房地產(chǎn)行業(yè)錦光花苑銷售招標(biāo)書(參考版)
2024-07-31 01:04本頁(yè)面
【正文】 所服務(wù)項(xiàng)目總計(jì)建筑面積200 萬(wàn)平方米，完成的代理銷售額約為35億元，居廣西房地產(chǎn)策劃代理同行之首，在南寧市的市場(chǎng)份額占到1/4強(qiáng)。目前擁有經(jīng)驗(yàn)豐富專業(yè)技術(shù)人員、策劃人員、管理人員、銷售人員總數(shù)達(dá)400多人。寶資通地產(chǎn)綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)二○○四年八月附件一 寶資通公司簡(jiǎn)介寶資通公司自一九九八年創(chuàng)立以來(lái)，立足于廣西區(qū)域，與本土房地產(chǎn)市場(chǎng)共同發(fā)展，從單項(xiàng)服務(wù)到綜合全程服務(wù)，從南寧到廣西各地市取得了令業(yè)界視為奇跡的成就。項(xiàng)目的工作內(nèi)容可根據(jù)樓盤營(yíng)銷的實(shí)際情況，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膹椥哉{(diào)整。若銷售實(shí)現(xiàn)超出利潤(rùn)目標(biāo)，業(yè)主將超出部分的20%作為獎(jiǎng)勵(lì)。 基本傭金%收費(fèi)。本案實(shí)施全程銷售代理后，銷售將由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的寶資通高層管理人員負(fù)責(zé)，隨時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目的銷售和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)銷售及管理中的偏差并立即做出調(diào)整決策，并始終與發(fā)展商保持良好的溝通和對(duì)接，共同完成既定的計(jì)劃目標(biāo)和任務(wù)。六、 銷售組織及管理如果本公司中標(biāo)，將有策劃部、銷售部等部門對(duì)項(xiàng)目銷售提供全程的銷售管理和服務(wù)，全面負(fù)責(zé)銷售執(zhí)行、策劃推廣和招商招標(biāo)等工作。 ，運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行量化處理，得出統(tǒng)計(jì)和調(diào)查數(shù)據(jù)，評(píng)估營(yíng)銷推廣的效果。 銷售費(fèi)用控制在50萬(wàn)以內(nèi)。 首先允許客戶預(yù)約認(rèn)購(gòu)，待認(rèn)購(gòu)人數(shù)積聚到一定數(shù)量后，項(xiàng)目即可以開盤銷售。 項(xiàng)目的開盤活動(dòng)開盤活動(dòng)考慮以模特走秀或人體彩繪的表演形式，可以展現(xiàn)當(dāng)代女性的風(fēng)采，符合項(xiàng)目的主題，并能迅速的聚集人氣。 銷售策略 本項(xiàng)目的銷售策略是將商場(chǎng)的一至二層分割成產(chǎn)權(quán)式銷售，并承諾一定的返租回報(bào)，返租期為10年，每年返還租金率為6%，第1年由發(fā)展商返租，之后9年尋找合適的運(yùn)營(yíng)管理公司，負(fù)責(zé)統(tǒng)一招商、經(jīng)營(yíng)、返租回報(bào)。拿出一定數(shù)量面積較大的產(chǎn)權(quán)商鋪，用低價(jià)以內(nèi)部認(rèn)購(gòu)的方式，試探市場(chǎng)能夠接受的價(jià)格范圍，有利于其他營(yíng)銷措施的執(zhí)行。利用報(bào)紙做清盤促銷廣告，同時(shí)利用工程形象進(jìn)度的收尾階段，增強(qiáng)置業(yè)者的購(gòu)鋪信心，消化存量。以報(bào)紙為主，事件行銷為輔，針對(duì)主要賣點(diǎn)做硬性廣告，與現(xiàn)場(chǎng)銷售有力配合，同時(shí)發(fā)揮軟性文章與新聞炒作的理性訴求配合宣傳，達(dá)到購(gòu)樓熱潮之目的。 尾盤期應(yīng)用集中促銷的策略，爭(zhēng)取盡快完成銷售。女人世界 一站式購(gòu)物的商業(yè)空間首付4萬(wàn)多 返租抵月供 輕松擁有產(chǎn)權(quán)商鋪鎖定“女人世界”
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