醫(yī)院設(shè)備科三甲評審流程匯編doc(參考版)
2025-07-21 17:08本頁面
【正文】 開啟氧氣匯流排視空瓶數(shù)量，聯(lián)系有關(guān)部門送氣向科長匯報與設(shè)備科維修人員協(xié)同查看設(shè)備，必要時聯(lián)系廠家。設(shè)備科到現(xiàn)象查看設(shè)備狀態(tài)，確認(rèn)中心供氧設(shè)備故障，告知科室和護(hù)理部。護(hù)理部告知全院科室設(shè)備狀態(tài)供氧設(shè)備修復(fù)后切換到中心供氧，設(shè)備科通知護(hù)理部設(shè)備修復(fù)保衛(wèi)科負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒設(shè)備科維修人員和中心供氧室人員負(fù)責(zé)對故障設(shè)備進(jìn)行緊急搶修，修復(fù)設(shè)備后告知護(hù)理部。配置更新初審結(jié)果及意見市衛(wèi)生局審核醫(yī)院提出配置或更新申請十萬元以上醫(yī)學(xué)裝備十萬元以上醫(yī)學(xué)裝備購置流程圖科室提出申請并填寫《十萬元以上醫(yī)學(xué)裝備購置申請論證表》編制年度醫(yī)學(xué)裝備購置預(yù)算上報分管院長醫(yī)療設(shè)備管理科初審前期考察、論證、立項醫(yī)學(xué)裝備管理委員會論證提交院黨委會決策通過購置前論證表審批簽章完成（醫(yī)療設(shè)備管理科、財務(wù)科、審計科、紀(jì)檢、醫(yī)學(xué)裝備管理委員會、院長）實際考察論證，作出考察論證報告（實際了解、核實產(chǎn)品質(zhì)量型號、性能及售后服務(wù)、價格等相關(guān)情況）報分管院長制定醫(yī)學(xué)裝備技術(shù)指標(biāo)及訂購條款購入設(shè)備合同會簽辦理海關(guān)免稅手續(xù)簽訂購銷合同進(jìn)口設(shè)備（公司及產(chǎn)品資質(zhì)證件復(fù)核）國產(chǎn)設(shè)備（公司及產(chǎn)品資質(zhì)證件復(fù)核）確定中標(biāo)單位司與外貿(mào)公司簽訂合同機(jī)電設(shè)備進(jìn)口許可證辦理招標(biāo)（國家規(guī)定招標(biāo)范圍外設(shè)備，經(jīng)醫(yī)院審批，可自行招標(biāo)或議標(biāo)）詢價、比價考察報告 醫(yī)療設(shè)備驗收流程設(shè)備安裝前資料完整度設(shè)備培訓(xùn)再次驗收聯(lián)合簽署驗收單補齊隨機(jī)資料聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商再次培訓(xùn)聯(lián)系廠商或經(jīng)銷商退換機(jī)器補齊廠商資質(zhì)不合格合格設(shè)備質(zhì)量廠商資質(zhì)設(shè)備的安裝、調(diào)試、現(xiàn)場驗收工程師做好機(jī)房測試審核設(shè)備購置論證資料給科室下達(dá)培訓(xùn)通知設(shè)備貼標(biāo)簽交付科室辦理入庫手續(xù)檔案存儲醫(yī)療設(shè)備檔案制作方案海關(guān)進(jìn)口貨物報關(guān)單和商檢證明預(yù)防性維護(hù)醫(yī)學(xué)裝備購置申請單合格證、裝箱單，技術(shù)資料等計量檢測資料醫(yī)學(xué)裝備購置論證巡檢單醫(yī)療器械注冊證及登記表大型醫(yī)療器械配置許可證培訓(xùn)資料醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證環(huán)評資質(zhì)維修保養(yǎng)資料醫(yī)學(xué)裝備招投標(biāo)文件醫(yī)療器械經(jīng)營許可證報廢技術(shù)鑒定書使用評價等督導(dǎo)資料營業(yè)執(zhí)照醫(yī)學(xué)裝備采購
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1