醫(yī)學(xué)工程部設(shè)備科醫(yī)學(xué)裝備使用維修保養(yǎng)臺賬docxdocx(參考版)
2025-07-20 18:41本頁面
【正文】 、社會效益，質(zhì)量控制指標(biāo)等進行質(zhì)量分析，提出建設(shè)性意見至器械管理委員會，提供設(shè)備引進依據(jù)?！夺t(yī)學(xué)裝備使用與維修記錄本》，由使用科室按項認真填寫。二、適用范圍適用本醫(yī)院所有大型醫(yī)學(xué)裝備。最終實現(xiàn)對單臺大型醫(yī)學(xué)裝備實行精準(zhǔn)管理、合理應(yīng)用、優(yōu)化資源配置、減少衛(wèi)生資源浪費、提高設(shè)備管理水平、促進大型醫(yī)學(xué)裝備良性運轉(zhuǎn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)。（1）實用性原則（2）目標(biāo)一致原則（3）比較原則。三、工作制度《大型醫(yī)學(xué)裝備管理品種目錄》之內(nèi)的大型設(shè)備。為此特制定此制度。 類別全員制度—編號名稱大型醫(yī)學(xué)裝備臨床使用效果分析制度生效日期制定單位責(zé)任人修訂日期定期更新每年總頁碼版本1大型醫(yī)學(xué)裝備臨床使用效果分析制度一、目的為了全面了解醫(yī)院大型醫(yī)學(xué)裝備運營管理情況，構(gòu)建醫(yī)院大型醫(yī)學(xué)裝備管理績效評估體系，將定性分析轉(zhuǎn)化成定量分析。定期至經(jīng)管科提取數(shù)據(jù)，形成成本效益分析報告?！夺t(yī)學(xué)裝備使用與維修記錄本》，由使用科室按項認真填寫。二、適用范圍適用本醫(yī)院所有大型醫(yī)學(xué)裝備。 醫(yī)學(xué)裝備（五十萬以上）經(jīng)濟效益數(shù)據(jù)采集表設(shè)備名稱數(shù)量使用科室工作量 （次或小時）月收入（萬元）材料消耗（萬元）維護費用（元）人員費用（元）備注 類別全員制度—編號名稱大型醫(yī)學(xué)裝備成本效益分析管理制度生效日期制定單位責(zé)任人修訂日期定期更新每年總頁碼版本1大型醫(yī)學(xué)裝備成本效益分析管理制度一、目的隨著科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展和人民生活水平的提高，醫(yī)學(xué)裝備已成為各級醫(yī)療機構(gòu)的物質(zhì)基礎(chǔ)和醫(yī)院現(xiàn)代化的標(biāo)志，醫(yī)院的生存和發(fā)展越來越依靠先進的醫(yī)學(xué)裝備，在這種條件下，迫切要求醫(yī)療機構(gòu)建立起醫(yī)學(xué)裝備成本效益觀念，加強醫(yī)學(xué)裝備投入與產(chǎn)出分析，從而為指導(dǎo)科學(xué)投資、改善經(jīng)營管理、提高設(shè)備社會效益和經(jīng)濟效益提供重要保證。五、設(shè)備科定期對貴重、大型醫(yī)學(xué)裝備的使用情況進行評估。三、醫(yī)院各臨床科室負責(zé)人每年填寫醫(yī)學(xué)裝備經(jīng)濟效益數(shù)據(jù)采集表，如實填寫本科室當(dāng)年醫(yī)學(xué)裝備的工作量、年收入、材料消耗、維護費用、人員費用，并于當(dāng)年年底前交設(shè)備科。生效日期制定單位責(zé)任人修訂日期定期更新每年總頁碼版本1醫(yī)學(xué)裝備保養(yǎng)情況登記資料日期維修或保養(yǎng)內(nèi)容科室記錄人備注 類別全員制度—編號名稱全院裝備清單和具體保障要求與規(guī)范生效日期制定單位責(zé)任人修訂日期定期更新每年總
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