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房地產(chǎn)集團(tuán)副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(參考版)

2024-07-31 01:05本頁(yè)面

　　

【正文】以及對(duì)營(yíng)銷策劃中心主任級(jí)別以下人員績(jī)效考評(píng)的申訴管理員工培養(yǎng)1. 主持?jǐn)M訂本部門核心職位的繼任計(jì)劃2. 主持?jǐn)M訂本部門專業(yè)和管理技能培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)批并監(jiān)督執(zhí)行，同時(shí)報(bào)人力資源中心備案其它工作1. 完成職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作2. 完成集團(tuán)交辦的其他工作任務(wù)3. 跨部門的溝通協(xié)調(diào)4. 根據(jù)集團(tuán)要求參與決策并提出本部門專業(yè)建議或方案任職資格教育程度市場(chǎng)營(yíng)銷、房地產(chǎn)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)8年以上市場(chǎng)營(yíng)銷或客服管理經(jīng)驗(yàn)，5年以上部門經(jīng)

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2024-07-31 01:14

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2024-07-31 00:51

開(kāi)發(fā)副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(參考版)

【摘要】3/3開(kāi)發(fā)副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱開(kāi)發(fā)副總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理薪酬范圍直接下級(jí)房產(chǎn)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理崗位分析日期2003年12月崗位目的：依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制訂并執(zhí)行公司開(kāi)發(fā)營(yíng)建規(guī)劃和年度開(kāi)發(fā)營(yíng)建計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略提供保障，為單店的正常運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造前提職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)

2024-08-12 21:16

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【摘要】/計(jì)劃副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱計(jì)劃副總經(jīng)理崗位編號(hào)TH-GSB-006所在部門公司辦崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)發(fā)展計(jì)劃部、物資公司經(jīng)理工資級(jí)別崗位目的依據(jù)公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織制訂公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；組織制定公司信息化發(fā)展規(guī)劃并實(shí)施；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理體系建設(shè)和良好運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)組織物資供應(yīng)工

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【摘要】生產(chǎn)副總經(jīng)理職位說(shuō)明書一、職位概述職位名稱生產(chǎn)副總經(jīng)理職位編號(hào)C-03所屬部門職位級(jí)別直接上級(jí)總經(jīng)理定員人數(shù)1人直接下級(jí)生產(chǎn)助理、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、機(jī)電裝備部經(jīng)理、質(zhì)保部經(jīng)理、車間主任二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)保的管理工作。2．職責(zé)說(shuō)明1)負(fù)責(zé)組織貫徹、執(zhí)行國(guó)家、公司有

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