招聘專員述職報告五篇(參考版)
2024-07-31 01:28本頁面
【正文】 最后借此機會，衷心感謝在座的各位領導、各位同仁對我長期的幫助和支持!我的述職完畢，敬請評議，謝謝!－ 18 －。七、加強對自身專業(yè)學習，促進自身能力提升和轉型，有效支撐企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展，服務好員工。配合銷售部做好大渡口營業(yè)廳等零售渠道連鎖化的相關工作。六、配合公司各部門推進相關工作，做好人力服務支撐工作。四、加快現(xiàn)有人員結構優(yōu)化工作，進一步提高人工成本資源效益性，結合公司情況，建立員工結構優(yōu)化管理辦法五、加強高層次專業(yè)人才隊伍建設，打造適應企業(yè)深化戰(zhàn)略轉型的專業(yè)人才梯隊。三、組織實施內部人員配臵和外部人員招聘工作。完善勞動用工管理制度，建立員工崗位動態(tài)管理辦法，加強人力資源精確管理，促進人力資源工作效率提升。第三部分20XX年工作思路根據(jù)省公司20XX年人力資源工作要點，人力資源工作要緊扣“新三者”戰(zhàn)略定位和創(chuàng)新服務雙的工作主線，深化“兩情系、一轉變”治企理念，聚焦支撐服務于業(yè)務領域的“集約運營和規(guī)模發(fā)展”，優(yōu)化調整人員結構、打造一流人才梯隊，集約化的人力資源服務支撐體系。二、公司政策理解不夠透徹，工作創(chuàng)新不夠、處理復雜問題能力不足。各部門崗位信息時常與人力部所掌握的崗位信息不一致。第二部分20XX年工作中存在的不足20XX年我的工作能力有所提升，這主要得益于部門領導的指導和幫助下，但是同時也存在不足的地方。我很榮幸被部門推薦參與“中國電信四川公司20XX年人力資源工作優(yōu)秀個人”的評選。我很榮幸被部門推薦到綿陽分公司為期一個月的專業(yè)實踐培養(yǎng)，期間提升了本人實踐的能力。20XX年本人積極開展人力工會小組的工會活動，拉近了部門員工之間的距離。八、完成工會方面的相關工作。七、完成20XX年部分崗位派遣制員工招聘為合同制員工的相關工作。針對人力資源現(xiàn)狀分析、找出差距，明確下一步的措施，提高了人力資源效率。人才梯隊建設初見成效，在企業(yè)內部營造尊重人才、爭當人才的文化氛圍。五、完成人才隊伍建設工作結合省公司人才隊伍建設管理辦法，根據(jù)省公司選聘c級和d級人才的通知，20XX年公司先后組織開展各專業(yè)c級、d級人才，選拔c級人才1人，d級人才15人(其中1名d級人才后來競聘到經(jīng)理助理崗位)。將41人充實到網(wǎng)格經(jīng)理、政企銷售經(jīng)理等生產(chǎn)崗位，%%，上升11個百分點，完成人員結構優(yōu)化4人。四、完成縣(區(qū))分公司運營機制變革工作20XX年7月配合部門領導完成市公司組織機構規(guī)范調整暨縣(區(qū))分公司運營機制變革相關工作。四位一體上線期間，加強對各專業(yè)推廣實施的溝通指導，及時收集推廣實施過程中員工的反饋信息，對出現(xiàn)的問題及時分析、解決。20XX年4月配合部門領導完成攀枝花分公司“四位一體”全面上線的工作。同時人力部根據(jù)各部門崗位人員空缺情況，多次與專業(yè)部門到攀枝花學院等多所院校進行優(yōu)秀畢業(yè)生的選拔工作。20XX年校園招聘，人力部根據(jù)省公司安排先后到**、成都進行人員的甄選，最終確定意向性人員6名。合同制員工崗位調整148人次，派遣制員工崗位調整53人次。：新進合同制員工7人(為20XX年派遣制員工轉合同制員工)，派遣制員工24人。二、公司現(xiàn)有人員結構得到進一步調整和優(yōu)化。協(xié)助成都人力公司完成新簽勞動合同24份、變更2份、到期終止1份、到期后續(xù)簽38份?，F(xiàn)將20XX年工作情況、存在的不足及20XX年工作思路做如下匯報，敬請各位領導和同事評議：第一部分20XX年主要工作情況一、完成基礎管理工作、到期續(xù)簽、變更和終止相關工作。在今后的工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力實踐，克服不足，努力把工作做好。最后，感謝各位領導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共
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