【正文】 園區(qū)道路改造升級(jí)（一期）工程監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則編制：_________________審準(zhǔn)：_________________四川精正建設(shè)管理咨詢有限公司 二零一七年六月目 錄一、工程概況………………………………………………………………………………二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)…………………………………………………………三、監(jiān)理工作依據(jù)…………………………………………………………………………四、監(jiān)理組織形式、人員配備、崗位職責(zé)………………………………………………五、監(jiān)理工作制度…………………………………………………………………………六、工程質(zhì)量控制…………………………………………………………………………七、工程造價(jià)控制…………………………………………………………………………八、工程進(jìn)度控制…………………………………………………………………………九、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作……………………………………………………………十、合同與信息管理………………………………………………………………………十一、組織協(xié)調(diào)……………………………………………………………………………十二、監(jiān)理工作流程及工作要點(diǎn)…………………………………………………………十三、監(jiān)理工作方法及措施………………………………………………………………十四、主要工序質(zhì)量監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)………………………………………………一、工程概況項(xiàng)目概況：園區(qū)道路改造升級(jí)（一期）工程位于潼南國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園，農(nóng)業(yè)科技園的核心區(qū)為潼南區(qū)太安鎮(zhèn)。工程規(guī)模:本次項(xiàng)目包括1號(hào)路、3號(hào)路、8號(hào)路三條道路。其中1號(hào)路長(zhǎng)約730米，其中起點(diǎn)段K0K0+400段兩側(cè)無(wú)人行道，K0+440至終點(diǎn)段，；3號(hào)路長(zhǎng)約1200米，其中K0K0+，每側(cè)人行道寬1米；K0+572至終點(diǎn)段車(chē)行道寬7米，兩側(cè)無(wú)人行道；8號(hào)路長(zhǎng)約1000米，車(chē)行道寬6米，兩側(cè)無(wú)人行道。工程范圍包括：道路白改黑、景觀工程及路燈照明。主要施工內(nèi)容包含：（1）水泥混凝土路面修補(bǔ)（2）水泥混凝土路面縫處理（3）防水粘結(jié)劑（4）瀝青面層（5）瀝青路面彩色薄層本工程參建單位建設(shè)單位： 重慶市潼南區(qū)農(nóng)業(yè)旅游開(kāi)發(fā)（集團(tuán)）有限公司設(shè)計(jì)單位： 重慶英杰建設(shè)工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司監(jiān)理單位： 四川精正建設(shè)管理咨詢有限公司施工單位： 重慶昌林建筑工程有限公司二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)（一）、本工程監(jiān)理工作范圍：主要為道路白改黑、景觀工程及路燈照明等經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工設(shè)計(jì)圖范圍內(nèi)的施工建設(shè)監(jiān)督管理。（二）、本工程監(jiān)理工作內(nèi)容包括：“三控、三管、一協(xié)調(diào)”，即對(duì)施工階段全過(guò)程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)，并協(xié)助建設(shè)方搞好投資控制管理，監(jiān)督施工企業(yè)的安全文明施工管理，確保工程順利進(jìn)行并如期交付使用。工程質(zhì)量的監(jiān)理工作（1）檢查確認(rèn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工程材料質(zhì)量，并應(yīng)查原材料質(zhì)量合格證、出廠報(bào)告、材料品名、品牌、規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)廠家等資料是否齊全，是否符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范和施工合同要求。經(jīng)核查符合相關(guān)要求后按國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣，取樣送有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)合格方能投入使用。監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料進(jìn)入工地和投入使用。（2）對(duì)施工測(cè)量、放線等進(jìn)行隨機(jī)抽查。是否符合設(shè)計(jì)圖紙要求，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正，并做出監(jiān)理記錄。（3）對(duì)所有的隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)對(duì)施工完成的各工序質(zhì)量進(jìn)行“自檢、互檢、交叉檢查”合格后報(bào)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)查，監(jiān)理復(fù)查合格簽署同意隱蔽的資料后，施工單位方能隱蔽施工。（4）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范（特別是強(qiáng)制性條文）、設(shè)計(jì)圖紙要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行承發(fā)包合同。對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工序加強(qiáng)檢查。（5）監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量問(wèn)題，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄。對(duì)一般質(zhì)量事故或大、重大質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)措施（暫停局部施工或全面停工），并及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師和通知建設(shè)單位，督促施工單位整改。嚴(yán)重的上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。（7）施工單位采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專(zhuān)題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。（8）監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)送的檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料進(jìn)行核查并現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的分部工程質(zhì)量驗(yàn)收資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。工程安全的監(jiān)理工作內(nèi)容（1）審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。（2）在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)要求施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。工程竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作內(nèi)容：（1）、督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，審查工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提出監(jiān)理意見(jiàn)。（2）、整理工程監(jiān)理資料，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，檢查監(jiān)督施工單位對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的整改，向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。（3）、參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收會(huì)議，向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)。（三）、本工程監(jiān)理目標(biāo)為：質(zhì)量控制：按《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》CJJ12008驗(yàn)收達(dá)到合格；進(jìn)度控制：按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制，達(dá)到業(yè)主與施工單位約定的合同工期；投資控制：嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，工程投資控制在承包單位簽定的合同價(jià)范圍以內(nèi)；安全控制目標(biāo)：杜絕重大人身傷亡事故、重大機(jī)械設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故。三、監(jiān)理工作依據(jù) 國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)以及技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)； 國(guó)家、重慶市安全生產(chǎn)、文明施工的相關(guān)法規(guī)、文件； 《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》； 建設(shè)工程合同及相關(guān)的協(xié)議文件； 經(jīng)審?fù)昱鷾?zhǔn)的設(shè)計(jì)施工圖紙，變更通知、核定單； 監(jiān)理合同、業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作內(nèi)容、職責(zé)授權(quán)；四、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員配置及監(jiān)理人員崗位職責(zé)（一）項(xiàng)目監(jiān)理組織形式：本工程實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，采取直線制管理形式建立工程項(xiàng)目監(jiān)理部：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理工程師監(jiān)理員（二）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置序號(hào)姓 名性別監(jiān)理職務(wù)技術(shù)職稱(chēng)職責(zé)范圍1封洪森男總 監(jiān)高級(jí)工程師項(xiàng)目總負(fù)責(zé)2萬(wàn)力銘男監(jiān)理工程師工程師工程監(jiān)理3羅建川男監(jiān)理員助工工程監(jiān)理（三）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)：總監(jiān)理工程師公司委派一名項(xiàng)目總監(jiān)理工程師作為公司的全權(quán)代表、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組的監(jiān)理工作。項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。其崗位職責(zé)如下：（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；（7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師