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洗浴中心可行性實(shí)施報(bào)告doc(參考版)

2025-07-21 10:55本頁(yè)面
  

【正文】 學(xué)習(xí)參考。你必須努力,當(dāng)有一天驀然回首時(shí),你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕,少一些蒼白無(wú)力。4. 歲月是無(wú)情的,假如你丟給它的是一片空白,它還給你的也是一片空白。既糾結(jié)了自己,又打擾了別人。用一些事情,總會(huì)看清一些人。2. 若不是心寬似海,哪有人生風(fēng)平浪靜。綜合而言:本項(xiàng)目具有相當(dāng)可觀的發(fā)展前景。c項(xiàng)目的本身建筑局限等。2 買點(diǎn)整合 (1)在場(chǎng)所的功能上做宣傳,適合辦公,接待,宴請(qǐng)等;(2)水韻文化主題,以洗浴、商超、住宿一體化的休閑場(chǎng)所;(3)服務(wù)品質(zhì)的突破,配備個(gè)性化的服務(wù)和私人空間;3 優(yōu)惠措施(1)開業(yè)酬賓優(yōu)惠,(根據(jù)后期的定價(jià)來(lái)出優(yōu)惠政策)針對(duì)前期炒作提高知名度; (2)消費(fèi)返利,(針對(duì)到場(chǎng)客人,增加客人的回頭率,達(dá)到聚集人氣??诒男Ч?; (3)會(huì)員卡的優(yōu)惠; (4)項(xiàng)目綁定消費(fèi)和項(xiàng)目贈(zèng)送; (5)特定促銷期消費(fèi),額外優(yōu)惠等;4分階段控制的公關(guān)效果(1)到場(chǎng)消費(fèi)后銷售代表的不定期回訪;(2)公司現(xiàn)有關(guān)系客戶的跟蹤和引導(dǎo)消費(fèi);(3)銷售代表對(duì)自然客到公司會(huì)員的發(fā)展和引導(dǎo);(4)對(duì)一定的客戶要求出示會(huì)員資格才能入場(chǎng)等,5外發(fā)式宣傳策略(1)在未開業(yè)時(shí)期的炒作和現(xiàn)場(chǎng)的廣告字樣;(2)范圍區(qū)域內(nèi)廣告體的投放;(3)路標(biāo)示,道路廣告,增加影響力;(4)電視媒體和城區(qū)寫字樓廣告;6 銷售進(jìn)度目標(biāo)(1)會(huì)員卡在開業(yè)時(shí)的預(yù)售(達(dá)到未開業(yè)先預(yù)定);(2)公司現(xiàn)有社會(huì)關(guān)系和客戶群體到場(chǎng)率;(3)開業(yè)到場(chǎng)嘉賓要基本發(fā)展為穩(wěn)定會(huì)員;(4)開業(yè)的前兩個(gè)月以抄場(chǎng),超人氣為目的,不盈利;(5)開業(yè)兩個(gè)月后到6個(gè)月前為調(diào)整階段,保持不虧本,(6)開業(yè)6個(gè)月后不虧本,贏點(diǎn)在一萬(wàn)左右一天,爭(zhēng)取往上提升;(7)做成品牌效應(yīng),爭(zhēng)取做成品牌形象店。以上預(yù)測(cè)根據(jù)水療發(fā)展情況、本項(xiàng)目管理經(jīng)營(yíng)成熟和項(xiàng)目周邊環(huán)境的提高,還有一定上升空間。經(jīng)營(yíng)分析和費(fèi)用估計(jì)兩項(xiàng)可計(jì)算出利潤(rùn)比,資金回收比。 經(jīng)營(yíng)分析:定位為中上偏高檔商務(wù)型水療。每年固定成本萬(wàn)(場(chǎng)地租金)折舊萬(wàn)(按投資總額為萬(wàn)元,按租賃年限折舊)財(cái)務(wù)萬(wàn)(貸款和資金利息)稅收萬(wàn)(營(yíng)業(yè)收入的15%左右、具體按申報(bào)結(jié)果)工資
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