【正文】 6）材料未經(jīng)許可不得使用，對(duì)擅自使用的材料，已施工部位堅(jiān)決返工。 4)材料進(jìn)場(chǎng)必須立即辦理材料許可證，并附上提貨單、出廠(chǎng)合格證、檢驗(yàn)報(bào)告及相關(guān)證明文件。 2)進(jìn)場(chǎng)材料必須符合合同、承諾書(shū)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)定的品牌、規(guī)格。 材料控制 1)材料進(jìn)場(chǎng)建立材料進(jìn)場(chǎng)申報(bào)制度，施工單位材料進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)向監(jiān)理臨時(shí)申報(bào) 。 4）施工班組進(jìn)場(chǎng)后，必須先施工樣板，樣板施工質(zhì)量不合格的班組不得進(jìn)行正式施工。 2）對(duì)在 實(shí)際工作中不服從業(yè)主、監(jiān)理人員管理，質(zhì)量、進(jìn)度、安全意識(shí)淡薄等不稱(chēng)職的人員，施工單位需根據(jù)業(yè)主的要求無(wú)條件更換。 施工單位人員管理 1）施工單位需按規(guī)定配備數(shù)量足夠的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員等崗位人員。 圖紙會(huì)審 1）施工單位必須認(rèn)真對(duì)待圖紙會(huì)審，未經(jīng)會(huì)審的圖紙不得施工 ① 圖紙會(huì)審前，必須認(rèn)真全面看圖，編寫(xiě)圖紙問(wèn)題并且在圖紙會(huì)審三天前將圖紙會(huì)審問(wèn)題以書(shū)面形式提供給設(shè)計(jì)院相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員。 3）施工單位技術(shù)交底 每一道工序施工前，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員必須對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并將技術(shù)交底記錄提交監(jiān)理審核后方可展開(kāi)施工。 2）技術(shù)、安全文明施工交底 分項(xiàng)工程必須進(jìn)行技術(shù)交底，內(nèi)容包括：該分項(xiàng)工程工藝特點(diǎn)、難點(diǎn)、質(zhì)量通病防治措施、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工技術(shù)保證措施及成品保護(hù)措施。 9)對(duì)于方案中人員架構(gòu)的審批應(yīng)結(jié)合公司的施工管理中人員管理制度的各項(xiàng)措施。 7)施工臨時(shí)用電用水 布置方案中，要根據(jù)施工設(shè)備的配置計(jì)算施工用電負(fù)荷，配置施工用電變壓器，保證施工用電。 5)施工設(shè)備配備表應(yīng)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況和施工進(jìn)度的要求配備足夠的垂直運(yùn)輸設(shè)備、泵機(jī)、焊機(jī)、砂漿攪拌機(jī)等?？刂泣c(diǎn)主要有：177。 3)土方開(kāi)挖方案要考慮盡量一步到位，避免重復(fù)開(kāi)挖減少外運(yùn)。 2)專(zhuān)題會(huì)議由監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理組織，監(jiān)理工程師以及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加，必要時(shí)專(zhuān)門(mén)通知施工單位最高負(fù)責(zé)人（老板）參加。 4)監(jiān)理人員會(huì)前需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)以及進(jìn)度款審批情況有較充分的了解，對(duì)施工單位提出的配合、協(xié)調(diào)問(wèn)題有明確的答復(fù)意見(jiàn)，對(duì)施工單位工作上的不足有明確的要求或指令。 3)施工單位相關(guān)人員會(huì)前需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工 、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況以及需要其它施工單位或業(yè)主配合、協(xié)調(diào)的問(wèn)題有充分了解。 工程例會(huì) 1)工程例會(huì)必須每星期舉行一次，并確定具體時(shí)間。 ③ 建設(shè)單位（監(jiān)理公司）對(duì)工程的要求（工作交底）。 3)第一次工地例會(huì)內(nèi)容： ① 甲方介紹工程的相關(guān)情況（包括該工程規(guī)模、工期、三通一平等情況）。 2)建設(shè)單位（監(jiān)理公司）工程負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理工程師、施工單位負(fù)責(zé)本工程的最高負(fù)責(zé)人（老板）、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員必須參加。 2）凡通知參加的與會(huì)人員未經(jīng)請(qǐng)假，不得缺席、遲到、早退，否則將給予經(jīng)濟(jì)處罰，遲到、早退 200 元 /次，缺席 500元 /次。 監(jiān)理細(xì)則 監(jiān)理細(xì)則是在項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目監(jiān)理部的各專(zhuān)業(yè)組，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的要求，在專(zhuān)業(yè)組負(fù)責(zé)人主持下針對(duì)所分擔(dān)的具體監(jiān)理任務(wù)和工作，結(jié)合項(xiàng)目具體情況和掌握的工程信息制定的指導(dǎo)具體監(jiān)理業(yè)務(wù)實(shí)施的文件。 ②工程資料使用的表格：須滿(mǎn)足工程備案要求；按照指揮部提供 統(tǒng)一模式執(zhí)行。 ③施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理組一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。 12) 工程竣工驗(yàn)收資料 ①竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。監(jiān)督站對(duì)單位工程等級(jí)評(píng)定認(rèn)定書(shū)。 ⑧監(jiān)理抽查原材料試驗(yàn)及混凝土、砂漿試塊臺(tái)帳。 ⑥工程質(zhì)量問(wèn)題和事故、工程計(jì)量，分部（分項(xiàng)）工程質(zhì)量評(píng)定核查臺(tái)帳。 ④施工單位向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組提出的報(bào)審表、報(bào)驗(yàn)表、申請(qǐng)表、報(bào)告單等。 ②監(jiān)理月報(bào)、通知、日志和會(huì)議記錄。 ②監(jiān)理日志按統(tǒng)一印刷的格式填寫(xiě)，第二天上午將寫(xiě)好的監(jiān)理日志放在桌上，供甲方現(xiàn)場(chǎng)代表和信息管理員收 看。 ②審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。 ⑤監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用《監(jiān)理工作聯(lián)系單》，《監(jiān)理工程師通知單》，催促施工單位執(zhí) 行。 ③分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫(xiě)工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)確認(rèn)合格后，簽字認(rèn)可。 ② 如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工 程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程 暫停指令》，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫(xiě)“不合格工程項(xiàng)目通知”，通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前一日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃， 通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)（總工室）共同檢查簽認(rèn)。 5）設(shè)計(jì)變更制度 如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、公司總工室四方 會(huì)審?fù)夂筮M(jìn)行變更設(shè)計(jì)，變更設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)填寫(xiě)變更設(shè)計(jì)通知單， 審核無(wú)誤后簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更令》。 4）材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度 分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠(chǎng)證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，填寫(xiě)材料、構(gòu)件合格證。 2）技術(shù)交底制度 監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位 向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施 、工藝流程、重要節(jié)點(diǎn)要求、材質(zhì)要求等 ），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書(shū)面紀(jì)要交施工單位執(zhí)行。工程會(huì)議召開(kāi)后，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要，并分發(fā)給參加會(huì)議的相關(guān)單位。 監(jiān)理會(huì)議制度 工程會(huì)議包括工程周例會(huì)和工程專(zhuān)題會(huì)議，工程例會(huì)一般每周召開(kāi)一次，主要議題是總結(jié)上周工作情況，安排下周工作計(jì)劃，并解決實(shí)際遇到的困難。 監(jiān)理公司組織方案 某某 某某 項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)由一家監(jiān)理公司承擔(dān)，監(jiān)理單位要求甲級(jí)資質(zhì) 。 3）各施工單位的到位時(shí)間：正式開(kāi)工 20 天前簽定施工合同，并入場(chǎng)進(jìn)行前期施工準(zhǔn)備。 選擇施工單位應(yīng)注意以下幾點(diǎn)： 1) 質(zhì)量意識(shí)好、資金實(shí) 力強(qiáng)、信譽(yù)度高。 項(xiàng)目控制計(jì)劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 序號(hào) 關(guān)鍵任務(wù) 開(kāi)始時(shí)間 完成時(shí)間 1 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 2020年月日 2020年月日 2 開(kāi)工證 2020 年 5月 20日 2020 年 7月 5日 3 監(jiān)理公司及總承包商招投標(biāo) 2020 年 5月 1日 2020 年 5月 20日 4 開(kāi)工時(shí)間 2020 年 7月 5日 5 A1/A2/A3/A4/A5/A6 住宅樓地基與基礎(chǔ)工程 2020 年 7月 5日 2020 年 9月 10日 6 A1/A2/A3/A4/A5/A6 住宅樓主體結(jié)構(gòu)施工 2020 年 9月 15日 2020 年 5月 10日 7 A1/A2/A3/A4/A5/A6 住宅樓工程竣工 2020 年 11 月 10 日 8 A1/A2/A3/A4/A5/A6 樓竣工備案 2020 年 1月 20日 2020 年 2月 14日 9 市政工程 2020 年 5月 30日 2020 年 11 月 20 日 10 銷(xiāo)售賣(mài)場(chǎng)及樣板間結(jié)構(gòu)施工 2020 年 5月 10日 2020 年 8月 20日 11 銷(xiāo)售賣(mài)場(chǎng)及樣板間竣工 2020 年 8月 25日 12 銷(xiāo)售開(kāi)盤(pán) 2020 年 10 月 30日 13 景觀工程 2020 年 5月 30日 2020 年 11 月 10 日 14 一期入住 2020年 4 月 30 日 第三節(jié) 承包單位和監(jiān)理公司組織方案 總承包商組織方案 建議 一期工程分為三個(gè)標(biāo)段，分別由兩家總承包商及一家鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)公司負(fù)責(zé)施工，標(biāo)段一包括 A1/A2/A3 三棟住宅樓，標(biāo)段二包括 A4/A5/A6 二棟住宅樓，標(biāo)段三包括輕鋼結(jié)構(gòu)的會(huì)所；二期工程計(jì)劃分四個(gè)標(biāo)段，由四家總承包商負(fù)責(zé)施工。 項(xiàng)目施工管理總流程： 項(xiàng)目開(kāi)工 —— 土方平整 —— 基坑開(kāi)挖 —— （地基處理） —— 基礎(chǔ)工程 —— 地下室結(jié)構(gòu) —— 177。 以下結(jié)構(gòu)施工。 第 二節(jié) 項(xiàng)目一期總控制進(jìn)度計(jì)劃 一期項(xiàng) 目總控制計(jì)劃是根據(jù)項(xiàng)目目前進(jìn)展情況、項(xiàng)目設(shè)計(jì)特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況及公司總體進(jìn)度計(jì)劃要求， 并綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)地形、大小，現(xiàn)場(chǎng)周邊交通、市政環(huán)境的影響，編制形成的。 定期向直接上級(jí)述職。 完成各類(lèi)文件（包括合同、公司通知、款項(xiàng) 支付等）的跟蹤、處理、歸檔。 負(fù)責(zé)工程會(huì)議紀(jì)要的整理及發(fā)放工作。 負(fù)責(zé)收發(fā)工程函件、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更等資料，并及時(shí)做記錄。 分階段、分專(zhuān)業(yè)收集、整理技術(shù)資料，做到與工程同步且完善（文字、圖紙、電子版、圖象）。