【正文】 THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可修改編輯。同時，公司與多家國際知名眼科設(shè)備生產(chǎn)商（如美國愛爾康、美國 博士倫、美 國 AMO，德國蔡司、日本尼德克、日本托普康等）結(jié)成了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，這 些生產(chǎn)商將公 司指定為其在中國大陸的設(shè)備及相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)基地，大大增強了公司對先進(jìn)設(shè)備及 相關(guān)技術(shù)的 應(yīng)用能力。③ 醫(yī)療設(shè)備在眼科醫(yī)療領(lǐng)域,設(shè)備的先進(jìn)性對于醫(yī)療技術(shù)的提高、醫(yī)療質(zhì)量的保障至關(guān)重要。由于上述學(xué)術(shù)和科研活動源自臨床工作,緊貼患者需求,從而為公司的可持續(xù) 發(fā)展提供強有力的保障。在診治疑難雜癥方面,公司在國內(nèi)率先開展了飛秒激光角膜移植手術(shù),將角膜 移植手術(shù)提高到了屈光手術(shù)水平,填補了國內(nèi)空白。《現(xiàn)代斜弱視治療的規(guī)范化檢查》 課題中標(biāo)為上海市長寧區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng) 2007年度科研 項目。公司在 2006年和 2007年相繼創(chuàng)辦了《屈光手術(shù)學(xué)》 、 《愛爾眼科雜志》 (季刊 等眼科 學(xué)術(shù)雜志,學(xué)術(shù)影響力逐步顯現(xiàn),為公司未來的技術(shù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。從2003年到 2009年 6月末在國內(nèi)外各級期刊發(fā)表論文 193篇,涵括各類眼科核心期 刊。良好的人 才環(huán)境和發(fā)展平臺也為公司進(jìn)一步吸引和培養(yǎng)醫(yī)療技術(shù)人才提供了可靠的保障。另外,為了適應(yīng)公司連鎖經(jīng)營的需要,公司成立了學(xué)術(shù)委員會,該委員會成員均為眼科界 資深專家教授,其中包括盛耀華教授(現(xiàn)任中華醫(yī)學(xué)會眼科學(xué)分會常委、上海市醫(yī)學(xué)會眼科專 業(yè)委員會主任委員、 博士生導(dǎo)師、上海愛爾業(yè)務(wù)院長 、 蔣幼芹教授 (曾任中華醫(yī)學(xué)會眼科學(xué)分 會青光眼學(xué)組組長、博士生導(dǎo)師 、林丁教授 (曾任北京同仁醫(yī)院眼科行政副主任、碩士生導(dǎo) 師,現(xiàn)任公司青光眼學(xué)組組長、 長沙愛爾業(yè)務(wù)院長 、 龔淑賢教授 (曾任全國斜視與小兒眼科 學(xué)組委員、 湖北省醫(yī)學(xué)會眼科專業(yè)委員會常委 、 李紹偉博士 (中華醫(yī)學(xué)會眼科學(xué)分會青年 委員、公司角膜病學(xué)組組長、碩士生導(dǎo)師 、 高汝龍教授(國內(nèi)最早從事眼底激光治療、玻璃 體切除聯(lián)合硅油填充治療復(fù)雜視網(wǎng)膜脫離的專家之一,現(xiàn)任國際玻璃體視網(wǎng)膜學(xué)會委員、中 國博士倫玻璃體手術(shù)俱樂部主席、廣州愛爾業(yè)務(wù)院長 、孫同教授(美國 AMO 、 VISX 、 INTRALASE 眼屈光治療技術(shù)中國區(qū)指導(dǎo)培訓(xùn)專家、碩士生導(dǎo)師等。公司目前的醫(yī)療技術(shù)優(yōu)勢主要體現(xiàn)在 醫(yī)師隊伍建設(shè)、學(xué)術(shù)和科研以及醫(yī)療設(shè)備等方面。院科兩級管理體制為 公司各連鎖醫(yī)院在科室核算、成本控制、人力資源管理、學(xué)科建設(shè)、質(zhì)量控制、市場營銷等方 面工作的開展搭建了良好的管理平臺, 有效地促進(jìn)了本公司各連鎖醫(yī)院各科室工作績效的提高。醫(yī)院對科室實行目標(biāo)管理,科室主任負(fù)責(zé)帶領(lǐng)科室人 員完成醫(yī)院下達(dá)的科室目標(biāo),包括業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)、質(zhì)量管理指標(biāo)、學(xué)科建設(shè)指標(biāo)等。 公司的發(fā)展證明:專業(yè)委員會的設(shè)立和運作,對提高公司及各連鎖醫(yī)院各項工 作的專業(yè)化程度起到了積極的促進(jìn)作用。學(xué)術(shù)委員會下設(shè)各專業(yè)學(xué)組,負(fù)責(zé)帶動各連鎖醫(yī)院對應(yīng)學(xué)科的臨床培訓(xùn)和發(fā)展。參與公司技術(shù)人員的職稱評定。為提高各項工作的專業(yè)化程度,公司在醫(yī)療技 術(shù)、業(yè)務(wù)管理等領(lǐng)域成立了若干專業(yè)委員會,并注重發(fā)揮專業(yè)委員會作用。管理人才和技術(shù)人才的有機結(jié)合, 是公司近年來持續(xù)快速發(fā)展的重要原因之一。本公司各連鎖醫(yī)院均實行 CEO 負(fù)責(zé)制, 醫(yī)院 CEO 由專業(yè)的經(jīng)營管理人才擔(dān)任, 有效促進(jìn)了醫(yī)院經(jīng)營管理的專業(yè)化。公司通過強化管理分工、明確管理責(zé)任,有效地提 升整體管理水平和各連鎖醫(yī)院的運營效率。公司已往的業(yè)績也證明了公司擁有一支優(yōu)秀 的管理團(tuán)隊。 其 中 上 海 愛 爾 還 得 到 了 EuroCenterChina(.,Ltd.、 AetnaGlobalBenefits 、 AbacareGroupLimited 、 MondialAssistance (.,Ltd、 TheBritishUnitedProvidentAssociation 等多家國際保險公司 的認(rèn)同,成為這些國際保險公司的定點醫(yī)療機構(gòu)。③ 政府和社會的認(rèn)可:公司的多家連鎖醫(yī)院在當(dāng)?shù)鼐哂休^大的影響,當(dāng)?shù)氐恼?府領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)注這些連鎖醫(yī)院的發(fā)展,經(jīng)常親臨現(xiàn)場考察指導(dǎo)。但本公司通過臨床、學(xué)術(shù)、科研的同步發(fā)展,不斷提高醫(yī)療技術(shù) 水平,得到了眼科同行的廣泛認(rèn)同。大量患者慕 名 而來,通過 口碑 前來就診的患者比重逐漸上升。 公司的品牌優(yōu)勢具體體現(xiàn)在:① 患者的認(rèn)可:隨著品牌聲譽的提高, 「愛爾」在患者中獲得了很高的認(rèn)同。 2005年, 「愛爾」被評選為湖南省著名品牌。這種統(tǒng)一性與差異性、連鎖與分級相結(jié)合的商業(yè)模式已深受患者 的青睞,隨著公司連鎖網(wǎng)點的不斷增多,本公司的資源整合能力將進(jìn)一步提升,成本控制能力 顯著增強,核心競爭力逐步彰顯。 三級連鎖 商業(yè)模式充分體現(xiàn)了 以患者為中心 的服務(wù)理念,較好地適應(yīng)了我 國眼科醫(yī)療服務(wù)行業(yè) 全國分散、地區(qū)集中 的市場格局。(二公司的競爭優(yōu)勢和劣勢競爭優(yōu)勢2003年成立至今,公司已經(jīng)在商業(yè)模式、品牌形象、經(jīng)營管理、人才隊伍和科 研學(xué)術(shù)等方面積聚了明顯的競爭優(yōu)勢,為今后進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。本公司是國內(nèi)醫(yī)師數(shù)量最多的眼科醫(yī)療機構(gòu)之一公司目前有醫(yī)師 400余名, 其中高級職稱醫(yī)師 120多名, 包括一批博士生導(dǎo)師、 碩士生導(dǎo)師、博士、博士后、歐美訪問學(xué)者以及臨床經(jīng)驗豐富的核心專家。 2006年 4月,本公司被《人民日報 公司在 2008年及 2009年中國最具投資價值企業(yè)評 選中,從全國近千家提名企業(yè)中脫穎而出,連續(xù)兩年入選 清科 中國最具投資價值企業(yè) 50強 。 。 本公司是國內(nèi)發(fā)展速度最快的眼科醫(yī)療機構(gòu)之一公司通過 三級連鎖 的商業(yè)模式得到快速有效地發(fā)展,整體規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績均 保持快速擴(kuò)大和提升。在成本結(jié)構(gòu)上,眼科醫(yī)療的 主要成本為房租、折舊、攤銷、人工工資等固定費用,而相對來說每增加一個患者所產(chǎn)生的邊 際成本比較低。因此,我國眼科醫(yī)療行業(yè)是名副其實的 朝陽行業(yè) 。從非基本醫(yī)療需求的變化來看,隨著人們生活水平的提高,中高收入群體日益 壯大,該群體更注重診療過程中的品質(zhì)、感受和便捷性,在治療手段和服務(wù)措施方面提出了更 高的要求,促使眼科的非基本醫(yī)療服務(wù)需求迅速增加。國家對居民基本醫(yī)療保障措施的逐步到位,將使居民的基本 醫(yī)療支付能力大大增強,大量的潛在市場將轉(zhuǎn)化為有效的需求。從潛在市場的需求變化來看,隨 著我國居民受教育程度的進(jìn)一步提高, 眼健康知識將逐步普及, 人們的眼保健觀念將逐步增強, 且隨著國家新一輪醫(yī)療體制改革的推進(jìn),國家將逐步使醫(yī)療保障體系覆蓋全民,同時也將提 高保障水平。綜上所述,我國眼科醫(yī)療市場尚處于初級階段,未來具有很大的提升空間。 從國際行業(yè)經(jīng)驗來看, 驗光配鏡不是簡單的商業(yè)行為, 眼鏡的驗配都需要根據(jù)視光醫(yī)師開具的處方進(jìn)行。在醫(yī)學(xué)驗光配鏡矯治屈光不正方面, 同樣面臨著