【正文】 （二）出庫領(lǐng)用流程：按“推陳儲新，先進(jìn)先出”的原則發(fā)放在庫物資。物資入庫時應(yīng)嚴(yán)格填寫入庫單，做好入庫登記，做到帳物相符。三、出入庫管理流程（一）入庫登記流程：庫房管理員對入庫的貨物，要認(rèn)真核對采購清單（或廠家送貨清單），查驗物資的名稱、數(shù)量、質(zhì)量無誤后，方可辦理入庫。庫房要保持通風(fēng)、干燥、清潔，注意安全，做到防火、防盜、防爆、防潮、防鼠，嚴(yán)禁煙火。庫管員應(yīng)了解掌握各類物品的性能用途、使用方法，按領(lǐng)用單限定的品名、數(shù)量單價分發(fā)各類物品，做到計劃供應(yīng)、滿足需要、防止浪費。嚴(yán)格物品驗收入庫手續(xù)，庫管員須清點數(shù)字、驗收質(zhì)量后，方可簽字辦理入庫手續(xù)。各種物資按性質(zhì)、品種分類存放，順序編號建卡。一、適用范圍凡醫(yī)院被服、辦公用品、勞保用品、水暖五金、電器設(shè)備、醫(yī)療器材、維修材料、醫(yī)療文書、招待用禮品和酒等均由庫房保管，適用本制度。三、處罰：違反上述采購規(guī)定的，視情節(jié)予以100500元處罰，給醫(yī)院造成重大損失的，給予責(zé)任人待崗、辭退、直接開除處理，并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟損失。工作服由行政部編制預(yù)算、確定式樣、規(guī)定發(fā)放范圍，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，財務(wù)部負(fù)責(zé)購買或定做。小型醫(yī)療器械、器材采購回必須是先入庫后領(lǐng)用，化學(xué)試劑直接由化驗室驗收入庫領(lǐng)用。藥品進(jìn)院后有關(guān)人員要及時驗收，隨貨同行的產(chǎn)品檢驗證、合格證是否齊全，批號、生產(chǎn)日期、規(guī)格是否與產(chǎn)品一致，包裝有無破損，還要抽樣檢查質(zhì)量，凡不合格者一律不予入庫。 （二）藥品采購流程?？扑幤凡少?，由?？扑幤穫}庫保管員每批編制?？扑幤凡少徲媱?，經(jīng)藥劑科主任審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)并報總公司備案后采購；中草藥由藥劑科每批編制中草藥采購計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后采購；普通西藥的采購，由藥劑科編制采購計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)并報總公司備案后采購；藥品是特殊商品，藥品質(zhì)量非常重要，藥品進(jìn)貨必須到有資質(zhì)的經(jīng)營公司進(jìn)貨。購置固定資產(chǎn)及大型醫(yī)療器械設(shè)備的采購人員在采購中必須尊守下列原則：（1）詢價、議價，物品價格要精選三家以上的供貨商進(jìn)行產(chǎn)品的書面比價，經(jīng)分析后進(jìn)行議價；（2）談判、定價，談判定價必須是兩人以上進(jìn)行，價格確定后報總經(jīng)理批準(zhǔn)定價；（3）價值在一萬元以上物品，需簽定采購合同，在辦理合同審批手續(xù)后簽訂。經(jīng)主管部門同意后報行政部審核，再送財務(wù)部審核。（二）其他物資采購分工如下：普通西藥、中成藥由藥劑科購買；圖書資料由運營部購買；行政部負(fù)責(zé)電工電料、維修材料、氧氣、飲用水等采購； 汽油等車輛使用消耗品由管理車輛的人員負(fù)責(zé)采購；化學(xué)試劑由化驗室負(fù)責(zé)采購。醫(yī)院采購實行“集中采購為主、集中采購與分開采購相結(jié)合”的原則。綜合辦公室各部門提交數(shù)據(jù)附1：臨床醫(yī)技科室月度績效考評方案附2：臨床醫(yī)技科室月度績效考評表被考評科室： 考評部門： 考評時間：序號指標(biāo)考評情況扣分得分備注1經(jīng)營指標(biāo)10分2醫(yī)療護理質(zhì)量管理40分3服務(wù)指標(biāo)20分4醫(yī)保管理20分5組織管理10分6特殊獎勵加分總分物資采購管理制度為規(guī)范醫(yī)院物資采購管理，降低采購成本，提高采購工作效率，保證采購物資質(zhì)量，特制定本制度：一、采購職能分工醫(yī)院的采購職能由財務(wù)部門負(fù)責(zé)履行。5特殊獎勵加分被公司或區(qū)級以上政府部門通報表揚的，一次加210分；被醫(yī)院通報表揚的，一次加25分；其他有特殊成績的，酌情加分。由于工作失誤或管理不善，導(dǎo)致上級或政府部門通報批評的，一次扣15分；被醫(yī)院通報批評的，一次扣13分；被政府或上級處罰或發(fā)生安全事故，或給醫(yī)院帶來較大損失的，一次扣510分。員工管理：科室人員積極遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，按時參加醫(yī)院各項活動及培訓(xùn)，科室多人次違反此要求，扣12分。4醫(yī)保管理指標(biāo)20分按醫(yī)保、物價政策執(zhí)行項目部不倒扣分。每發(fā)生一例非醫(yī)療質(zhì)量方面的投訴扣2分，有理投訴扣5分。3服務(wù)指標(biāo) 20分病人滿意度≥95%，每下降1%扣1分，每增加1%。附件：臨床醫(yī)技科室月度績效考評方案 臨床醫(yī)技科室月度績效考評表序號指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)考核單位備注1經(jīng)營指標(biāo)10分完成月度收入目標(biāo)，按完成比例算分。本辦法自2013年4月1日起開始試行（原考評方案不再執(zhí)行）。五、其他每月8號前各職能部門負(fù)責(zé)人將考評結(jié)果報綜合辦公室，10日前由綜合辦公室匯總后報總經(jīng)理，總經(jīng)理在12日前完成審批。三、考評內(nèi)容月度績效考核實行百分制，包括經(jīng)營指標(biāo)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)指標(biāo)、醫(yī)保管理及組織管理五個方面組成（具體內(nèi)容見附表一），部分科室不涉及的指標(biāo)（如醫(yī)保管理等）其考核按得分率計算。一、考核原則堅持公平、公正、公開的原則；及時性原則；定性定量相結(jié)合的原則。計分標(biāo)準(zhǔn)按照優(yōu)異100%、良好80%、一般60%、較差40%、極差20%比例進(jìn)行匯總計分。 103 / 103附件3：黃石華中?？滇t(yī)院醫(yī)院 月份部門滿意度考核表部門職能履行（30分）部門服務(wù)意識（20分）部門工作質(zhì)量（20分）部門工作效率（20分）部門之間配合（10分）優(yōu)異良好一般較差極差優(yōu)異良好一般較差極差優(yōu)異良好一般較差極差優(yōu)異良好一般較差極差優(yōu)異良好一般較差極差營銷部運營部綜合辦客服部財務(wù)部填表時間： 填表人：說明：填表人只需在相應(yīng)選項下打“√”即可，并請簽名。本項目最多加10分。44特殊獎勵加分，一次加210分； ，一次加12分；，加12分。由于工作失誤或管理不善，導(dǎo)致上級或政府部門通報批評的，一次扣510分；被醫(yī)院通報批評的，一次扣35分；被政府或上級處罰或發(fā)生安全事故，或給醫(yī)院帶來較大損失的，一次扣1020分。按月分解，一項沒有達(dá)標(biāo)扣25分。每月3號完成統(tǒng)計，綜合辦公室配合完成。附件：黃石華中?？滇t(yī)院職能部門月度績效考評內(nèi)容 黃石華中福康醫(yī)院職能部門月度績效考評表 黃石華中?？滇t(yī)院醫(yī)院部門滿意度考核表附件1：黃石華中福康醫(yī)院職能部門月度績效考評內(nèi)容指標(biāo)分值考評內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)備 注11完成工作任務(wù) 70，每少于一項扣10分。為了強化各崗位的職責(zé)，提高各崗位績效，各職能部門負(fù)責(zé)人要結(jié)合本考評標(biāo)準(zhǔn)制定出本部門內(nèi)各崗位績效考評方案，報人力資源部備案后執(zhí)行。超過100分的，按比例對部門績效工資進(jìn)行獎勵。部門績效工資總額作為當(dāng)月績效考評的掛鉤基數(shù)，每月績效考評得分90分100分不扣不獎；不足90分的，按照實際得分除以90分乘以當(dāng)月績效總額，為當(dāng)月實得績效總額。四、有關(guān)要求每月4號由醫(yī)院督辦人員依據(jù)考評內(nèi)容，填寫月度績效考評表，匯總后報總經(jīng)理進(jìn)行最終考評，每月6號完成上月考評。三、考評內(nèi)容本考評辦法總分為100分，包括完成工作任務(wù)情況、履行部門職責(zé)情況、滿意度及特殊獎勵加分四個部分，其中工作任務(wù)情況和服務(wù)滿意度分別占總考評權(quán)重的70%和30%。一、考核原則績效考核堅持公平、公正、公開的原則，以提高部門績效為導(dǎo)向，嚴(yán)格依據(jù)部門實際工作業(yè)績和管理成效表現(xiàn)，進(jìn)行定性、定量相結(jié)合的多角度考核。（三）薪酬的發(fā)放時間為每月的15日，員工于每月15日到財務(wù)部簽領(lǐng)工資。財務(wù)部負(fù)責(zé)落實工資核算、造冊并發(fā)放，接受員工查詢薪酬。：員工新任崗位職務(wù)比原崗位低時，從報到之日起，原則上按新崗位對應(yīng)薪資第一檔計發(fā)崗位工資，績效工資按新崗位計算。如果原崗位工資高于晉升職務(wù)對應(yīng)起薪額時，可以套用原崗位工資級對應(yīng)高一檔的薪資核發(fā)崗位工資，績效工資按新崗位計算。八、薪酬調(diào)整醫(yī)院高管的薪酬調(diào)整由董事長審批，其他崗位工資等級調(diào)整由總經(jīng)理根據(jù)本制度規(guī)定決定，薪酬調(diào)整報人力資源部備案。（五）員工入職后執(zhí)照未及時變更的，自入職第4個月起至執(zhí)照變更完畢止，崗位工資按70%發(fā)放，自變更完成之日起全額發(fā)放崗位工資。短期按月保底，原則上不超過3個月，最長不超過6個月；長期按年保底，年終結(jié)算。（三）同時擔(dān)任多個崗位職務(wù)，承擔(dān)多個部門責(zé)任時，只享受一個崗位的工資待遇，醫(yī)院根據(jù)情況可以酌情給予一定的補貼。七、幾種特殊情形的薪酬規(guī)定（一）試用期員工，在試用期內(nèi)不享受績效工資。醫(yī)院每年12月份進(jìn)行全員考評一次，確定每個員工下年度工資檔次。60分以下下調(diào)一個等級。六、職系及各崗位工資檔次確定，將醫(yī)院所有的崗位分為三大職系：醫(yī)療職系、醫(yī)技（護理）職系、行政后勤職系。五、薪酬總額的確定（一）通過建立薪酬績效機制，對薪酬總額進(jìn)行控制，每年薪酬總額控制在總收入的25%以內(nèi)。員工加班等津貼從績效工資中分配。院齡工資與年度考核（年度考核標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部另行制定）掛鉤，年度考核不合格者，取消當(dāng)年院齡工資資格。院齡自報到之日開始計算，且是在醫(yī)院連續(xù)工作時間。核心部門員工，可根據(jù)綜合評定結(jié)果崗位工資上浮20%（詳見附件一：崗位工資標(biāo)準(zhǔn)）。：是根據(jù)醫(yī)院的具體規(guī)定和效益情況發(fā)給員工的系列補助及節(jié)假日補貼，包含加班工資、社會保險、政策性補助等。：主要體現(xiàn)員工在醫(yī)院工作時間的長短。四、薪酬結(jié)構(gòu)（一）員工工資由以下四部分組成：崗位工資+工齡工資+績效工資+附加工資（社會保險和各類津貼）。（三）效益性原則：將薪酬水平與醫(yī)院的經(jīng)營緊密聯(lián)系在一起，將員工的部分收入隨醫(yī)院當(dāng)期效益情況浮動。三、基本原則（一）公平性原則：在確定員工薪酬時以崗位特點、個人資歷、工作經(jīng)驗、個人潛力及行業(yè)薪資水平為依據(jù)，同時適當(dāng)拉開距離。（三）醫(yī)院工資核發(fā)實行月薪制，每月按實際出勤天數(shù)計算；實行年薪的員工，按年薪管理辦法執(zhí)行。（二）薪資的確定是根據(jù)員工崗位、職務(wù)的不同、工作的繁簡及權(quán)責(zé)的輕重來確定。薪酬管理制度為適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，以達(dá)到吸引人才、留住人才的目的，特制定本制度。，實行“一季度清零”政策。如抽查外出未備案者，按曠工處理。二、以下類型員工可不用指紋打卡：；；；。，由人力資源部進(jìn)行補充修改。（遇節(jié)假日順延）前，審核統(tǒng)計各部門考勤，出具當(dāng)月《請休假匯總表》、《月度考勤獎懲表》及《月度考勤處理意見》，經(jīng)人力資源部負(fù)責(zé)人審批，抄報賬務(wù)部門。，于每月最后一個自然日（遇節(jié)假日順延）交至人力資源部。，每周各部門負(fù)責(zé)人對所在部門考勤進(jìn)行一次檢查，需參加社會活動、因公出差或外出學(xué)習(xí)等人員，應(yīng)按規(guī)定程序逐級審批，考勤員如實記載。六、考勤管理、早退，每次扣罰10元。1. 產(chǎn)假、婚假、病假（10天以上）。（六）年假待遇年休假期間發(fā)放崗位工資。（五）喪假待遇員工的直系親屬及配偶父母逝世的，準(zhǔn)予3天喪假。（包括公休日和法定節(jié)假日），并且必須連續(xù)使用。，其中產(chǎn)前休假15天；難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天；多胞胎生育的，每多生一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。產(chǎn)假不足30天的，崗位工資照發(fā)，績效工資、獎金等按出勤天數(shù)計發(fā)。再婚的可享受3天法定婚假，不再享受晚婚假。（女20周歲，男22周歲）結(jié)婚的，可享受3天的法定婚假。（二）事假待遇員工請事假，全額扣發(fā)請假期間的工資，事假原則上年累計不超過20天。如假期未滿，因特殊情況需提前上班的，須在上班當(dāng)天向人力資源部申請辦理銷假手續(xù)，如未銷假視同持續(xù)休假直至期滿。請假期滿后未按期返崗也未續(xù)假的，每超期1天，視為曠工1天。請假1天以上或連續(xù)休假3天以上報董事長審批。（1）請假1天內(nèi)由總經(jīng)理審批，1天以上由執(zhí)行董事審批。1. 普通員工請休假審批程序（1）請假1天內(nèi)由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，2天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。（二）請休假審批程序所有人員請休假，須提前提出申請，填寫《員工請休假申請表》并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，業(yè)務(wù)人員請休假需報運營部審核，轉(zhuǎn)人力資源部備案后方可休假。：婚假、產(chǎn)假、喪假、年假等帶薪假期。四、請（休）假程序（一）請休假類型：事假、病假和法定假期。，視為曠工1天。以下情況視同曠工：，視為曠工1天。（二）請假：員工按照請假審批程序履行請假手續(xù)，視為請假（包含事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假和年假等）。三、缺勤類型（一）遲到或早退：超過規(guī)定上班時間到崗，超時在30分鐘（含）以內(nèi)的，視為遲到，超過30分鐘以上的視為曠工。，員工必須在上下班前、后進(jìn)行打卡登記，如未進(jìn)行打卡登記的，則視為遲到、早退。、學(xué)科帶頭人可實行排班及彈性工作制，具體人員由醫(yī)院規(guī)定。春冬季：上午8：0012：00 下午13：3017：00夏秋季：上午8：0012：00 下午14：0017：30。