【正文】 科學(xué)合理使用本工程建設(shè)資金，保證各項(xiàng)施工活動(dòng)得以正常進(jìn)行。技術(shù)協(xié)調(diào)措施 在總承包單位的統(tǒng)一安排和協(xié)調(diào)下，各分項(xiàng)施工單位專業(yè)配合做好技術(shù)管理工作，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及時(shí)進(jìn)行會(huì)審，將圖紙進(jìn)行深化或細(xì)化，在施工過(guò)程中，建立快速相應(yīng)制度，及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題解決，確定合理的技術(shù)措施。㈩、外部環(huán)境保證措施積極主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理等部門聯(lián)系，取得他們的支持和理解，并多為施工提供方便條件。從項(xiàng)目經(jīng)理開始就將施工安全做為施工進(jìn)度控制過(guò)程中的重中之重，加大安全管理力度和投入。㈧、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選用高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，并采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手段，加大合同管理力度，確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量要求。㈦、交通措施本工程場(chǎng)外道路已可滿足運(yùn)輸需要，道路工程施工期間，尤其在雨季施工期間、混凝土及拌合料的供應(yīng)需滿足輸送車連續(xù)作業(yè)的最低需要和加快施工進(jìn)度的需要。在前道工序的質(zhì)量合格的才能進(jìn)行下道工序的施工。施工機(jī)械就位并進(jìn)行試運(yùn)，做好維護(hù)保養(yǎng)等工作，以保證施工機(jī)械能正常運(yùn)行。做好工作面準(zhǔn)備：檢查道路是否暢通，施工機(jī)械是否安全，操作場(chǎng)所是否清理干凈等。在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)傳達(dá)落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)的積極性。交底內(nèi)容通常包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、旬作業(yè)計(jì)劃；各項(xiàng)安全技術(shù)措施、降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求；以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等，都應(yīng)詳細(xì)交底，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范；同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織工人進(jìn)場(chǎng)，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備根據(jù)采用的施工組織方式，對(duì)本工程實(shí)行專業(yè)施工隊(duì)伍施工，突出專業(yè)化施工。對(duì)于新技術(shù)項(xiàng)目，應(yīng)擬定相應(yīng)推廣和試驗(yàn)計(jì)劃，并均應(yīng)在開工前實(shí)施。組織建筑材料進(jìn)場(chǎng)根據(jù)建筑材料、構(gòu)(配)件和制品需要量計(jì)劃，組織其進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)前，必須檢查材料合格證是否齊全，抽樣檢查后方可接收，并按規(guī)定地點(diǎn)和方式儲(chǔ)存或堆放。施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程，已經(jīng)按照建筑總平面圖要求，進(jìn)行了施工場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)量，設(shè)置場(chǎng)區(qū)永久性控制測(cè)量標(biāo)樁。加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，從第一線工人抓起，使全體施工人員明白安全與進(jìn)度的關(guān)系，懂得安全施工對(duì)保證進(jìn)度的重大意義。全體施工人員都要樹立“安全就是進(jìn)度”的生產(chǎn)觀念。㈤、工序管理保證措施為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時(shí)間盡量壓縮。人員保證措施信譽(yù)良好、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍是保證工程按期完成的基本條件之一，項(xiàng)目部將選擇具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)良的勞務(wù)人員進(jìn)行本工程的施工，通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部直接負(fù)責(zé)管理和全面協(xié)調(diào)，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。加大資源投入，加強(qiáng)技術(shù)力量、優(yōu)化設(shè)備配置，提高施工生產(chǎn)效率，加快工程施工進(jìn)度；同時(shí)針對(duì)實(shí)際情況作好施工機(jī)械設(shè)備儲(chǔ)備，防止因?yàn)椴糠謾C(jī)械設(shè)備故障而影響施工生產(chǎn)。根據(jù)工程量清單和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，確定每月的勞動(dòng)力計(jì)劃和調(diào)配設(shè)備計(jì)劃。對(duì)一些小型機(jī)具將按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并使所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備均處于最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。施工機(jī)械將根據(jù)工程需要由我單位組織調(diào)配，同時(shí)保證這些進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備在使用過(guò)程中的完好性。做到周密安排、超前計(jì)劃；除業(yè)主提供的料源以外，自行組織足夠的料源儲(chǔ)備；組織運(yùn)輸工具，保證及時(shí)將材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)；加強(qiáng)材料、物資的管理，及時(shí)檢驗(yàn)、維修。⑵、材料加工和訂貨根據(jù)施工預(yù)算的材料分析，各種管材及構(gòu)(配)件和制品加工要求及施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制需要量和構(gòu)(配)件和制品加工計(jì)劃，考察生產(chǎn)廠家，簽定管材采購(gòu)、構(gòu)(配)件加工合同。⑴、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)合同中提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行物資的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和驗(yàn)收。根據(jù)招標(biāo)文件及施工承包合同的要求進(jìn)行材料物資采購(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理部將與業(yè)主密切配合，并嚴(yán)格按照物資采購(gòu)程序來(lái)操作，以保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。隨著工程各階段控制日期的完成及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。選擇素質(zhì)較高且有良好的合作基礎(chǔ)的勞務(wù)隊(duì)伍，不會(huì)因節(jié)假日或季節(jié)性農(nóng)忙而導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏的施工隊(duì)伍。合同簽訂后，隊(duì)伍立即進(jìn)場(chǎng)，并在業(yè)主的協(xié)調(diào)下做好現(xiàn)場(chǎng)清理工作，進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)，同時(shí)周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械及部分施工材料等也陸續(xù)組織進(jìn)場(chǎng)，以確保工程按期開工。1施工期間加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系，入場(chǎng)前做好冬雨季和其他特殊氣候的施工準(zhǔn)備和作業(yè)指導(dǎo)方案。1針對(duì)工程材料用量大，部分土工材料需要提前備料的情況，所有材料及半成品按計(jì)劃分批分量提前加工進(jìn)場(chǎng)。采用長(zhǎng)計(jì)劃與短計(jì)劃相結(jié)合的多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制和管理，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)施來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確?？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。采用均衡流水施工流水施工是一種科學(xué)的施工組織方法，它的基本思路是運(yùn)用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)均衡流水施工。做好崗前培訓(xùn)，定期維護(hù)機(jī)械設(shè)備各種機(jī)械操作人員，均須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，熟悉、掌握各種操作及安全規(guī)程。編制分部(項(xiàng))工程詳盡的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，做好施工技術(shù)交底和跟班檢查驗(yàn)收工作，避免因返工造成工期延誤。編制、審核施工組織設(shè)計(jì)，并做好技術(shù)交底編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理審核后并交業(yè)主審核通過(guò)，成為施工的指導(dǎo)文件。熟悉和審查圖紙工程開工前，應(yīng)組織由各參與單位的總工程師、生產(chǎn)技術(shù)科、項(xiàng)目經(jīng)理組織的施工技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審有關(guān)資料和圖紙的學(xué)習(xí)，詳細(xì)了解工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，對(duì)施工班組進(jìn)行詳細(xì)的書面分部分項(xiàng)工程施工圖的技術(shù)交底工作。編制施工質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則分解施工質(zhì)量控制目標(biāo)，建立健全施工質(zhì)量體系；認(rèn)真確定分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)，落實(shí)其質(zhì)量控制措施；跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量，分析施工質(zhì)量變化狀況；采取有效質(zhì)量控制措施，保證工程質(zhì)量控制目標(biāo)。加強(qiáng)資源配置、加快施工進(jìn)度。通盤考慮各種生產(chǎn)要素的合理配置和優(yōu)化組合，平衡各項(xiàng)資源、材料、機(jī)具、勞動(dòng)力配置，使生產(chǎn)有節(jié)奏地均衡推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理。嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明，并做到按月兌現(xiàn)以充分調(diào)動(dòng)管理人員和施工隊(duì)的積極性，提高效率，加快進(jìn)度。積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目經(jīng)理部制定工程施工全過(guò)程的生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽制度，采取施工前動(dòng)員、施工中鼓勵(lì)、結(jié)束后總結(jié)的方法,大力開展施工班組、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)及各工種之間的各種形式的競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，按旬、月下達(dá)施工生產(chǎn)計(jì)劃，采取質(zhì)量、工期雙驗(yàn)收，實(shí)行工期提前者重獎(jiǎng)、工期延誤者重罰，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。定期召開生產(chǎn)例會(huì)和質(zhì)量例會(huì)定期召開生產(chǎn)碰頭會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)預(yù)控或解決工程施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量等問(wèn)題，為下步生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。項(xiàng)目部成立工期預(yù)控小組，全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度安排與協(xié)調(diào)，同時(shí)根據(jù)施工組織安排，抓住關(guān)鍵控制工序，在勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料上實(shí)行統(tǒng)一周密的內(nèi)部調(diào)配，使各階段分部工期目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。并以各專業(yè)工種的負(fù)責(zé)人為骨干組建進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，對(duì)每層結(jié)構(gòu)的流水段確定進(jìn)度目標(biāo)，建立目標(biāo)體系，并確定進(jìn)度控制工作制度，并及時(shí)對(duì)影響進(jìn)度的因素分析、預(yù)測(cè)、反饋，以便提出改進(jìn)措施和方案，建立一套貫徹、檢查、調(diào)整的程序。二、工期保證措施㈠、組織措施建立施工進(jìn)度控制的組織體系建立有效的組織體系是施工計(jì)劃能否正確實(shí)施的前提保證。提倡科學(xué)性，防止施工過(guò)程中的主觀、武斷、片面的瞎指揮。第四章 施工進(jìn)度施工工期保障措施在進(jìn)度計(jì)劃的控制中，我單位將充分利用企業(yè)各種資源，采取各種切實(shí)可行的措施與方法來(lái)保證工程如期竣工。規(guī)范施工隊(duì)的用工行為，禁止各種非法用工行為。項(xiàng)目經(jīng)理部在工程實(shí)施期間，組織相關(guān)機(jī)構(gòu)認(rèn)真開展清查工作。㈡、安排技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)按施工進(jìn)度總體需要，選調(diào)我單位技術(shù)水平高、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍，確保勞動(dòng)力素質(zhì)，并根據(jù)進(jìn)度安排及時(shí)補(bǔ)充勞動(dòng)力，避免因施工隊(duì)伍素質(zhì)低劣導(dǎo)致工程質(zhì)量、進(jìn)度無(wú)法得到保障而導(dǎo)致勞動(dòng)力管理失控。通過(guò)合理安排工序，做到各施工部位均衡作業(yè)，有效降低施工高峰期勞動(dòng)力人數(shù)。四、勞動(dòng)力投入保證措施㈠、制定合理的勞動(dòng)力計(jì)劃合理劃分施工作業(yè)區(qū)段，科學(xué)合理地安排和制訂各施工階段勞動(dòng)力計(jì)劃。綠化隊(duì)負(fù)責(zé)本標(biāo)段全部綠化工程的施工。中水隊(duì)負(fù)責(zé)本標(biāo)段全部中水工程的施工。排水隊(duì)負(fù)責(zé)本標(biāo)段全部排水工程的施工。三、施工任務(wù)劃分各施工隊(duì)承擔(dān)的施工任務(wù)劃分以相應(yīng)專業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)，按各分項(xiàng)工程的施工段劃分。在中標(biāo)后，將迅速組織施工隊(duì)伍上場(chǎng)，并根據(jù)工程需要適時(shí)調(diào)整。主要施工材料按提前一個(gè)月備料的原則，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。根據(jù)本道路路基結(jié)構(gòu)、路面結(jié)構(gòu)、附屬結(jié)構(gòu)等設(shè)計(jì)要求，按招標(biāo)文件中工期要求、施工預(yù)算、勞動(dòng)定額等綜合因素考慮，對(duì)專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行明確分工。特別在道路面層施工階段時(shí)，為保證進(jìn)度及質(zhì)量施工，項(xiàng)目部在勞動(dòng)力投方面作全面的考慮，相應(yīng)配備充足的勞動(dòng)力，例如機(jī)械工、混凝土工、瓦工、普通工輔助等均計(jì)劃投入足夠的人力物力。施工過(guò)程中，若因施工需要而要增加勞動(dòng)力時(shí)，項(xiàng)目部將計(jì)劃從其它工地調(diào)來(lái)熟練工人，并按勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃調(diào)整分批進(jìn)場(chǎng)。四、各階段施工進(jìn)度計(jì)劃各階段施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按總體施工計(jì)劃部署，圍繞關(guān)鍵線路進(jìn)行實(shí)施，確?？傮w進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。總體施工進(jìn)度和各階段施工進(jìn)度計(jì)劃見附表 。主體工程施工的關(guān)鍵線路為：施工準(zhǔn)備—土方回填—地形調(diào)整—綠化工程—竣工清理—養(yǎng)護(hù)管理。㈤、中水工程施工階段要及時(shí)完成相關(guān)的準(zhǔn)備工作，為正式施工創(chuàng)造良好條件；正式施工時(shí)應(yīng)該先進(jìn)行全場(chǎng)性的工作，然后再進(jìn)行各個(gè)項(xiàng)目的施工㈥、照明工程施工階段要及時(shí)完成相關(guān)的準(zhǔn)備工作，為正式施工創(chuàng)造良好條件；正式施工時(shí)應(yīng)該先進(jìn)行全場(chǎng)性的工作，然后再進(jìn)行各個(gè)項(xiàng)目的施工； 現(xiàn)場(chǎng)是交叉作業(yè)，考慮各個(gè)工種之間的順序；要貫徹先進(jìn)機(jī)械、簡(jiǎn)易機(jī)械和改進(jìn)機(jī)械相結(jié)合的方針，恰當(dāng)選擇自行裝備、租賃機(jī)械或機(jī)械化分包施工等方式，但不能片面強(qiáng)調(diào)提高機(jī)械化程度指標(biāo)。保證管道基礎(chǔ)混凝土的澆筑質(zhì)量；保證管線高程和線形尺寸的準(zhǔn)確。㈣、排水工程施工階段合理組織施工，緊密各工序間的聯(lián)系，保證空間連續(xù)、時(shí)間占滿。落實(shí)季節(jié)性施工措施，確保連續(xù)施工。采用機(jī)械化施工方法和提高裝配化程度，如立交橋中的引道擋墻施工多采用預(yù)制裝配；在道路施工中，從基層到面層，多采用大型機(jī)械化施工。要進(jìn)行工程排隊(duì)，突出重點(diǎn)，攻克難關(guān)。㈢、橋梁工程施工階段全面平衡人力、物力，盡量壓縮施工，做到均衡施工，避免虎頭蛇尾，自始至終掌握施工節(jié)奏。㈡、道路工程施工階段進(jìn)行場(chǎng)地的地質(zhì)勘查，測(cè)量放線，按照施工條件，合理劃分流水施工循環(huán)；材料按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，保證材料供應(yīng)；加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行管理、維修保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備良好運(yùn)行；合理調(diào)配勞動(dòng)力，按照勞動(dòng)力曲線進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保勞動(dòng)力充足。建立項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度及聯(lián)絡(luò)機(jī)制，包括建立土建、裝飾、機(jī)電安裝工程有關(guān)的各項(xiàng)制度，建立同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、政府主管部門以及項(xiàng)目?jī)?nèi)各專業(yè)之間的聯(lián)絡(luò)機(jī)制，保證溝通渠道暢通。作好項(xiàng)目資源的調(diào)配工作：項(xiàng)目管理人員分批到位，各種機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)架料、前期施工人員陸續(xù)到場(chǎng)。二、各階段施工計(jì)劃內(nèi)容㈠、前期準(zhǔn)備階段簽訂施工總承包合同，辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)入駐，搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，積極組織施工機(jī)械、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。努力提高施工人員的素質(zhì)，組織管理人員、施工班組定期學(xué)習(xí)，從施工技術(shù)、工藝方面挖掘加快進(jìn)度的方法；每個(gè)新工種開工前，展開操作技術(shù)、操作要點(diǎn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)討論，每道工序施工前做好充分準(zhǔn)備，爭(zhēng)取一次成優(yōu)，避免返工。做好雨期施工準(zhǔn)備，操作人員發(fā)放雨衣、雨鞋，準(zhǔn)備足夠塑料薄膜，下雨時(shí)覆蓋剛澆完的混凝土，防止雨水沖刷混凝土表面造成翻砂等。配合足夠夜間照明燈具，為完成關(guān)鍵工期段必須夜間施工。我單位各類材料準(zhǔn)備充份，可滿足工程急需調(diào)換要求，隨時(shí)可以調(diào)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)，保證工程順利進(jìn)行。發(fā)揮我單位多年積累的管理優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)各支作業(yè)隊(duì)伍，平面分區(qū)域同步進(jìn)行，立體交叉施工，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。并且定期每周召開一次項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議，對(duì)本周的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全等進(jìn)行檢查、總結(jié)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，包括勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備調(diào)度問(wèn)題，確保工程按計(jì)劃實(shí)施。在計(jì)劃安排上，以總體進(jìn)度計(jì)劃為龍頭，以日進(jìn)度為指導(dǎo)，以旬計(jì)劃為實(shí)施安排每日的工作，以日促旬，以旬促月，以月促季，最終確保總體計(jì)劃的實(shí)施?，F(xiàn)場(chǎng)施工垃圾集中堆放在分類封閉垃圾房?jī)?nèi)，專人管理、統(tǒng)一搬運(yùn)，并及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外。凡進(jìn)出入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料需出示有關(guān)部門所簽放行條，保安進(jìn)行登記方可，所有設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得任意堆放或改動(dòng)。所有人員憑出入證出入，無(wú)關(guān)人員禁止入內(nèi)，警衛(wèi)全天候值班，特別加強(qiáng)夜間巡邏，防止偷盜現(xiàn)場(chǎng)材料，維持良好工作秩序和勞動(dòng)紀(jì)律等行為發(fā)生。各個(gè)分區(qū)均安排固定的施工管理人員和相關(guān)的專業(yè)分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該區(qū)的材料堆放和文明施工。三、總平面管理㈠、管理原則為了合理有效地利用空間，使現(xiàn)場(chǎng)處于整齊有序的狀態(tài)，總平面布置與管理應(yīng)以確保用電、安全防護(hù)、消防、交通順暢為重點(diǎn)，及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)給排水、清理，減少環(huán)境污染，保證場(chǎng)容符合文明施工要求。施工臨時(shí)用水從就近水源接入，采用 DN100 干管，DN70 支管。其它現(xiàn)場(chǎng)所需臨時(shí)房屋根據(jù)施工需要搭設(shè)。項(xiàng)目部用房全部采用彩鋼板房，包括項(xiàng)目辦公區(qū)、員工生活區(qū)及施工隊(duì)工人生活區(qū)，占地面積約 600 平米。位于現(xiàn)狀水池及溝渠的便道施作前，應(yīng)先進(jìn)行抽水、清淤、換填，以保證便