【正文】 項(xiàng)目小組主要成員 43 169。 ? 欒 林 先生是普華永道咨詢(xún) (上海 )有限公司高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)，擁有八年以上人力資源管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。目前他專(zhuān)注于企業(yè)戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的工作。 ? 饒曉謙 先生 是普華永道咨詢(xún) (北京 )有限公司的高級(jí)顧問(wèn)， 畢業(yè)于清華大學(xué)。他專(zhuān)注于公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與實(shí)施，發(fā)展戰(zhàn)略制定，人力資源管理等諸多領(lǐng)域；在零售、機(jī)械制造、汽車(chē)、貿(mào)易、家電等行業(yè) 電訊行業(yè)具有豐富的行業(yè)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。她在法定報(bào)告，國(guó)際報(bào)告 (包括跟據(jù)國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、美國(guó)公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及英國(guó)公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制的報(bào)表 )方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。她曾為數(shù)家國(guó)有企業(yè)提供成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)方面的改進(jìn)建議并幫助其實(shí)施。 2022 PricewaterhouseCoopers 機(jī)密 ? 王韻 是中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，在財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)咨詢(xún)服務(wù)方面擁有 5年的工作經(jīng)驗(yàn)。 主要客戶包括 Xir，美國(guó)郵政、 Bacardi、美贊臣、香港政府、沈陽(yáng)市政府、卡特彼勒等。參與了為香港政府作出 25年的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的咨詢(xún)項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)包括由英國(guó)國(guó)際發(fā)展部出資的四川省國(guó)有企業(yè)重組項(xiàng)目， 提供從重組戰(zhàn)略的咨詢(xún)服務(wù)；為美國(guó)一郵政服務(wù)提供商提供進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略制定、法規(guī)咨詢(xún)、流程設(shè)計(jì)和試點(diǎn)活動(dòng)的協(xié)調(diào)和安排。她主要從事策略變革和企業(yè)戰(zhàn)略方面的咨詢(xún)?？墒炀殤?yīng)用各種軟件系統(tǒng)分析及設(shè)計(jì)技術(shù)，具軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、 應(yīng) 用集成 項(xiàng) 目的管理能力 。聯(lián)想集團(tuán) CRM項(xiàng)目需求調(diào)研和策略方案建議、中國(guó)石油網(wǎng)上采購(gòu)模式建議?？墒炀殤?yīng)用業(yè)務(wù)流程分析及優(yōu)化技能、領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)業(yè)務(wù)流程改進(jìn)項(xiàng)目。他具 有 供應(yīng)鏈 、 生產(chǎn)應(yīng)用 、 質(zhì) 量保證系統(tǒng)、 財(cái) 務(wù)業(yè)務(wù)流程經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐 。沈敏具有 ERP項(xiàng)目實(shí)施和管理 、 業(yè)務(wù)流程分析及優(yōu)化 、 電子商務(wù)及 IT策略制訂和信息系統(tǒng)運(yùn)作及管理等方面豐富的經(jīng)驗(yàn)。 項(xiàng)目小組主要成員 41 169。在普華永道， Vincent 參與的項(xiàng)目有富士施樂(lè)亞太公司的區(qū)域供應(yīng)鏈東盟物流中心項(xiàng)目，負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈分析，業(yè)務(wù)流程分析和流程設(shè)計(jì)的質(zhì)量監(jiān)控。在飛利浦消費(fèi)電器 (臺(tái)灣 )公司 3年期間， Vincent 是組織和效率部的產(chǎn)業(yè)和成本經(jīng)理 ，幫助公司進(jìn)行項(xiàng)目和投資可行性分析，提高工廠效率，降低成本，為產(chǎn)品從最初設(shè)計(jì)到大規(guī)模生產(chǎn)提供技術(shù)支持。 ? Vincent Jeng 是 普華永道咨詢(xún) (臺(tái)北 )有限公司的高級(jí)顧問(wèn)，具有 7年以上的跨國(guó)公司 經(jīng)營(yíng) 管理及 管理 咨詢(xún)的經(jīng)驗(yàn)和豐富的電子和 IT產(chǎn)業(yè)知識(shí)。目前，完平是普華永道咨詢(xún)(上海 )有限公司從事組織與變革戰(zhàn)略咨詢(xún)的領(lǐng)導(dǎo)小組成員。擁有 15年的工作經(jīng)驗(yàn)，他積極參與政府及運(yùn)輸行業(yè)、電訊行業(yè)及日用消費(fèi)和工業(yè)品行業(yè)項(xiàng)目的政府政策研究、重組戰(zhàn)略制定及實(shí)施工作。主要客戶包括廣東科龍電器、上海機(jī)電控股、上海市友誼集團(tuán)、沈陽(yáng)市政府、西門(mén)子移動(dòng)通信等等 項(xiàng)目小組主要成員 40 169。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)包括項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)包括廣東華凌空調(diào)企業(yè)管理變革項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)十個(gè)模塊和約 12咨詢(xún)顧問(wèn)的管理；在由世行貸款的沈陽(yáng)市國(guó)有企業(yè)及機(jī)械裝備制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目中任項(xiàng)目經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通沈陽(yáng)政府及世界銀行對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的不同期望、制定國(guó)有大型企業(yè)改革的戰(zhàn)略政策框架和制定沈陽(yáng)市機(jī)械裝備制造業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及 10年計(jì)劃；在加入普華永道之前，他曾是德國(guó)羅蘭貝格國(guó)際管理咨詢(xún) (上海 )有限公司的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)該公司在中國(guó)消費(fèi)品及耐用消費(fèi)品行業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展，擅長(zhǎng)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、公司發(fā)展策略、公司組織、企業(yè)重組及電子商務(wù)策略。在加入普華永道之前， John曾先后在 GEC和 Dunlop 擔(dān)任負(fù)責(zé)生產(chǎn)和分銷(xiāo)的經(jīng)理。在普華永道， John專(zhuān)注于供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，供應(yīng)商選擇和管理，生產(chǎn)規(guī)劃和管理，物流和分配，以及績(jī)效提高，曾在中國(guó)、泰國(guó)、馬來(lái)西亞及其它亞太和歐洲地區(qū)指導(dǎo)和管理項(xiàng)目。 ? John Moran 是普華永道 (臺(tái)灣 )咨詢(xún)公司的合伙人、資深的供應(yīng)鏈專(zhuān)家及英國(guó)機(jī)械工程協(xié)會(huì)的會(huì)員和專(zhuān)業(yè)工程師。 2022 PricewaterhouseCoopers 機(jī)密 ? Mark Camstra 是普華永道咨詢(xún) (上海 )有限公司的合伙人，在美國(guó)、亞洲、拉丁美洲、東歐和俄羅斯 擁有 20 年以上的戰(zhàn)略制定和組織結(jié)構(gòu)重組和變革管理的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，他現(xiàn)在是東亞地區(qū)戰(zhàn)略服務(wù)及變革管理的領(lǐng)導(dǎo)人，并負(fù)責(zé)普華永道在中國(guó)戰(zhàn)略變革和績(jī)效改進(jìn)業(yè)務(wù)。 2022 PricewaterhouseCoopers 機(jī)密 中國(guó)東方航空公司 東北輸變電設(shè)備股份有限公司 無(wú)錫小天鵝股份有限公司 … ? ? ? 項(xiàng)目類(lèi)型 客戶例舉 ATamp。 2022 PricewaterhouseCoopers 機(jī)密 為什么選擇普華永道 同時(shí)， 普華永道咨詢(xún)公司也有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì) ? 符合普華永道咨詢(xún)公司參與該項(xiàng)目的主要優(yōu)勢(shì)： ? 普華永道公司在中國(guó)以及四川省多年的管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)：如在四川的 DFID， 長(zhǎng)虹等項(xiàng)目， ?一百多年的經(jīng)驗(yàn)、全球化的資源 (辦事處、知識(shí)庫(kù)、客戶網(wǎng)絡(luò)、人才等 )能夠?yàn)榭蛻籼峁┮涣鞯淖稍?xún)服務(wù) ?提供客戶從戰(zhàn)略制定到組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、管理和業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)和 IT解決方案的 全方位的服務(wù) ?經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢(xún)顧問(wèn)隊(duì)伍 36 169。 普華永道在中國(guó)的經(jīng)驗(yàn) 34 169。 ? 普華永道的全球一體化服務(wù)使我們?cè)谥袊?guó)的客戶得到全球咨詢(xún)用人的支持。 ? 普華永道為許多不同行業(yè)的客戶提供戰(zhàn)略咨詢(xún)、流程重組等服務(wù)。 ? 普華永道在中國(guó)有一千六百多位專(zhuān)業(yè)顧問(wèn) , 其中有近三百位管理咨詢(xún)顧問(wèn) , 他們來(lái)自美國(guó)、歐洲、亞太地區(qū)、香港、臺(tái)灣和國(guó)內(nèi)各行業(yè) , 給客戶帶來(lái)了普華永道全球的經(jīng)驗(yàn)。 2022 PricewaterhouseCoopers 機(jī)密 ? 普華永道是是自 1949年解放以來(lái)在上海注冊(cè)的第一家跨國(guó)公司，并是在中國(guó)注冊(cè)的第十一家外資公司。 ? 此外根據(jù)慣例，客戶將承擔(dān)該項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)稅 (上述兩項(xiàng)費(fèi)用之 %)。 2022 PricewaterhouseCoopers 機(jī)密 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 步驟 主要任務(wù) 時(shí)間 (月 ) 1 2 3 4 5 0 1A 1B 1C 2A 2B 2C 3A 3B 項(xiàng)目啟動(dòng) 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 /OEM客戶分析 國(guó)際合作策略 短期營(yíng)銷(xiāo)策略 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 核心管理流程 ERP解決方案 管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)支持 項(xiàng)目里程碑及研討會(huì) 人力資源管理策略 由于項(xiàng)目進(jìn)度要求很緊，我們認(rèn)為至少需要四個(gè)半月的時(shí)間 31 169。 2022 PricewaterhouseCoopers 機(jī)密 我們建議一個(gè)三層的聯(lián)合項(xiàng)目組來(lái)執(zhí)行和管理項(xiàng)目 項(xiàng)目角色和責(zé)任 ?指導(dǎo)和監(jiān)督 ?領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的發(fā)展方向 ?資源調(diào)配 ?每階段成果驗(yàn)收 ?與指導(dǎo)委員會(huì)緊密聯(lián)系 ?項(xiàng)目小組的日常管理 ?指導(dǎo)項(xiàng)目組成員的工作 ?執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃 ?項(xiàng)目訪談與調(diào)研 ?數(shù)據(jù)分析 ?初步咨詢(xún)建議報(bào)告 天歌科技 待定 普華永道 甘思德 John Moran (臺(tái)灣 ) 天歌科技 待定 普華永道 徐永華 先生 指導(dǎo)委員會(huì) 項(xiàng)目管理 業(yè)績(jī)考評(píng)和激勵(lì)系統(tǒng) 徐永華 Vincent Jeng (臺(tái)灣 ) 待定 (臺(tái)灣 ) 趙雋艷 組織和管理咨詢(xún) 策略咨詢(xún) 人力資源咨詢(xún) 完平 倉(cāng)梓劍 徐永華 王 韻 沈 敏 待定 徐永華 欒 林 待 定 29 169。 建議 27 169。 2022 PricewaterhouseCoopers 機(jī)密 項(xiàng)目運(yùn)作方式 1. 項(xiàng)目小組動(dòng)員 ?制定項(xiàng)目計(jì)劃 ?項(xiàng)目組形成 ?項(xiàng)目組培訓(xùn) 2. 準(zhǔn)備咨詢(xún)報(bào)告 ?研究 ?分析 ?制定方案 ?提交建議 3. 研