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國際人力資源管理(參考版)

2025-07-20 21:34本頁面
  

【正文】 新聞分析 25歲白領加班 1個月過勞死 65
。 加班工資從晚上 7時以后開始算,公司每個月最多付給我 36小時的加班工資。 長期加班吃夜宵重了 20公斤 毛先生,外企銷售經(jīng)理,工作 3年 大學畢業(yè)時,我進入這家世界 500強企業(yè)。忙的時候根本別想休息,連熬幾個通宵很平常。 8個月來,我有近五分之四的工作日在加班。 五分之四的工作日在加班 小舒,大四學生,去年 10月與一家公關公司達成就業(yè)意向,開始實習?!备弟娬f,目前,華為針對這一事件已調(diào)整了公司制度,要求每個員工不得在辦公室打地鋪過夜;晚上 10時以后加班必須經(jīng)公司批準。如今,華為不少員工都延續(xù)了“床墊文化”的傳統(tǒng),但床墊大多在午休時使用。 員工經(jīng)常幾天幾夜不出辦公室,累了就躺在床墊上休息,醒了爬起來再埋頭苦干,如此夜以繼日才有了公司的今天。 從此不許通宵加班 深圳華為公司新聞發(fā)言人傅軍直言不諱:“根據(jù)醫(yī)院檢查情況來看,長期超負荷工作造成胡新宇過度勞累,導致免疫力下降,這可能是他死亡的誘因。 在華為,加班很普遍。 新聞分析 25歲白領加班 1個月過勞死 63 “ 企業(yè)文化就是鼓勵加班,因為華為必須盡量縮短工程周期,才能與國際巨頭競爭。 一位不愿透露姓名的華為員工說, 從進入公司第一天起,每個人就必須努力把自己的智力和體力發(fā)揮到最大值。累了睡,醒了爬起來再干,一張床墊相當于半個家。 華為精神“床墊文化” 華為在創(chuàng)業(yè)時有一個傳統(tǒng),叫“ 床墊文化 ” —— 幾乎每個開發(fā)人員都有一張床墊。” 不少網(wǎng)民認為華為對胡新宇的死亡負有責任,矛頭直指公司的績效考評和不合理的加班制度?!焙掠畹囊粋€同學在網(wǎng)上留言說,“如果不是過度勞累,小胡不會變成這樣。 2022年準備考研時,我們曾約定 2022年一起看世界杯。 4月 28日,胡新宇因身體不適入院,一個月后,他靜靜地離開人世。項目啟動后,他幾乎天天在公司過夜,長期蹲點實驗室打地鋪。他的日常作息習慣從此改變:晚上 10時,坐上公司班車,顛簸到家已過 11時,第二天早上 7時準時起床上班。他因工作任務緊迫持續(xù)加班近 1個月,導致過度勞累,全身多個器官衰竭。 25歲的白領突然“過勞死”,引起網(wǎng)上熱議白領過度加班問題。 跨國公司在華遭遇人才短缺, 20221016 新聞分析 25歲白領加班 1個月過勞死 生前是運動健將 61 “ 用生命加班,哀悼華為員工胡新宇”,這個帖子 2022年 6月 2日現(xiàn)身著名網(wǎng)絡論壇“天涯雜談”首頁頭條。 DHL快遞大中華及韓國區(qū)域總裁許克威告訴記者, DHL每年在中國以 50%至 60%的速度增長。 全球快遞巨頭 DHL(敦豪) 10月 14日宣布,在上海建立 DHL物流管理學院,用以高級物流人才的培養(yǎng)。 最后,中國的政策制定者應確保海外留學學生回國就業(yè),因為他們中的大多數(shù)人擁有跨國公司需要的技能。資金應該集中在提高質量而不是增加數(shù)量上,同時也應該大幅增加上海、北京以外的高校資金。然而,教育體系偏重理論,使適于在跨國公司中工作的中國年輕工程師的數(shù)量僅有 16萬人,這就形成了中國高級人才的供應悖論。 研究報告 跨國公司在華遭遇人才短缺 32 報告以工程師為例,指出中國擁有 160萬年輕的專業(yè)人士,是所有國家中最多的,占全部大學生的 33%。 報告說,中國今年將有 310萬 名大學畢業(yè)生,是美國的2倍多,但在龐大的畢業(yè)生群體中,極少有人具備從事服務業(yè)的必備技能。如果那樣,其生活水平就會停滯在今天的水平,甚至會下降。 這份名為 《 應對中國隱現(xiàn)的人才短缺 》 的報告指出,中國最終將從全球制造工場向服務業(yè)大國轉型。至于你提到的那些擔心,我的看法是,如果一家公司因為某獨立事件而對整體華人產(chǎn)生歧視,那該公司根本就不值得員工為之繼續(xù)服務。我已經(jīng)制定了一個系統(tǒng)課程,他們將得到從語言、業(yè)務到人生目標等各方面的培訓,以盡快加入 Google的事業(yè)中,我與他們將是“亦師亦友”的關系。至于在搜索方面的限制,訴訟還在繼續(xù),再說我今后在中國將有一個很大的研發(fā)隊伍,他們會做的,我不介入就成了。 記者:可法院畢竟對你的工作做出了很多限制。當你加入到一個已有 2022人規(guī)模的企業(yè)中,只能扮演“齒輪”;但 Google中國公司現(xiàn)在處于“從無到有”的階段,現(xiàn)在加入扮演的是“創(chuàng)業(yè)者”的角色,“創(chuàng)業(yè)者”無疑會有更多的晉升機會與發(fā)展空間。 李開復昨天接受本報專訪稱 — 將在中國招募 50“ 大弟子” 記者:如何說服你看中的人才選擇 Google而不是微軟呢? 李開復: Google不是大工廠,不是技術藍領云集的地方,上司扮演的不是發(fā)號施令的老板角色。” 微軟中國公關負責人昨天還特意“提醒”記者,美國法院已認定了李開復在跳槽問題上的兩件“錯誤”,“我們只有一個愿望,即職業(yè)經(jīng)理人應該遵守‘規(guī)矩’,這本來就是一場關于‘規(guī)矩’的訴訟”。 今天的禁令比 2022年 7月份的‘臨時禁止令’所涉及的內(nèi)容更廣,禁令讓李博士只能從事有限的面試和工作場所行為。微軟昨天立刻公布了一項聲明:“我們對今天在法庭上所取得的勝利感到非常高興。 判決實際上允許了李博士做我們希望他能夠做的事情。有趣的是,對于該判決結果, 微軟、Google乃至當事人李開復都表示“極為滿意” 。此禁令在 2022年1月的庭審之前一直有效。 ● 9月 6日,微軟和 Google的辯護律師在美國金縣高等法院直接對話,雙方爭論的焦點是在法院裁定李開復是否違反競業(yè)禁止協(xié)議之前,他能否開始為 Google工作。 ● 7月 21日, Google在加州反訴微軟有關指控。 案例 微軟原副總裁跳槽引發(fā)微軟與 Google“大規(guī)模武裝沖突” 77 ● 爭奪大事記 ● 7月 19日, Google宣布,李開復將負責其中國研發(fā)中心的運營,并擔任 Google中國區(qū)總裁,此前,李開復是微軟主管互動服務部門的全球副總裁。 據(jù)悉,李開復跳槽后的首要任務是在中國培訓 50位“弟子”,作為 Google中國工程院的骨干,直接對抗微軟中國。資本家鷹隼般的目光在全球游蕩,他們渴望找到一些新的另類公司,這些公司有望像微軟、 IBM一樣走向偉大。 PC突然成了成熟產(chǎn)業(yè),成熟等于平庸。那還要微軟做什么? 過去 20年,微軟和英特爾足以代表 PC時代的全部;未來 20年,有人想把時代關鍵詞換成“ Google” 。 {4}李開復跳槽突顯 PC時代巨頭疲態(tài) 要準確形容 Google跟微軟在爭奪什么,確實還有些困難,因為 Google什么都爭。 案例 微軟原副總裁跳槽引發(fā)微軟與 Google“大規(guī)模武裝沖突” 75 施密特此前服務了好幾家巨型企業(yè),苦悶的是,那幾家企業(yè)不幸都是微軟的對手,并在鮑爾默的高壓下苦不堪言。 一名前微軟工程師在證詞中描述,當?shù)弥o職去Google時, 微軟大老板鮑爾默暴跳如雷 ,他隨手抄起了一把椅子,砸向了數(shù)米外的一張辦公桌。 但李開復還沒重要到讓微軟在法院大動干戈,并讓 Google四處指責微軟心胸狹隘。 {3}李開復憑什么值 1000萬美元?他滿足了實現(xiàn) Google中國野心的所有素質 案例 微軟原副總裁跳槽引發(fā)微軟與 Google“大規(guī)模武裝沖突” 74 在中國,還沒有任何一位職業(yè)經(jīng)理人 年薪達 1000萬美元 。但 Google同樣狡黠,美國各州的法律是不一樣的,在微軟總部所在地華盛頓州,該協(xié)議合法,可到了 Google老巢加州,這種協(xié)議完全違法。 案例 微軟原副總裁跳槽引發(fā)微軟與 Google“大規(guī)模武裝沖突” 73 李開復品嘗“激情藥丸”,讓中國大批職業(yè)經(jīng)理人擔心自己在外國企業(yè)中的前途。 {2}Google散發(fā)激情藥丸微軟手持協(xié)議壓頂 對抗微軟當然是危險的,但李開復更“貪圖享樂”。 但李開復可沒這么覺著,他相信自己 在微軟商業(yè)機器中已淪為一個“齒輪” ,他對微軟中國生意提出的建議多數(shù)被束之高閣 —— 最慘重的傷害來自于李開復與比爾 李開復當然是微軟的重要人物,在后來的官司中,連比爾 為了避免微軟覺察,面談地點選在了一偏僻所在,他們 輪流騎著自行車奔過去說服李開復 。這項指責已被法院認可,美國法官似乎不太理解中國人奉行的 “騎馬找馬”準則。沒人想到, 對微軟,對 Google,對中國乃至全球互聯(lián)網(wǎng),這封簡短郵件最終將產(chǎn)生巨大影響 ,微軟與 Google首次“大規(guī)模武裝沖突”由此開始。 李開復: Google讓我震撼 2022725 案例 微軟原副總裁跳槽引發(fā)微軟與 Google“大規(guī)模武裝沖突” 71 2022年5月,微軟全球副總裁李開復開始了他的帶薪休假,作為微軟職位最高的華人,這是他應得的福利。 Google的待遇讓我滿意,但怎么可能到這個天文數(shù)字。 記者:最后請原諒我以一個世俗的問題收尾。 記者:這些東西,你打算照搬嗎? 李開復:當然。更重要的是, Google是計算機科學家的樂園。營業(yè)額不是我們最初關注的目標。 ■我自己去 Google找的工作 繼 1998年創(chuàng)立微軟研究院后,李開復這次將在中國科研界展開第二次大規(guī)模的“獵頭”行動,如何讓桀驁不馴的科學家們對自己的公司忠心耿耿,李開復昨天透露了自己的秘訣。 記者:如果微軟在訴訟中勝利,從而導致你最終無法在Google開展事業(yè),豈非很危險? 李開復:我有選擇的權利,并選擇了 Google,選擇了中國。 案例 微軟李開復閃電跳槽 1110 記者:是否真有近 200名微軟工程師已投奔 Google了? 李開復:我剛加入 Google,對這個具體數(shù)字不太了解。 我很尊敬他們。 微軟是一家非常了不起的公司 ,能跟比爾 這次接受采訪,我希望能澄清誤會,而非制造更多誤會。對此,你有什么看法嗎? 李開復:抱歉,不能回答你這個問題。但李開復的中國事業(yè)還有最大障礙,因為他的老東家微軟還在氣頭上。 案例 微軟李開復閃電跳槽 119 ■ 在微軟 7年我不后悔 對回到中國, 李開復說服了他的夫人以及兩個可愛的女兒 。其間,我給舒密特發(fā)了封郵件:“聽說你們將在中國有很大的計劃,如果是真的,我想大家可以聯(lián)系一下”。我們 10年前就認識了,那時他在 SUN公司,我在蘋果公司,此后一直有接觸。在面試的時候,我就問老板:“我能拿出 20%的時間去幫助那些中國學生嗎?”老板的回答是:“ 20%夠嗎?你可以用更多的時間去做。產(chǎn)生一種想法后,任何人都可以去嘗試,哪怕這種想法還沒有成熟的商業(yè)模式。這種恢復青春的魔藥,我也想嘗嘗。那種光芒,在剛剛考上北大、清華的學子身上很容易看到。 2022年 7月 5日,李開復走進了新老板的辦公室,第一句話就是 —— I need to follow my heart(我愿追隨我心)。 這是令全 IT業(yè)界震驚的搖身一變, Google與微軟兩巨頭為此不惜啟動大規(guī)模訴訟戰(zhàn)。 7月 20日之后,他的新身份曝光 —— 搜索巨擘 Google的全球副總裁與中國區(qū)總裁?!敝袊?IT首富陳天橋對此無限感慨?!熬W(wǎng)景公司出現(xiàn)后,立刻把 IE捆綁到 Windows上;即時聊天工具ICQ出現(xiàn)后,趕忙推出了 MSN。 歷史上, 微軟曾多次克服足以導致公司衰敗的危機。其實,即便在中國市場,一些網(wǎng)絡諸侯已經(jīng)表達過他們的驚恐 —— 旅游網(wǎng)站 e龍的創(chuàng)始人唐越曾經(jīng)抱怨,“搜索網(wǎng)站搶去了我們不少生意。 案例 微軟李開復閃電跳槽 116 ■ Google企圖讓 Windows淪為配角 在 PC時代,微軟通過操作系統(tǒng)控制了全球電腦,成為一代霸主 ;互聯(lián)網(wǎng)時代,新興的野心家們則計劃用其他手段控制屏幕, Google的切入點是搜索和郵箱。 而能爭取到微軟全球副總裁、自然交互領域的權威李開復,只是 Google無數(shù)動作中最成功的案例。 不過,微軟高層顯然無法克制自己對 Google的反擊沖動。” ■ 唐駿: Google是微軟最大的敵人 微軟的一位公關人員昨天失聲痛哭,因為李開復跳槽到 Google這一突發(fā)事件,令他們的苦心經(jīng)營一夜之間付諸東流 —— 過去數(shù)年,微軟已把李開復的形象塑造得近乎完美,足以擔當微軟在中國的親善大使。 Google與微軟即將決戰(zhàn)。” 強人李開復是否真能讓 Google從此君臨中國互聯(lián)網(wǎng) ? 著名IT產(chǎn)業(yè)觀察家呂偉鋼昨天表示,現(xiàn)在還很難作出樂觀評價。 Google昨天沒有公布給李開復開出的具體薪水。記者得到的另一個事實是,原本在中國呼風喚雨的李開復博士,在 2022年被提升為微軟公司 全球副總裁后反而有些落寞 ?!? 案例 微軟李開復閃電跳槽 11
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