麻藥采購流程分析表-本庫采購docdoc(參考版)

【摘要】流程分析表一、流程名稱：麻藥采購工作流程—本庫采購二、流程編號：三、流程目的：明確從采購員做出生產(chǎn)收購合同、簽訂生產(chǎn)收購合同、到生產(chǎn)單位確認(rèn)生產(chǎn)合同并執(zhí)行合同、發(fā)貨，直至儲運(yùn)部麻管組提貨、質(zhì)管部驗(yàn)收人員驗(yàn)收，采購員打入庫單到最終付款整個過程四、流程目標(biāo)：確保按規(guī)定的采購程序采購，保證銷售的需要五、流程負(fù)責(zé)人：直接負(fù)責(zé)人：采購員；間接負(fù)責(zé)人：儲運(yùn)部麻管庫、質(zhì)管

2025-07-18 06:06

采購申請表采購流程,采購計(jì)劃(參考版)

【摘要】采購申請表申請部門：申請日期：年月日品名數(shù)量需要使用時間規(guī)格型號等其他要求（可另附頁）

2025-08-06 08:12

麻藥退貨流程分析表docdoc(參考版)

【摘要】流程分析表一、流程名稱：麻醉藥品、一類精神藥品退貨工作流程二、流程編號：三、流程目的：明確從客戶開始辦理退貨手續(xù)，查詢?nèi)藛T填制退貨通知單，麻藥部給客戶換貨或退款，查詢?nèi)藛T作查詢記錄并的整個過程四、流程目標(biāo)：確?？蛻舭匆?guī)定的流程進(jìn)行退貨五、流程負(fù)責(zé)人：直接負(fù)責(zé)人：查詢崗人員；間接負(fù)責(zé)人：儲運(yùn)部麻藥庫、質(zhì)管部六、流程描述：1)商業(yè)客戶根據(jù)查詢?nèi)藛T的要求

2025-07-18 06:18

麻藥就廠直調(diào)流程分析表docdoc(參考版)

【摘要】流程分析表一、流程名稱：麻醉藥品就廠直調(diào)工作流程二、流程編號：三、流程目的：明確從業(yè)務(wù)員與客戶簽訂就廠直調(diào)合同，開票人員開具出庫單、三至五聯(lián)寄相關(guān)生產(chǎn)廠家，生產(chǎn)廠家安排藥品出庫、將相關(guān)單據(jù)交回麻藥開票員，稅票開票員開具增值稅發(fā)票、財(cái)務(wù)辦理收款的整個過程四、流程目標(biāo)：確保麻藥就廠直調(diào)銷售的安全實(shí)現(xiàn)五、流程負(fù)責(zé)人：直接負(fù)責(zé)人：開票人員；間接負(fù)責(zé)人：業(yè)務(wù)員六、

2025-07-18 06:16

麻藥年度計(jì)劃與追加計(jì)劃流程分析表(參考版)

【摘要】流程分析表一、流程名稱：麻藥年度計(jì)劃與追加計(jì)劃工作流程二、流程編號：三、流程目的：明確從采購員編制年度收購計(jì)劃到與采購員、質(zhì)量管理員討論修改，部門經(jīng)理、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核，最后上報(bào)中國麻醉藥品協(xié)會及SFDA安監(jiān)司特藥處經(jīng)三方共同討論后下達(dá)計(jì)劃的整個過程四、流程目標(biāo)：保證采購計(jì)劃的及時合理編制五、流程負(fù)責(zé)人：直接負(fù)責(zé)人：采購員；間接負(fù)責(zé)人：業(yè)務(wù)員、質(zhì)量管理部人員

2025-08-05 22:50

采購控制流程分析圖(參考版)

【摘要】n當(dāng)前文文件修改密碼：8362839n更多數(shù)據(jù)請?jiān)L問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)進(jìn)度5：采購控制流程分析采購業(yè)務(wù)涉及采購、倉庫和財(cái)務(wù)三個部門的四個崗位，整個控制流程按以下步驟進(jìn)行：（1）制定采購計(jì)劃采購經(jīng)理根據(jù)庫存、銷售及目前的采購情況，制定出采購計(jì)劃，然后下達(dá)采購計(jì)劃。（2）編制采購單采購員接收采購計(jì)劃，開始實(shí)施采購計(jì)劃。首先采購員根據(jù)采購計(jì)劃向

2025-07-02 18:05

麻藥原碘財(cái)政補(bǔ)貼流程分析表docdoc(參考版)

【摘要】流程分析表一、流程名稱：麻藥原碘財(cái)政補(bǔ)貼流程二、流程編號：三、流程目的：明確從碘生產(chǎn)廠、鹽廠向麻藥部申請補(bǔ)貼、財(cái)務(wù)支付記賬，到麻藥部向財(cái)政部年底匯報(bào)請款、財(cái)務(wù)收款記賬的整個過程四、流程目標(biāo)：按原碘財(cái)政補(bǔ)貼的流程規(guī)范運(yùn)行五、流程負(fù)責(zé)人：直接負(fù)責(zé)人：原碘銷售員；間接負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)部六、流程描述：1)碘生產(chǎn)廠、鹽廠根據(jù)國家對原碘財(cái)政補(bǔ)貼的規(guī)定計(jì)算應(yīng)向麻藥部

2025-07-18 06:06

優(yōu)化采購流程案例分析(參考版)

【摘要】案例一、遇到這樣的供應(yīng)商怎么辦？是這樣，我們公司主要是做清潔用品的，有時候會需要一些服裝輔料，這不，2月中旬，工廠發(fā)來請購單，說需要網(wǎng)格布，我一看，只需有200米，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，我知道供應(yīng)商肯定不愿意做，另外這200米也用不了多久，就跟老板商量，是否適當(dāng)多采購一些，老板說沒問題，反正金額又不是很大，就買2000塊錢的好了（70公斤左右），于是我就跟供應(yīng)商聯(lián)系了（以前在他們家采購過），但是現(xiàn)在又不

2025-05-14 23:16

采購流程及采購流程管理(參考版)

【摘要】,采購流程管理,詢價采購流程,采購工作流程,采購的流程,采購管理流程采購流程一，下單：，采購人員接到缺料，獲取缺料以下基本信息：存貨編碼，產(chǎn)品型號，數(shù)量。，再將訂單下給供應(yīng)商，訂單必須含有以下信息：材料型號，數(shù)量，單價，金額，計(jì)劃到貨日期。FAX給客戶以后，采購人員需要與客戶核對采購信息，同時要求簽字回傳。

2024-11-05 20:31

麻藥首營企業(yè)、首營品種流程分析表docdoc(參考版)

【摘要】流程分析表一、流程名稱：麻藥首營企業(yè)、首營品種采購流程二、流程編號：三、流程目的：四、流程目標(biāo)：五、流程負(fù)責(zé)人：采購員六、流程描述：1)采購員對提出供貨的首營企業(yè)或首營品種根據(jù)相關(guān)材料做出審批表；2)審批表依次經(jīng)部門經(jīng)理、質(zhì)量管理部、公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，采購員按采購工作流程進(jìn)行采購七、流程文件、表單《麻藥首營企業(yè)、首營品種采購審批表》

2025-07-18 06:27

物料采購流程采購合同評審流程-(參考版)

【摘要】物料采購流程采購合同評審流程文件編號：/PUR-C-0003版次：A／01.目的規(guī)定物料采購流程，為了保證購買性價比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。規(guī)定采購合同評審的流程，確保物料采購合同有效性和實(shí)用性。2.適用范圍適用于公司所有

2025-08-13 03:49

物料采購流程采購合同評審流程(參考版)

【摘要】管理資源吧（），海量管理資源免費(fèi)下載！1.目的規(guī)定物料采購流程，為了保證購買性價比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。規(guī)定采購合同評審的流程，確保物料采購合同有效性和實(shí)用性。2.適用范圍適用于公司所有經(jīng)采購部購買的物料。適用于所有采購部與供應(yīng)商簽訂的物料采購合同。3.物料采購流程、采購合同評審流程/職責(zé)和工作要求流程開始采

2025-08-13 02:08

物料采購流程采購合同評審流程(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321.目的規(guī)定物料采購流程，為了保證購買性價比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。規(guī)定采購合同評審的流程，確保物料采購合同有效性和實(shí)用性。2.適用范圍適用于公司所有經(jīng)采購部購買的物料。適用于所有采購部與供應(yīng)商簽訂的物料采購合同。3.物

2025-05-12 23:16

進(jìn)度5采購控制流程分析(參考版)

【摘要】進(jìn)度5：采購控制流程分析采購業(yè)務(wù)涉及采購、倉庫和財(cái)務(wù)三個部門的四個崗位，整個控制流程按以下步驟進(jìn)行：（1）制定采購計(jì)劃采購經(jīng)理根據(jù)庫存、銷售及目前的采購情況，制定出采購計(jì)劃，然后下達(dá)采購計(jì)劃。（2）編制采購單采購員接收采購計(jì)劃，開始實(shí)施采購計(jì)劃。首先采購員根據(jù)采購計(jì)劃向供應(yīng)商詢價，供應(yīng)商報(bào)價后，采購員經(jīng)多方比較后確定供應(yīng)商。與供貨商談好價格后，采購員要編制采購單，并交采購經(jīng)理

2025-06-30 07:10

采購篇--企業(yè)采購流程(參考版)

【摘要】銷售技巧培訓(xùn)一企業(yè)采購流程頭腦風(fēng)暴?問題：你認(rèn)為企業(yè)一般的采購流程又哪幾個步驟？（10分鐘）?答案：小組一：小組二：小組三：小組四：企業(yè)采購流程?一般把企業(yè)采購流程分為六個步驟：確定需要制定規(guī)格選擇貨主估算配額和確定供應(yīng)商發(fā)出購買訂單接受

2025-05-14 20:55

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