【正文】 更多免費(fèi)資料, 15 / 15。在非專利藥領(lǐng)域，隨著競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更為開放，跨國制藥公司將繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)，而在新藥領(lǐng)域，以研發(fā)能力作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的跨國醫(yī)藥公司，不斷創(chuàng)新，加之獨(dú)特的管理和營銷在中國醫(yī)藥市場(chǎng)上的機(jī)會(huì)將更多，能得到更大的利益。這些信息將影響到藥品的定價(jià)，也可以使公司和消費(fèi)者了解到市場(chǎng)上藥物的供求狀況。 　　維護(hù)和改善公平開放的市場(chǎng)環(huán)境 　　中國政府努力打破地方保護(hù)和行業(yè)壟斷，加大保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的執(zhí)法力度，打擊侵權(quán)行為，堅(jiān)決制止對(duì)外商投資企業(yè)亂收費(fèi)、亂檢查，進(jìn)一步完善外商投資企業(yè)投訴制度，依法保護(hù)外商的合法權(quán)益不受侵犯。毫無疑問，這將繼續(xù)激發(fā)企業(yè)對(duì)新型藥物的開發(fā)熱情。許多跨國醫(yī)藥公司過去在中國曾經(jīng)受到過知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的侵害，但未來WTO會(huì)有助于中國加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，來自仿制藥的沖擊將會(huì)減少，開發(fā)新藥的環(huán)境會(huì)更好，促進(jìn)跨國醫(yī)藥公司在中國投資醫(yī)藥研發(fā)，推出新藥。 　　(3)加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù) 　　雖然加入WTO并沒有增加更多的藥品專利保護(hù)條款，而中國早在10年前已把藥品專利問題提到法律高度，但國內(nèi)企業(yè)仿制國外新藥的路會(huì)越來越困難，搶仿的時(shí)間不多。 　　(2)擴(kuò)大服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域的對(duì)外開放 　　開放藥品分銷業(yè)務(wù)，不斷完善藥品服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，鼓勵(lì)外商投資醫(yī)藥物流業(yè)和零售業(yè)，鼓勵(lì)引進(jìn)國外醫(yī)藥服務(wù)業(yè)的現(xiàn)代化理念和技術(shù)手段，改善中國醫(yī)藥服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高醫(yī)藥服務(wù)業(yè)的水平。 　　鼓勵(lì)外商投資企業(yè)擴(kuò)大出口。 　　落實(shí)西部大開發(fā)外資優(yōu)惠政策。隨著國內(nèi)生產(chǎn)能力的過剩以及國家關(guān)于并購法律和相關(guān)政策的出臺(tái)，跨國醫(yī)藥公司可以通過資本市場(chǎng)收購一些領(lǐng)先的醫(yī)藥工商企業(yè)，跨國并購將成為中國吸引外資新的增長點(diǎn)。拓寬了吸收外資的領(lǐng)域，逐步開放服務(wù)業(yè)，放寬了股比限制。 　　(1)放寬對(duì)外商投資的限制，鼓勵(lì)外商到西部地區(qū)投資 　　鼓勵(lì)外商投資高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。 　　自中國加入世界貿(mào)易組織后，為進(jìn)一步增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，中國以改善外商投資軟環(huán)境為重點(diǎn)，努力為外商未華投資創(chuàng)造一個(gè)更好的投資環(huán)境。入世大大增加了國外企業(yè)進(jìn)軍中國市場(chǎng)的信心和決心，尤其是目前還在中國國門外徘徊的一大批擁有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的中小型制藥企業(yè)也可以通過直接貿(mào)易或投資在中國的市場(chǎng)上大展身手。 　　三、醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的發(fā)展 　　在全球經(jīng)濟(jì)低迷依舊，美國安然、世通以及默克等一批跨國公司的財(cái)務(wù)丑聞不斷的背景下，中國逆勢(shì)而上，其市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷改善與迅猛的發(fā)展速度，在整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)格局中顯得尤為醒目。近來已經(jīng)做大的民營醫(yī)藥企業(yè)，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體，通過公開發(fā)行股票上市或購并和控股醫(yī)藥上市公司，躋身資本市場(chǎng)、開展資本運(yùn)營。 　　第二、民營企業(yè)的崛起。它們的銷售額達(dá)到醫(yī)藥行業(yè)銷售額的70%以上、建立10個(gè)在國內(nèi)外知名的醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)，每個(gè)企業(yè)擁有1000家分店，建立一批區(qū)域性醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)，每個(gè)企業(yè)擁有分店100個(gè)。根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委《醫(yī)藥行業(yè)“十五”規(guī)劃》，在現(xiàn)有大型企業(yè)集團(tuán)的基礎(chǔ)上，培育10個(gè)左右年銷售額50億元以上的大型醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)，這些企業(yè)年銷售額占全國醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)銷售額的30%以上，其主要產(chǎn)品具有與國際跨國公司相抗衡的能力。 　　第一、國有大型醫(yī)藥集團(tuán)的發(fā)展。 　　用技術(shù)領(lǐng)先程度、研究開發(fā)能力、價(jià)格水平、所有者結(jié)構(gòu)和所有制性質(zhì)等戰(zhàn)略特征區(qū)分出醫(yī)藥市場(chǎng)上的三個(gè)戰(zhàn)略群，即三資企業(yè)、國有醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)和民營醫(yī)藥企業(yè)。其原因在于，我國現(xiàn)行醫(yī)藥不分家的醫(yī)療體制事實(shí)上賦予某些醫(yī)院醫(yī)療的壟斷權(quán)力，競(jìng)爭(zhēng)的藥品生產(chǎn)廠家只能以低價(jià)通過經(jīng)銷商將藥品賣給醫(yī)院，而消費(fèi)者看病買藥時(shí)又沒有討價(jià)還價(jià)的余地。在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)價(jià)值鏈上，中間體、原料藥的生產(chǎn)商只能獲得全部創(chuàng)造價(jià)值的一小部分，在這些環(huán)節(jié)很少能夠給賣者提供討價(jià)還價(jià)的機(jī)會(huì)。例如，既生產(chǎn)原料又生產(chǎn)制劑的藥廠，在采購?fù)N原料時(shí)，往往處于優(yōu)勢(shì)。例如，三資企業(yè)生產(chǎn)藥品為專利藥或品牌藥，可以進(jìn)行單獨(dú)定價(jià)，其價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國產(chǎn)品牌，外商不肯降價(jià)的主要原因在于國產(chǎn)藥品還無法替代。對(duì)藥品實(shí)行集中招標(biāo)采購，醫(yī)院對(duì)分散的廠家、醫(yī)藥公司通常能夠在價(jià)格、質(zhì)量等條件上施加很大的壓力。但是，替代品之間的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律仍然是不變的，即價(jià)值高的產(chǎn)品獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。幾種替代品長期共存也是很常見的情況。各領(lǐng)風(fēng)騷兩三年的減肥保健品，如風(fēng)暴減肥膠囊、白領(lǐng)女性減肥茶、美心達(dá)特、V26等的市場(chǎng)份額逐步被鹽酸西布曲明和奧利司他等減肥藥品擠占，處于劣勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位。對(duì)于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)來說，這種“替代”威脅的嚴(yán)重性是不言而喻的。但是，當(dāng)條件惡化時(shí)，企業(yè)不能輕易撤離醫(yī)藥行業(yè)，造成生產(chǎn)能力積壓，使企業(yè)面臨高風(fēng)險(xiǎn)低效益的局面。在這種情況下，進(jìn)入將受到抵制，而不成功的競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)離開該產(chǎn)業(yè)。此外，對(duì)未來預(yù)期也是影響退出的一個(gè)重要因素，許多企業(yè)尤其是一些醫(yī)藥三資企業(yè)，連年虧損，甚至上億元，但其看好中國醫(yī)藥市場(chǎng)的前景，奉行的搶占市場(chǎng)份額的投資戰(zhàn)略，出于未來長期的盈利性，寧愿犧牲初期數(shù)年的利潤，也堅(jiān)守自己的領(lǐng)地。政府考慮到失業(yè)問題、對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的影響問題，有時(shí)會(huì)出面反對(duì)或勸阻企業(yè)輕易退出的決策。尤其對(duì)一些曾有過輝煌歷史的大藥廠更是如此，由于多年在行業(yè)中形成的影響，員工長期從事醫(yī)藥經(jīng)營業(yè)務(wù)，所以不愿意放棄，拒絕接受退出的安排。④感情障礙。③內(nèi)部戰(zhàn)略聯(lián)系。退出成本包括解除勞動(dòng)協(xié)議、重新安置的成本、備件維修能力等。例如，生產(chǎn)藥品的機(jī)器廠房、制劑車間以及GMP的改造成本等很難轉(zhuǎn)移到其它行業(yè)，也是一個(gè)原因。退出障礙是指那些迫使投資收益低、甚至虧損的企業(yè)仍然留在產(chǎn)業(yè)中從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各種因素。現(xiàn)有的大型醫(yī)藥企業(yè)尤其一些三資企業(yè)不惜重金，或舉辦各種會(huì)議，或組織各種培訓(xùn)，或贊助科研，或捐助公益事業(yè)，其目的在于一方面競(jìng)爭(zhēng)的需要維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)，另一方面也對(duì)進(jìn)入者形成高進(jìn)入壁壘，加大進(jìn)入障礙。限制進(jìn)入定價(jià)往往是在位的大企業(yè)報(bào)復(fù)進(jìn)入者的一個(gè)重要武器，特別是在那些技術(shù)優(yōu)勢(shì)正在別弱，而投資正在增加的原料藥市場(chǎng)上，情況更是如此。行為性障礙是指現(xiàn)有企業(yè)對(duì)進(jìn)入者實(shí)施報(bào)復(fù)手段所形成的進(jìn)入障礙。比如，按照劑型類型或按規(guī)模大小、分階段限期推行GMP、GSP，限期過后仍達(dá)不到規(guī)范要求的不準(zhǔn)生產(chǎn)、經(jīng)營等等，為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)構(gòu)筑了可觀的進(jìn)入障礙，但這些對(duì)欲進(jìn)入中國市場(chǎng)的跨國醫(yī)藥公司的影響很小，從長期看來，三資企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。 　　此外，現(xiàn)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)還表現(xiàn)在政府政策上。這是產(chǎn)品差異化的結(jié)果。 　　第三、現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。 　　第二、現(xiàn)有企業(yè)對(duì)關(guān)鍵資源的控制。醫(yī)藥行業(yè)具有高科技、高投入和高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，應(yīng)該是高進(jìn)入壁壘，但由于長期以來舊的多頭管理體制和嚴(yán)重的地方保護(hù)主義，形成實(shí)際上的低進(jìn)入壁壘。主要分為3種：規(guī)模經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)有企業(yè)對(duì)關(guān)鍵資源的控制、以及現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。進(jìn)入障礙是指那些允許現(xiàn)有企業(yè)賺取經(jīng)濟(jì)利潤，卻使產(chǎn)業(yè)的新進(jìn)入者無利可圖的因素。我們將它們統(tǒng)稱為進(jìn)入障礙，前者稱為 “結(jié)構(gòu)性障礙”，后者稱為“行為性障礙”。潛在進(jìn)入者將在兩個(gè)方面減少現(xiàn)有廠商的利潤：第一，進(jìn)入者會(huì)瓜分原有的市場(chǎng)份額獲得一些業(yè)務(wù)；第二，進(jìn)入者減少了市場(chǎng)集中，從而激發(fā)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，減少價(jià)格/成本差。在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中，這五種力量共同決定產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度以及產(chǎn)業(yè)利潤率，最強(qiáng)的一種或幾種力量占據(jù)著統(tǒng)治地位并且從戰(zhàn)略形成角