針對(duì)制造企業(yè)發(fā)展第三方物流的調(diào)查報(bào)告(參考版)
2025-07-23 07:18本頁面
【正文】 解決目前專業(yè)物流人員缺乏的問題，較好的辦法是加強(qiáng)物流企業(yè)與科研院所的合作，使理論研究和實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合，加快物流專業(yè)技術(shù)人才和管理人才的培養(yǎng)，成就一大批熟悉物流運(yùn)作規(guī)律、并于開拓精神的人才隊(duì)伍。重視物流人才的培養(yǎng)企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，我國與物流發(fā)達(dá)國家的差距，不僅表現(xiàn)為裝備、技術(shù)、資金方面，更表現(xiàn)觀念和知識(shí)上的差距。%，而且取消了幾個(gè)地區(qū)性的倉庫。但其中都蘊(yùn)含了一條不變的主線—信息共享和共同制定物流解決方案的企業(yè)間高度互動(dòng)協(xié)作關(guān)系。成為能夠提供門到門一體化服務(wù)的物流運(yùn)營商，提高企業(yè)物流資源的利用率。第三方物流企業(yè)在資源整合過程中，關(guān)注點(diǎn)應(yīng)集中在將企業(yè)有限資源投向物流信息系統(tǒng)平臺(tái)及企業(yè)網(wǎng)站等社會(huì)稀缺資源上，非核心資源應(yīng)以搜尋、整合社會(huì)資源為主，對(duì)企業(yè)的決策進(jìn)行準(zhǔn)確、及時(shí)、有效的支持。整合社會(huì)資源并強(qiáng)化增值服務(wù)第三方物流企業(yè)有資產(chǎn)型企業(yè)，也有非資產(chǎn)型企業(yè)。第三方物流只有具備一定規(guī)模，才能實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。 培育具有競爭力的物流集團(tuán)在市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)要有較強(qiáng)的核心能力并具備強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，才有可靠的資信保證，才能取信于人，才能提供全方位的服務(wù)。因此，必須建立股權(quán)多元化的股份制企業(yè)和完善的法人治理結(jié)構(gòu)，理順權(quán)益關(guān)系，保證企業(yè)按市場規(guī)則運(yùn)作。這點(diǎn)是企業(yè)與第三方物流上合作中最應(yīng)該關(guān)注的一點(diǎn)，它不僅可以改善企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)績，更重要的是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化提升，為顧客創(chuàng)造增值服務(wù)，這也是第三方物流帶給企業(yè)最重要的益處。因此，企業(yè)在選擇第三方物流商時(shí)應(yīng)從長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略角度作出選擇，而不應(yīng)只將目光集中于其價(jià)格上。第三方物流企業(yè)可以利用強(qiáng)大便捷的信息網(wǎng)絡(luò)來加大訂單處理能力、縮短對(duì)客戶需求的反應(yīng)時(shí)間、進(jìn)行直接到戶的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)配送，這種措施將縮短訂貨到送貨的時(shí)間周期，實(shí)現(xiàn)商品的快速交付，從而提高顧客滿意度。對(duì)企業(yè)顧客服務(wù)的影響企業(yè)生產(chǎn)中的原材料供應(yīng)關(guān)系到企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，如果因?yàn)槲锪鲉栴}使采購的材料不能如期到達(dá)，不僅影響到生產(chǎn)過程的連續(xù)性，同時(shí)也將面臨著巨額違約金的
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