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正文內(nèi)容

最新綜合管溝施工組織設(shè)計(參考版)

2024-07-31 02:21本頁面
  

【正文】 姓名李潤才年齡62學 歷大專職稱工程師職務(wù)材料員擬在本合同任職材料員畢業(yè)學校1987年畢業(yè)于 陜西省廣播電視大學 土木工程 專業(yè)主要工作經(jīng)歷時間參加過的類似項目擔任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話2010年至2013年榆林市第一中學宿辦樓材料員榆林市大德建筑工程有限責任公司 。姓名任梅梅年齡26學 歷大專職稱職務(wù)資料員擬在本合同任職資料員畢業(yè)學校2007年畢業(yè)于 陜西省城鄉(xiāng)建設(shè)學校 建筑經(jīng)濟管理 專業(yè)主要工作經(jīng)歷時間參加過的類似項目擔任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話2012年至2014年榆林市西沙安置小區(qū)資料員“主要人員簡歷表”中的項目經(jīng)理應(yīng)附項目經(jīng)理證(建造師證)、身份證復印件;技術(shù)負責人應(yīng)附身份證、職稱證、學歷證、復印件;其他主要人員應(yīng)附職稱證(執(zhí)業(yè)證或上崗證書)復印件,以上復印件均需加蓋投標人紅色公章。姓名劉海平年齡50學 歷大專職稱工程師職務(wù)技術(shù)負責人擬在本合同任職技術(shù)負責人畢業(yè)學校2006年畢業(yè)于 西北工業(yè)大學 學校 土木工程 專業(yè)主要工作經(jīng)歷時間參加過的類似項目擔任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話2012年至2013年陜西有色榆林煤業(yè)有限公司金雞灘有色社區(qū)房屋工程一標段技術(shù)負責人“主要人員簡歷表”中的項目經(jīng)理應(yīng)附項目經(jīng)理證(建造師證)、身份證復印件;技術(shù)負責人應(yīng)附身份證、職稱證、學歷證、復印件;其他主要人員應(yīng)附職稱證(執(zhí)業(yè)證或上崗證書)復印件,以上復印件均需加蓋投標人紅色公章。 附表6:項目管理機構(gòu)(一)項目管理機構(gòu)組成表職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級別證號專業(yè)養(yǎng)老保險項目經(jīng)理楊國俊工程師建造師二級1087801建筑工程技術(shù)負責劉海平工程師施工員8420(補)建筑工程質(zhì)檢員王漢超質(zhì)檢員0819473建筑工程安全員李德明安全員0834362建筑工程資料員任梅梅資料員0931651建筑工程材料員李潤才材料員0834360建筑工程 (二)主要人員簡歷表“主要人員簡歷表”中的項目經(jīng)理應(yīng)附項目經(jīng)理證(建造師證)、身份證復印件;技術(shù)負責人應(yīng)附身份證、職稱證、學歷證、復印件;其他主要人員應(yīng)附職稱證(執(zhí)業(yè)證或上崗證書)復印件,以上復印件均需加蓋投標人紅色公章。2.施工進度表可采用網(wǎng)絡(luò)圖(或橫道圖)表示。在工程檢驗上積極采用聲測、電測技術(shù),不斷提高混凝土質(zhì)量。 采用微機管理,使工地管理現(xiàn)代化,內(nèi)業(yè)資料整齊、完整。積極采取網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實施動態(tài)管理。 (3)減少噪聲、廢氣污染:合理分布動力機械設(shè)備的工作場所避免一個地方運行較多的動力機械設(shè)備,噪音超標的機械設(shè)備采用消音器材料、隔音內(nèi)襯,降低振動部件的噪音。 (2)控制場塵:施工作業(yè)產(chǎn)生灰塵除在場的作業(yè)人員需配備專用勞保用品外,施工便道及場地隨時進行灑水,以避免粉塵影響周圍環(huán)境,使灰塵公害減至最小程度。(四)、環(huán)境保護措施(1)保護水質(zhì):施工廢水、生活污水不排入農(nóng)田、耕地、飲用水源、灌溉渠道和河道。機械設(shè)備指定專人保養(yǎng)保持運行正常機容整潔。認真貫徹業(yè)主有關(guān)文明施工的各項要求制定出以“方便居民生活利于生產(chǎn)發(fā)展維護環(huán)境衛(wèi)生”為宗旨的文明施工措施。不斷提高職工隊伍的素質(zhì)。公司及項目部要經(jīng)常檢查層層落實責任制使現(xiàn)場保持較高文明施工水平。避免發(fā)生損壞、腐蝕及落入雜物等問題‘1開展各級安全與文明施工活動有實效內(nèi)容充實有詳細齊全的活動紀錄。剩余材料要堆放整齊、可靠廢料及時清理干凈。 1工程項目的工序安排應(yīng)合理銜接緊密各工程配合得當做到均衡施工。要做到圖紙、措施、設(shè)備材料、機具、勞動力五落實才能開始施工。 施工道路應(yīng)保持暢通設(shè)置明顯的路標不在路邊堆放設(shè)備、材料等物品因工程需要切斷道路前必須經(jīng)建設(shè)單位主管部門批準并采取相應(yīng)措施后實施以保證正常交通。辦公室、工具間等場所內(nèi)部整潔布置整齊。所有施工人員均佩戴上崗證上崗進入施工場內(nèi)一律要求戴安全帽。 施工用機械、設(shè)備完好、清潔安全操作規(guī)程齊全,操作人員持證上崗并熟悉機械性能和工作條件。施工用電要布置合理、安全場地排水與消防設(shè)施完備能夠滿足施工需要。混凝土構(gòu)件、模板等要堆放整齊。有制度、有規(guī)定、專人管理限額發(fā)放分類插標掛牌記載齊全而正確牌物賬相符。臨時場地布置科學合理占地要小、材料堆放有序布局合理恢復容易無造成污染的現(xiàn)象。材料堆放 砂石料分類堆放成方砌體料類成垛堆放整齊。建立公司、工地、班組三級文明施工管理網(wǎng)絡(luò)項目部建立文明施工管理和組織機構(gòu)職責落實到部門和人并要正常開展工作。推動企業(yè)施工向深層發(fā)展不斷提高經(jīng)濟效益。十一、確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護措施(一)、文明施工目標:工地整潔平整防護設(shè)施齊全各類警示標志齊全無任何影響環(huán)保和干擾當?shù)鼐用竦默F(xiàn)象發(fā)生。電氣設(shè)備不得超銘牌運行。 各種起重機嚴禁在架空輸電線路下面工作。要注意和認真學習各分部分項工程安全技術(shù)交底,并按技術(shù)交底要求執(zhí)行。加強現(xiàn)場管理,做到文明施工,工作要有布置、有檢查,各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)都要負責、重視。 資金保證措施:項目部自主開戶,專款專用,保證工程施工有充足的資金保證;必要時由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決資金支持。各類機械設(shè)備均實行機長負責制訂立獎懲措施。 根據(jù)施工需要配備數(shù)量足夠性能良好的施工機械設(shè)備組織進場設(shè)備進場前均需進行維護、保養(yǎng)。根據(jù)進度計劃的安排,合理組織勞動力進場,確保施工高峰期有足夠的勞動力投入本工程施工。 工期管理措施,每月制定月進度計劃、周計劃、日計劃,堅持會議協(xié)調(diào)制度加強現(xiàn)場調(diào)度,對各節(jié)點進度進行目標考核,積極參與業(yè)主、監(jiān)理組織的各種協(xié)調(diào)會。 施工組織機構(gòu)和管理的保證措施:本工程實行項目法施工,工程施工前,項目經(jīng)理與公司簽訂責任書,項目部各級主要管理負責人也要按職責劃分;層層簽訂責任書。根據(jù)施工方案的作業(yè)布置和施工班組的配置將工程進度計劃按作業(yè)面分解制定各施工班組的作業(yè)進度計劃。通過比較分析,確定按當前施工進度繼續(xù)施工將對目標工期造成的影響,從而及時對工程現(xiàn)行計劃及資源投入進行調(diào)整。 工期保證措施 (1)技術(shù)保證措施編制合理詳細的進度計劃施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃動態(tài)管理。確定分項工程施工順序時。國家及陜西省現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范標準。九、確保工期的技術(shù)組織措施工期目標:根據(jù)本工程實際情況:計劃在2015年5月20日竣工。施工過程中做好工序詳實、準確的施工記錄,如實反映本工程質(zhì)量。工地配備專職人員、試驗人員、連續(xù)值班,確保施工各項工序都有質(zhì)量控制和監(jiān)督,按質(zhì)量三檢制要求,進行分級檢查驗收,經(jīng)檢查合格后方可進行下道工序作業(yè)。嚴格按照工序組織施工,并編制具體的施工方案指導施工。開工前要做好各項技術(shù)準備和技術(shù)交底工作,施工技術(shù)人員要熟悉圖紙。綜合管溝工程項目設(shè)一名專職質(zhì)量監(jiān)督人員。負責施工過程中的試驗資料記錄,出具試驗報告。負責工程質(zhì)量的檢驗和評比工作,參加不合格產(chǎn)品的處置方案及其糾錯。(4)質(zhì)檢工程師職責:負責質(zhì)量計劃的宣傳、落實工作;負責創(chuàng)優(yōu)計劃的策劃和落實工作。負責工序質(zhì)量控制,督促技術(shù)人員落實施工規(guī)范和驗標,對工序的接和質(zhì)量問題負責。負責質(zhì)量記錄的檢查和審核。負責組織編制本項目工程施工方案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)措施。負責制定優(yōu)質(zhì)工程獎勵辦法并檢查落實。健全創(chuàng)優(yōu)獎罰機制,對在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出的單位和個人進行獎勵,對質(zhì)量較差的單位和個人進行處罰,并將工程質(zhì)量作為考核單位和個人的主要內(nèi)容。負責對本標段工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資進行資源配臵,保證質(zhì)量體系在該項目中有效地運行。主持全面質(zhì)量管理,推進各項質(zhì)量活動正常開展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿足合同要求。 (1)項目經(jīng)理職責:對本合同段工程質(zhì)量負主要領(lǐng)導責任。 質(zhì)量管理職責: 我方對本工程實行工程質(zhì)量終身負責制。所有圖紙、技術(shù)交底、測量放樣資料做到及時、準確、無誤,并由技術(shù)主管審核簽字后交付施工,杜絕技術(shù)指導錯誤影響工程質(zhì)量。在開工之前,由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進行圖紙會審,每份經(jīng)建設(shè)單位簽章后的圖紙必須經(jīng)過兩名以上技術(shù)干部審核并填寫審核意見。(14)經(jīng)理部設(shè)工程試驗室,負責全標段的工程試驗工作,對成品,半成品和原材料嚴格檢驗控制,確保材料質(zhì)量合格,資料齊全,試驗數(shù)據(jù)準確;采取有效的試驗檢測手段,控制工程質(zhì)量,嚴把計量關(guān),對所有在用計量設(shè)備按規(guī)定進行檢驗標定,合格后投入使用。(13)編制切實可行的實施性施工組織設(shè)計與施工網(wǎng)絡(luò)計劃。所有進場設(shè)備必須保持良好狀態(tài)。對進場的材料及設(shè)備的品種、型號、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、合格證和保修單,進行審核驗收,能做試驗、檢驗的,要進行試驗、檢驗,其結(jié)果合格后安裝或使用。進場材料分類存放、保管,在使用前進行抽檢,檢驗合格后使用。(9)新工人,變換工程人員和特種工種作業(yè)人員上崗前必須對其進行崗前培訓,考核合格后方可上崗。(8)本項目的管理人員必須取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱或受過專業(yè)技術(shù)培訓,并具有一定的施工及管理經(jīng)驗。立足自檢自控,責任落實到人,嚴格考核獎懲。項目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量檢查室,工程隊設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。(6)本標段工程全部自行施工完成,不轉(zhuǎn)包,以高素質(zhì)的施工隊伍保證工程的高質(zhì)量。工序施工中的施工日志、隱蔽工程驗收記錄、分項、分部工程質(zhì)量評定記錄等資料齊全。所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認可后,方可進行下
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