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三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(x年版)doc(參考版)

2024-07-28 13:55本頁(yè)面
  

【正文】 無(wú)質(zhì)量與安全管理小組,不得分;無(wú)工作職責(zé)、工作計(jì)劃和工作記錄。(2分)、工作計(jì)劃和工作記錄??咕幬锸褂貌环舷嚓P(guān)規(guī)定。1。查閱相關(guān)資料。醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生不符合要求,;無(wú)相應(yīng)設(shè)備,;無(wú)消毒劑有效濃度范圍、物品浸泡時(shí)間等消毒劑管理規(guī)定,;無(wú)醫(yī)療廢物管理相關(guān)規(guī)定及措施。(3分),有相應(yīng)的設(shè)備;有消毒劑管理的相關(guān)規(guī)定,有醫(yī)療廢物管理相關(guān)規(guī)定及措施。不符合要求。1。查閱上年度相關(guān)資料。1。查閱評(píng)審前3年相關(guān)資料。(3分)、技術(shù)能力準(zhǔn)入及授權(quán)管理的相關(guān)制度與程序。未實(shí)行疾病嚴(yán)重程度評(píng)估。2,疾病嚴(yán)重程度評(píng)估率100%。查閱相關(guān)資料,抽查上年度5份歸檔病歷。無(wú)規(guī)章制度,不得分;無(wú)崗位職責(zé),;無(wú)相關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,;無(wú)抗菌藥物使用與管理的相關(guān)規(guī)定,;無(wú)儲(chǔ)備藥品、一次性醫(yī)用耗材管理和使用規(guī)范與流程。有抗菌藥物使用與管理的相關(guān)規(guī)定;有儲(chǔ)備藥品、一次性醫(yī)用耗材管理和使用規(guī)范與流程。重癥監(jiān)護(hù)患者入住、出科符合指征,實(shí)行“危重程度評(píng)分”。醫(yī)護(hù)人員未經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),不得分;不能熟練、正確操作設(shè)備,每人扣1分;心肺復(fù)蘇不熟練,每人扣1分。1,掌握重癥醫(yī)學(xué)的基本技能要求,具備獨(dú)立工作能力。1;護(hù)士長(zhǎng)具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。查閱本年度人事檔案及相關(guān)資料。低于1%,不得分;床位使用未達(dá)到要求。無(wú)專人負(fù)責(zé),;設(shè)備設(shè)施不在備用狀態(tài),;信息系統(tǒng)不能達(dá)到要求。每床使用面積不符合要求,床間距不符合要求,無(wú)單間。(7分)≥15平方米,床間距≥1米,最少配備一個(gè)單間。未成立管理小組,不得分;無(wú)工作記錄。1,定期開(kāi)展麻醉質(zhì)量檢查并有記錄。(1分)查閱相關(guān)資料,并抽查近1年3份手術(shù)輸血病歷。無(wú)規(guī)范與流程,不得分。、慢性疼痛、癌痛患者的鎮(zhèn)痛治療管理的規(guī)范與流程,能有效地執(zhí)行。轉(zhuǎn)出標(biāo)準(zhǔn)與流程,并落實(shí);患者在復(fù)蘇室內(nèi)的監(jiān)護(hù)結(jié)果和處理均有記錄。查閱相關(guān)資料、實(shí)地考查,并抽查近1年3份手術(shù)病歷(不同科室)。1,管理措施到位,實(shí)施規(guī)范的全程監(jiān)測(cè),記錄麻醉后患者的恢復(fù)狀態(tài),麻醉并發(fā)癥的防范措施到位。查閱相關(guān)資料,并抽查近1年3份病歷(不同科室)。未執(zhí)行手術(shù)安全核查,不得分;麻醉過(guò)程未記錄。,麻醉的全過(guò)程在病歷、麻醉單上得到充分體現(xiàn)。查閱相關(guān)資料。1,實(shí)施麻醉操作的全過(guò)程記錄于病歷、麻醉單中。(1分)抽查近1年3份手術(shù)病歷(不同科室)。醫(yī)師資質(zhì)不符合要求。無(wú)制度,不得分;手術(shù)病歷無(wú)相關(guān)記錄。(2分)。人員配備不能滿足要求,;科主任不符合要求。無(wú)制度,不得分;未定期開(kāi)展能力評(píng)價(jià)和再授權(quán)工作。(2分),對(duì)麻醉醫(yī)師有定期能力評(píng)價(jià)和再授權(quán)機(jī)制。無(wú)相關(guān)管理制度與流程,不得分;未納入手術(shù)科室質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo),;未將“非計(jì)劃再次手術(shù)”指標(biāo)作為對(duì)手術(shù)醫(yī)師資格評(píng)價(jià)、再授權(quán)的重要依據(jù),扣1分。未成立管理小組,不得分;未制定質(zhì)量安全指標(biāo),;。(3分),有明確的質(zhì)量與安全指標(biāo),定期評(píng)價(jià),有能夠顯示持續(xù)改進(jìn)效果的記錄。無(wú)規(guī)定與流程,不得分;腫瘤手術(shù)離體組織未做病理學(xué)檢查。1;腫瘤手術(shù)離體組織病理學(xué)檢查送檢率100%,明確術(shù)后診斷,并記錄。抽查近1年3份手術(shù)病歷(不同科室)。準(zhǔn)確地記錄在病歷中;手術(shù)的離體組織應(yīng)做病理學(xué)檢查,明確術(shù)后診斷。(1分)查閱相關(guān)資料,并抽查近1年3份手術(shù)病歷(不同科室)。1。查閱相關(guān)資料。無(wú)報(bào)告審批制度及手術(shù)目錄,不得分;應(yīng)審批而未審批。(2分)(包括急診情況下)報(bào)告審批制度,制定需要報(bào)告審批的手術(shù)目錄。術(shù)中需要調(diào)整方式未簽署知情同意書(shū)。應(yīng)簽署知情同意書(shū)而未簽署,不得分;知情同意談話未由手術(shù)醫(yī)師進(jìn)行,;談話內(nèi)容不完整。1,知情同意結(jié)果記錄于病歷之中。查閱相關(guān)資料。手術(shù)目的和風(fēng)險(xiǎn)、高值耗材的使用與選擇,以及其他可選擇的診療方法等。病情評(píng)估的結(jié)果與術(shù)前討論,制訂手術(shù)治療計(jì)劃或方案。查閱相關(guān)資料,抽查近1年3份手術(shù)病歷(不同科室)。1,制定診療和手術(shù)方案并記錄在病歷中。查閱相關(guān)資料。無(wú)分級(jí)授權(quán)制度,不得分;手術(shù)分級(jí)授權(quán)管理未落實(shí)到每一位手術(shù)醫(yī)師,手術(shù)醫(yī)師的手術(shù)權(quán)限與其資格能力不相符,;手術(shù)醫(yī)師不知曉其授權(quán)。手術(shù)醫(yī)師對(duì)授權(quán)知曉率100%。2四、其他科室質(zhì)量管理(95分)(一)手術(shù)治療管理(15分)評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)方法評(píng)分細(xì)則分值,建立定期手術(shù)醫(yī)師資格和能力評(píng)價(jià)與再授權(quán)的機(jī)制。查閱相關(guān)資料。無(wú)受檢者防護(hù)措施,;無(wú)工作人員防護(hù)措施。1。查閱相關(guān)資料,并實(shí)地考查。環(huán)境保護(hù)、受檢者防護(hù)、及工作人員職業(yè)健康防護(hù)等相關(guān)制度,遵照實(shí)施并記錄。查閱評(píng)審前3年相關(guān)記錄。出具報(bào)告醫(yī)師資質(zhì)、報(bào)告時(shí)間、報(bào)告流程不符合要求,;未執(zhí)行審核制度。(4分)、規(guī)范,有審核制度與流程。大型X線設(shè)備檢查陽(yáng)性率<50%,CT、MRI檢查陽(yáng)性率<60%,醫(yī)學(xué)影像診斷與手術(shù)后符合率<90%,每項(xiàng)降低5個(gè)百分點(diǎn),扣1分;無(wú)分析,扣1分。1,有統(tǒng)計(jì)與分析記錄。查閱相關(guān)資料,并實(shí)地考查。無(wú)定期校正和維護(hù)記錄,;設(shè)備運(yùn)行完好率<95%。防護(hù)性能,并符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與要求。查閱相關(guān)資料,并訪談1名員工。1,落實(shí)崗位職責(zé),執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范,實(shí)行質(zhì)量控制,定期進(jìn)行圖像質(zhì)量評(píng)價(jià)。查閱相關(guān)資料,并實(shí)地考查。醫(yī)師、技術(shù)人員和護(hù)士配備與醫(yī)院規(guī)模和任務(wù)不相符,每類扣1分;科主任不具備副主任醫(yī)師以上專業(yè)技術(shù)任職資格,;其他人員資質(zhì)不合格。3,人員梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理。查閱相關(guān)資料,并實(shí)地考查。2(三)醫(yī)學(xué)影像質(zhì)量管理(20分)評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)方法評(píng)分細(xì)則分值(放射、CT、MRI、超聲、核素成像等)部門(mén)設(shè)置、布局、設(shè)備設(shè)施符合《放射診療管理規(guī)定》,服務(wù)項(xiàng)目滿足臨床診療需要,提供24小時(shí)急診影像服務(wù)。(2分)查閱相關(guān)資料。常規(guī)病理制片不規(guī)范,扣1分;無(wú)質(zhì)控措施和相關(guān)記錄,扣1分。(2分)查閱相關(guān)資料。無(wú)制度和程序,不得分。1。抽查評(píng)審近1年5份病理報(bào)告。無(wú)規(guī)范病理診斷的相關(guān)制度與流程,或無(wú)復(fù)查、科內(nèi)會(huì)診制度,不得分。(3分),有復(fù)查制度、科內(nèi)會(huì)診制度。無(wú)管理程序和措施,不得分;措施未落實(shí),每項(xiàng)扣1分;環(huán)境保護(hù)及人員職業(yè)安全防護(hù)不符合規(guī)定,扣1分。環(huán)境保護(hù)及人員職業(yè)安全防護(hù)符合規(guī)定。人員資質(zhì)不符合要求,不得分。常規(guī)組織病理、細(xì)胞病理、免疫病理、超微病理及分子病理的診斷工作。查閱本年度人事檔案,并抽查2名相關(guān)人員。2,診斷質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定。實(shí)地考查。不符合要求,;服務(wù)項(xiàng)目不能滿足臨床需要。(3分)。無(wú)管理小組,扣1分;未制定管理計(jì)劃和質(zhì)量控制指標(biāo),扣1分;無(wú)POCT項(xiàng)目室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)評(píng)記錄,;未對(duì)超出允許范圍的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行校準(zhǔn)和糾正。所有POCT項(xiàng)目均應(yīng)開(kāi)展室內(nèi)質(zhì)控和院內(nèi)比對(duì)實(shí)驗(yàn),并參加室間質(zhì)評(píng)。無(wú)實(shí)驗(yàn)室與臨床有效咨詢、溝通記錄,不得分;溝通方式和途徑不通暢。5,保證臨床咨詢及時(shí)受理與處理,為臨床醫(yī)師提供合理使用實(shí)驗(yàn)室信息的服務(wù)。(5分)查閱相關(guān)資料,實(shí)地考查并抽查10份檢驗(yàn)報(bào)告單。無(wú)具有相關(guān)資質(zhì)的專業(yè)人員負(fù)責(zé)結(jié)果解釋工作。(1分)查閱相關(guān)資料。無(wú)微生物菌種、毒株管理規(guī)定與流程,或無(wú)樣品收集、取用過(guò)程記錄,或無(wú)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,或無(wú)專人管理。毒株管理規(guī)定,并安排專人管理。查閱相關(guān)資料,并實(shí)地考查。無(wú)消毒記錄,不得分;未定期監(jiān)控各種消毒用品的有效性。定期監(jiān)控各種消毒用品的有效性。實(shí)驗(yàn)室設(shè)施、個(gè)人防護(hù)、警示標(biāo)識(shí)不符合要求或未制定應(yīng)急預(yù)案,不得分;無(wú)職業(yè)暴露處置登記及隨訪記錄。實(shí)驗(yàn)室制訂各種傳染病職業(yè)暴露后的應(yīng)急措施,并詳細(xì)記錄處理過(guò)程。分區(qū)不合理,扣1分;無(wú)明確的實(shí)驗(yàn)室生物安全等級(jí)標(biāo)志,;工作流程不合理。1。查閱相關(guān)資料。1,制度及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)操作流程,遵照實(shí)施并記錄。查閱相關(guān)資料,并實(shí)地考查。不能提供24小時(shí)急診檢驗(yàn)服務(wù),不得分;檢驗(yàn)報(bào)告時(shí)間不符合要求。1,明確急診檢驗(yàn)報(bào)告時(shí)間,臨檢項(xiàng)目≤30分鐘出報(bào)告,生化、免疫項(xiàng)目≤2小時(shí)出報(bào)告。查閱相關(guān)資料,并實(shí)地考查。未集中設(shè)置、統(tǒng)一管理,不得分。查閱相關(guān)資料并實(shí)地考查。3三、醫(yī)技科室質(zhì)量管理(55分)(一)臨床檢驗(yàn)質(zhì)量管理(20分)評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)方法評(píng)分細(xì)則分值、布局、設(shè)備設(shè)施符合《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》,服務(wù)項(xiàng)目滿足臨床診療需要,能提供24小時(shí)急診檢驗(yàn)服務(wù)。發(fā)現(xiàn)越級(jí)手術(shù)或未經(jīng)授權(quán)擅自開(kāi)展手術(shù)的案例,不得分。3,有資格許可授權(quán)診療項(xiàng)目的考評(píng)與復(fù)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。查閱近1年相關(guān)資料。介入、麻醉等高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)操作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行“授權(quán)”制,定期進(jìn)行技術(shù)能力與質(zhì)量績(jī)效的評(píng)價(jià)。新項(xiàng)目準(zhǔn)入管理制度,包括立項(xiàng)、論證、審批等管理程序,對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目進(jìn)行全程追蹤管理與隨訪評(píng)價(jià)。查閱相關(guān)資料。對(duì)新開(kāi)展醫(yī)療技術(shù)的安全、質(zhì)量、療效、經(jīng)濟(jì)性等情況進(jìn)行全程追蹤管理和評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取相應(yīng)措施降低醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)制度,不得分;發(fā)現(xiàn)應(yīng)用未經(jīng)批準(zhǔn)或已經(jīng)廢止和淘汰的技術(shù),不得分;未落實(shí)分級(jí)分類管理,;二、三類醫(yī)療技術(shù)未提交年度臨床應(yīng)用情況報(bào)告,;未建立二、三類醫(yī)療技術(shù)管理檔案。2《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》規(guī)定,制定醫(yī)療技術(shù)管理制度,實(shí)行分級(jí)分類管理,監(jiān)督評(píng)價(jià)與檔案管理制度,臨床應(yīng)用新技術(shù)按規(guī)定報(bào)批。查閱評(píng)審前3年相關(guān)資料。重點(diǎn)是器官移植、三類醫(yī)療技術(shù)以及新技術(shù)、新項(xiàng)目的審核。發(fā)現(xiàn)違法、違規(guī)開(kāi)展醫(yī)療技術(shù),不得分;無(wú)指定部門(mén),扣1分;管理資料不完整,;無(wú)統(tǒng)一流程。(4分),有指定部門(mén)負(fù)責(zé)醫(yī)療技術(shù)管理工作,有完整的管理資料,有統(tǒng)一的審批、管理流程。無(wú)專門(mén)的質(zhì)量管理部門(mén),不得分;檢查、評(píng)價(jià)、監(jiān)督不到位,扣1分;未建立多部門(mén)質(zhì)量管理協(xié)調(diào)機(jī)制,扣1分。4,負(fù)責(zé)對(duì)全院醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技質(zhì)量實(shí)行監(jiān)管,并建立多部門(mén)質(zhì)量管理協(xié)調(diào)機(jī)制。(4分)查閱評(píng)審前3年相關(guān)資料。醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)、倫理委員會(huì)、藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)、醫(yī)院感染管理委員會(huì)、病案管理委員會(huì)、輸血管理委員會(huì)、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì),每少1個(gè),;質(zhì)量管理委員會(huì)未定期研究醫(yī)療質(zhì)量管理等相關(guān)問(wèn)題。2,定期研究醫(yī)療質(zhì)量管理等相關(guān)問(wèn)題,記錄質(zhì)量管理活動(dòng)過(guò)程,為院長(zhǎng)決策提供支持。(2分)查閱評(píng)審前3年相關(guān)資料。無(wú)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與報(bào)告制度,不得分;不了解診療及護(hù)理規(guī)范,每人扣1分;掌握不全面。3,有壓瘡診療及護(hù)理規(guī)范。查閱相關(guān)資料。墜床等意外事件和壓瘡發(fā)生。查閱評(píng)審前3年相關(guān)資料,現(xiàn)場(chǎng)訪談2名醫(yī)師?!拔<敝怠碧幚碛涗洸环弦螅?;信息系統(tǒng)不符合要求,扣1分。信息系統(tǒng)能自動(dòng)識(shí)別、提示“危急值”。無(wú)制度與工作流程,或無(wú)醫(yī)院“危急值”項(xiàng)目表,不得分;未定期(每年至少一次)對(duì)“危急值”報(bào)告制度的有效性進(jìn)行評(píng)估,扣1分;不熟悉相關(guān)制度和工作流程,不知曉項(xiàng)目及內(nèi)容,每人扣1分;掌握不全面。(8分)“危急值”項(xiàng)目,建立“危急值”管理制度與工作流程,相關(guān)人員熟悉并遵循上述制度和工作流程,醫(yī)技部門(mén)相關(guān)人員知曉本部門(mén)“危急值”項(xiàng)目及內(nèi)容,能夠有效識(shí)別和確認(rèn)“危急值”。未制定相關(guān)制度與工作流程,或無(wú)規(guī)范、統(tǒng)一的標(biāo)記或無(wú)規(guī)定,不得分;醫(yī)生不了解相關(guān)制度和流程。3,對(duì)涉及有雙側(cè)、多重結(jié)構(gòu)(手指、腳趾、病灶部位)、多平面部位(脊柱)的手術(shù)時(shí),對(duì)手術(shù)側(cè)或部位有規(guī)范統(tǒng)一的標(biāo)記制度,制度中對(duì)標(biāo)記方法、標(biāo)記顏色、標(biāo)記實(shí)施者及患者參與有統(tǒng)一明確的規(guī)定。查閱相關(guān)資料,抽查5份三步安全核查記錄,并現(xiàn)場(chǎng)考查。2,防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。抽查2名患者(ICU、新生兒科(室),手術(shù)室、急診室以及意識(shí)不清、語(yǔ)言交流障礙的患者等)。無(wú)轉(zhuǎn)科交接登記制度,無(wú)交接程序和身份識(shí)別措施,或無(wú)交接記錄,不得分;記錄不完整,每項(xiàng)扣1分。3(急診、病房、手術(shù)室、ICU、產(chǎn)房、新生兒科(室)之間流程)的患者識(shí)別措施,健全轉(zhuǎn)科交接登記制度。查閱相關(guān)資料,實(shí)地考察或模擬兩種以上診療行為(如醫(yī)囑開(kāi)具與執(zhí)行、發(fā)藥、手術(shù)等)。未制定患者身份標(biāo)識(shí)制度,不得分;病歷信息不準(zhǔn)確。(11分)(醫(yī)保卡、新型農(nóng)村合作醫(yī)療卡編號(hào)、身份證號(hào)碼、病歷號(hào)等)管理。未按要求開(kāi)展倫理審查,不得分。 醫(yī)院臨床研究工作符合相關(guān)倫理審查規(guī)程和要求。()查閱相關(guān)資料。無(wú)激勵(lì)政策,不得分;醫(yī)院無(wú)自主創(chuàng)新的適宜技術(shù)得到推廣或院級(jí)研究成果轉(zhuǎn)化實(shí)踐應(yīng)用或引進(jìn)技術(shù)提高臨床診療水平的案例。,并在提高中醫(yī)臨床療效上取得成效。≥90%(以年終財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)為準(zhǔn))。查閱評(píng)審前3年相關(guān)資料。(2分)。無(wú)鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參與科研工作的制度和辦法,扣1分;無(wú)科研經(jīng)費(fèi)支持及相應(yīng)的科研條件與設(shè)施,扣1分;無(wú)省級(jí)以上重點(diǎn)學(xué)科或省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,扣1分。1五、科研及其成果推廣(6分)評(píng)審指標(biāo)評(píng)審方法評(píng)審細(xì)則分值,并提供適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)、條件與設(shè)施。(1分)查閱相關(guān)資料。未承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),或無(wú)培訓(xùn)實(shí)施方案,不得分;無(wú)資金支持,;無(wú)專職人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。制定相關(guān)的制度、培訓(xùn)實(shí)施方案,并有具體措施予以保障。未承擔(dān)教學(xué)實(shí)習(xí)工作,扣1分;無(wú)支持教學(xué)規(guī)劃,資金投入和保障制度,扣1分;無(wú)專門(mén)部門(mén)和專職人員負(fù)責(zé)教學(xué)管理工作,;無(wú)相應(yīng)專業(yè)教研組或辦公室,無(wú)專(兼)職教師,;未承擔(dān)碩士研究生教育,扣1分。2。(2分)查閱相關(guān)資料,并實(shí)地考查。未開(kāi)展各類突發(fā)事件預(yù)案應(yīng)急演練,不得分;未開(kāi)展突發(fā)大規(guī)模傳染病爆發(fā)的綜合演練。無(wú)培訓(xùn)及考核計(jì)劃,或未開(kāi)展培訓(xùn),不得分,不掌握主要應(yīng)急技能和防災(zāi)技能。(2分),定期對(duì)各級(jí)各類人員進(jìn)行培訓(xùn)。無(wú)應(yīng)急指揮系統(tǒng)或無(wú)應(yīng)急預(yù)案,不得分;應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制不完備,;未制訂各種專項(xiàng)預(yù)案,;未明確應(yīng)對(duì)不同突發(fā)公共事件的標(biāo)準(zhǔn)操作程序。1,建立醫(yī)院的應(yīng)急指揮系統(tǒng),制定和完善各類應(yīng)急預(yù)案,提高快速反應(yīng)能力。建立以中醫(yī)藥專家為主
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