìn)行,交替進(jìn)行抓好銜接問(wèn)題,配合進(jìn)行抓好步調(diào)問(wèn)題,就是抓好調(diào)度協(xié)調(diào)工作。2)指導(dǎo)施工單位對(duì)施工力量的平衡,要抓住瓶頸環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)瓶頸環(huán)節(jié),要通過(guò)資源力量的調(diào)整,集中力量打攻堅(jiān)戰(zhàn)。4)建立信息制度,采用工作例會(huì)、業(yè)務(wù)碰頭會(huì),發(fā)會(huì)議紀(jì)要及月報(bào),采用工作流程圖等方式溝通信息,使局部了解全局,服從并適應(yīng)全局的需要,服務(wù)于建設(shè)單位。使管理職能不重不漏,做到事事有人管,人人有專(zhuān)責(zé),要明確崗位職權(quán)。本公司內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)1)在本項(xiàng)目人員安排上,根據(jù)工程人員的專(zhuān)長(zhǎng)進(jìn)行選派,做到人盡其才,人員搭配上注意能力互補(bǔ)和性格互補(bǔ)。十一、組織協(xié)調(diào) 為了實(shí)現(xiàn)本工程監(jiān)理目標(biāo),在做好項(xiàng)目簽訂與修訂合同洽商的組織協(xié)調(diào)外,還要做好項(xiàng)目中許多非合同方面的組織協(xié)調(diào)工作。4.及時(shí)傳遞工程施工中的各種有價(jià)值的信息,保證工程高效順利進(jìn)行。2.及時(shí)收集整理工程建設(shè)過(guò)程的各種信息資料。4.協(xié)助業(yè)主處理合同糾紛事宜。2.維護(hù)業(yè)主和承建單位的正當(dāng)合法權(quán)益,協(xié)助業(yè)主簽定工程合同。使安全監(jiān)控實(shí)現(xiàn)預(yù)控和程序化。由監(jiān)理工程師統(tǒng)一掌握獎(jiǎng)罰權(quán)。2安全、文明目標(biāo)分解細(xì)化責(zé)任到人由監(jiān)理工程師牽頭,督促施工單位根據(jù)自身專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn),將施工質(zhì)量安全和文明施工的目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化,將安全防護(hù)、防火、治安、衛(wèi)生管理、粉塵和噪音控制等各項(xiàng)安全管理落實(shí)到操作部位和操作者個(gè)人,以便實(shí)施監(jiān)控。(2)總結(jié)監(jiān)理工作時(shí),必須要有安全、文明施工的內(nèi)容,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸引教訓(xùn),通過(guò)本工程建設(shè)監(jiān)理的實(shí)施,使本工程投標(biāo)人的安全、文明施工監(jiān)理工作水平再上一臺(tái)階。(6)檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)志是否齊全醒目,施工作業(yè)人員是否按章操作,杜絕違規(guī)、違章施工。(4)嚴(yán)格按照施工平面布置圖的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)各種材料的堆放,現(xiàn)場(chǎng)容易產(chǎn)生塵灰和垃圾必須隨時(shí)清除,避免堆積。(2)監(jiān)督施工單位全面實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全、文明施工的計(jì)劃,使施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、物資、配件劃區(qū)堆碼整齊、道路暢通,安全設(shè)施可靠,施工程序安排合理,工完場(chǎng)清、現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生。(7)監(jiān)理機(jī)構(gòu)除制定內(nèi)部的安全、文明施工監(jiān)督管理辦法外,還應(yīng)檢查施工單位的安全、文明施工規(guī)章制度及安全、文明施工措施的落實(shí)情況,并把“預(yù)防為主”放在安全監(jiān)督的首位,分析和研究施工中可能出現(xiàn)的不安全隱患,并及時(shí)在有關(guān)會(huì)議上督促施工單位做好預(yù)防工作。(5)加大培訓(xùn)力度,對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的安全文明施工,必須先培訓(xùn)后上崗。(3)認(rèn)真審查施工總平面布置是否合理、科學(xué),從環(huán)境上保證安全生產(chǎn)、文明施工。(二)、預(yù)防為主,全過(guò)程實(shí)施監(jiān)控1.事前控制(1)根據(jù)國(guó)家、市有關(guān)安全文明施工的要求,結(jié)合工程特點(diǎn),要求施工單位編制切實(shí)可行的安全、文明施工計(jì)劃。4.臨時(shí)用電監(jiān)督管理:審核施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電方案,配電箱(柜)、線路敷設(shè)嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行,并由專(zhuān)職電工24小時(shí)維護(hù)。2.監(jiān)督承建商在施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的消防器材、安全器材,如滅火器、安全帶等。(3)必須延長(zhǎng)工期時(shí),承包商應(yīng)填報(bào)《工程延期申請(qǐng)表》,由監(jiān)理項(xiàng)目部審查并簽署意見(jiàn),報(bào)業(yè)主審批。4.工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整(1)發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí),項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析、研究措施,也可提出建議,并簽發(fā)《監(jiān)理通知》。(2)根據(jù)檢查的結(jié)果對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。(4)有重要的修改意見(jiàn)應(yīng)要求承包商重新申報(bào)。2.進(jìn)度計(jì)劃的審查(1)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)本工程的條件,全面分析承包商編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性。(2)月進(jìn)度計(jì)劃:由承建商編制,是審批工程款的依據(jù)。由總承包商編制。 八、工程進(jìn)度控制1.進(jìn)度計(jì)劃的編制承建商進(jìn)場(chǎng)前后必須編制施工進(jìn)度計(jì)劃。以指令嚴(yán)格控制質(zhì)量5專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議工地會(huì)議對(duì)施工中的質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)理應(yīng)招集由有關(guān)單位參加的專(zhuān)題會(huì)議,在會(huì)議上討論改進(jìn)質(zhì)量的措施和方法,并通過(guò)會(huì)議文件形式,交流和轉(zhuǎn)達(dá)質(zhì)量工作的信息。督促承包商按規(guī)范操作停工復(fù)工令施工方的違規(guī)行
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