醫(yī)藥市場(chǎng)動(dòng)態(tài)0114docxdocx(參考版)
2025-07-20 20:37本頁面
【正文】 14 / 14?？鐕?guó)藥企在華研發(fā)中心越來越將以中國(guó)市場(chǎng)的需求作為首要研究方向。除了考慮在中國(guó)銷售醫(yī)藥產(chǎn)品之外，它們還計(jì)劃在中國(guó)開發(fā)新產(chǎn)品。”當(dāng)阿斯利康、葛蘭素史克等紛紛宣布“將藥物研究開發(fā)的全程都在中國(guó)完成”之時(shí)，即已宣告其各自在華研發(fā)中心將以獨(dú)立的研究方向和完整的研究過程出現(xiàn)，而非跨國(guó)藥企研發(fā)群體中的附屬品。實(shí)際上，在中國(guó)我們已經(jīng)投入了很多資金進(jìn)行研發(fā)。西方媒體這樣解讀中國(guó)政府這一舉措背后的經(jīng)濟(jì)誘因：為了提振國(guó)內(nèi)消費(fèi)，中國(guó)必須建立起一個(gè)社會(huì)保障網(wǎng)絡(luò)，從而使消費(fèi)者不必為了治病、防病而大量存錢。不過，最給力的強(qiáng)心針來自中國(guó)政府。在未來5年里，中國(guó)的藥品銷售額有望增加400億美元，占全世界藥品銷售增長(zhǎng)總額的三分之一。去年，美國(guó)權(quán)威醫(yī)藥咨詢機(jī)構(gòu)IMS發(fā)布《重塑世界醫(yī)藥市場(chǎng)新秩序：一個(gè)被重新劃分的世界》研究報(bào)告提出，2011年中國(guó)藥品銷售額將超過法國(guó)和德國(guó)，成為繼美國(guó)和日本之后的全球第三大藥品市場(chǎng)。不過即便如此，它們的資產(chǎn)負(fù)債表還是即將飄紅。而更要命的是，在未來5年內(nèi)，制藥公司將有一批藥品專利權(quán)到期，而這些藥品的年銷售額高達(dá)1400億美元。勃林格殷格翰中國(guó)董事長(zhǎng)潘大為曾將這些大動(dòng)作稱為“中國(guó)之戰(zhàn)”，而攜研發(fā)中心而來的諾華公司全球CEO江慕忠無疑在將這場(chǎng)戰(zhàn)斗升級(jí)。默沙東的計(jì)劃是：未來5年內(nèi)在華投入15億美元的研發(fā)資金。” 在江慕忠看來，這是諾華在上海投資10億美元建立研發(fā)中心的最佳理由，諾華將把這里打造成該公司全球研發(fā)戰(zhàn)略的第三大支柱。正如諾華公司全球CEO江慕忠所言：“這是一個(gè)巨大的增長(zhǎng)機(jī)遇。阿斯利康投資2億美元建基地，諾華2500萬美金打造仿制藥基地，默沙東亞洲研發(fā)總部在北京建立。這是跨國(guó)制藥巨頭搶灘中國(guó)市場(chǎng)的又一案例?！迸舜鬄楸硎荆袊?guó)市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度驚人，預(yù)計(jì)20年后會(huì)成為世界第一大醫(yī)藥消費(fèi)市場(chǎng)。”勃林格殷格翰中國(guó)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官潘大為透露。該工廠落成后，除了供應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)之外，也將成為亞洲地區(qū)的供應(yīng)中心。外資制藥中國(guó)之戰(zhàn)升級(jí)近日，全球最大的家族制藥企業(yè)、德國(guó)勃林格殷格翰公司宣布，將投資7000萬歐元用于其上海張江工廠的擴(kuò)建項(xiàng)目。根據(jù)衛(wèi)生部12月12日發(fā)布的信息，衛(wèi)生部將要求各省級(jí)衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一規(guī)劃本行政區(qū)域的單采血漿站設(shè)置，鼓勵(lì)生產(chǎn)能力強(qiáng)、研發(fā)水平高的血液制品生產(chǎn)單位增加設(shè)置單采血漿站，從加強(qiáng)社會(huì)管理和關(guān)注民生的高度，支持和引導(dǎo)獻(xiàn)漿工作的健康發(fā)展。他表示，此次衛(wèi)生部緊急調(diào)撥的1萬支凝血酶原復(fù)合物大多是從華蘭生物調(diào)撥過來的。在國(guó)內(nèi)，生產(chǎn)凝血酶原復(fù)合物的藥企共有3家，分別是華蘭生物、上海萊士（002252，SZ）和上海新興醫(yī)藥股份有限公司。2010年，全國(guó)年采漿量為4180噸，只相當(dāng)于需求量的50%；今年前3季度，采集單采血漿2909噸，比2010年同期降低約6個(gè)百分點(diǎn)。據(jù)悉，向市場(chǎng)投放的這1萬支救命藥尚不能完全滿足患者的需求，而受制于原料藥血漿的減產(chǎn)，凝血酶原復(fù)合物的生產(chǎn)同樣受到約束?！毖巡【让帞嘭浉鹛m素史克CEO安偉杰(Andrew Witty)欲擴(kuò)張公司在口腔健康、全面健康以及營(yíng)養(yǎng)品方面的業(yè)務(wù)，并計(jì)劃保留舒適達(dá)牙膏和止疼藥Panadol等快速增長(zhǎng)品牌?！钡芙^透露潛在買家的詳細(xì)信息和這一交易的時(shí)間表。葛蘭素史克CFO Simon Dingemans昨日在摩根大通醫(yī)療保健會(huì)議上表示，公司剩余OTC品牌的出售程序仍在進(jìn)行。葛蘭素史克欲盡快完成剩余OTC品牌的出售據(jù)外電報(bào)道，世界制藥巨頭葛蘭素史克公司(GlaxoSmithKline Plc)計(jì)劃盡快出售旗下剩余的非處方藥(OTC)品牌。北京堅(jiān)持防病在先、防病治病并舉,讓群眾“盡量不得病、少得病、晚得病、不得大病”。民營(yíng)鳳凰醫(yī)療集團(tuán)控股管理的北京燕化醫(yī)院、健宮醫(yī)院和托管的門頭溝區(qū)醫(yī)院、京煤總醫(yī)院管理水平和服務(wù)質(zhì)量明顯提高,該集團(tuán)副董事長(zhǎng)吳珀濤說:“北京加大社會(huì)資本辦醫(yī)力度,將快速增加優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源供給,增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),更好滿足不同群體就醫(yī)需求。中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院廣安門醫(yī)院整體托管大興區(qū)中醫(yī)院,探索了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向郊區(qū)轉(zhuǎn)移的新模式。北京優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源加快向郊區(qū)和新城轉(zhuǎn)移。16個(gè)區(qū)縣全面實(shí)施家庭醫(yī)生式服務(wù),323個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心門診服務(wù)時(shí)間延長(zhǎng)到晚上8時(shí)。全市三級(jí)醫(yī)院門診患者抗菌藥物處方比例、住院患者抗菌藥物平均使用率去年下半年明顯下降。門診次均醫(yī)藥費(fèi)也出現(xiàn)近年來首次負(fù)增長(zhǎng),。為確保醫(yī)保基金收支平衡和安全運(yùn)行,北京推行總額預(yù)付制,試點(diǎn)按病種付費(fèi),規(guī)范臨床路徑,公立醫(yī)院費(fèi)用控制初見成效。即將出臺(tái)的北京市公立醫(yī)院改革試點(diǎn)方案決定,在友誼醫(yī)院、朝陽醫(yī)院試點(diǎn)取消藥品加成政策和建立醫(yī)事服務(wù)費(fèi)制度,同時(shí)推動(dòng)建立財(cái)政價(jià)格補(bǔ)償機(jī)制、醫(yī)療保險(xiǎn)調(diào)節(jié)機(jī)制、醫(yī)院法人治理運(yùn)行機(jī)制。北京創(chuàng)建了全國(guó)首個(gè)公務(wù)員序列的省級(jí)醫(yī)院管理局,“管辦分開”邁出實(shí)質(zhì)步伐。北京市醫(yī)改辦主任韓曉芳表示,北京直面醫(yī)改深層次矛盾,著力創(chuàng)新體制機(jī)制,推進(jìn)公立醫(yī)院由粗放式管理向建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度轉(zhuǎn)移、工作重點(diǎn)從抓大醫(yī)院為主向抓基層社區(qū)轉(zhuǎn)移、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向郊區(qū)和新城轉(zhuǎn)移、醫(yī)療衛(wèi)生投入由加大政府投入向加大社會(huì)辦醫(yī)力度轉(zhuǎn)移、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)由重治療向重預(yù)防和健康促進(jìn)轉(zhuǎn)移,保障百姓永享看得起病、看得好病、安全看病的實(shí)惠。友誼醫(yī)院院長(zhǎng)劉建、朝陽醫(yī)院院長(zhǎng)封國(guó)生表示,北京市重視調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員積極性,為深入推進(jìn)醫(yī)改創(chuàng)造了良好條件?！?010年,北京市政府發(fā)放2000萬元用于雙休日醫(yī)務(wù)人員加班補(bǔ)貼。最近在北京大學(xué)人民醫(yī)院切除腫瘤的龔清霞說:“我75歲了,做這么大手術(shù),沒讓家里人陪護(hù),也沒請(qǐng)護(hù)工。全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。全市已有30家地方三級(jí)醫(yī)院、11家遠(yuǎn)郊區(qū)縣區(qū)域醫(yī)療中心和12家部隊(duì)醫(yī)院開展雙休日全天門診。北京推廣層級(jí)就診,取消首診點(diǎn)名,由主診醫(yī)師根據(jù)患者病情推薦預(yù)約專家,緩解了專家門診供求矛盾。全市16個(gè)區(qū)縣的42家二三級(jí)醫(yī)院與262個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立了定向轉(zhuǎn)診預(yù)約關(guān)系,預(yù)約成功率達(dá)99%。上線醫(yī)院整體預(yù)約就診比例約40%,復(fù)診預(yù)約比例約70%,門診掛號(hào)排隊(duì)現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)。去年12月底,全市所有66家三級(jí)醫(yī)院、11家二級(jí)醫(yī)院接入預(yù)約掛號(hào)統(tǒng)一平臺(tái)。該院院長(zhǎng)李仲智認(rèn)為,“看病難”集中體現(xiàn)在大醫(yī)院“掛號(hào)難、住院難、手術(shù)難”,要提高基層醫(yī)療服務(wù)水平
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