【摘要】流程分析表一、流程名稱(chēng):麻藥年度計(jì)劃與追加計(jì)劃工作流程二、流程編號(hào):三、流程目的:明確從采購(gòu)員編制年度收購(gòu)計(jì)劃到與采購(gòu)員、質(zhì)量管理員討論修改,部門(mén)經(jīng)理、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核,最后上報(bào)中國(guó)麻醉藥品協(xié)會(huì)及SFDA安監(jiān)司特藥處經(jīng)三方共同討論后下達(dá)計(jì)劃的整個(gè)過(guò)程四、流程目標(biāo):保證采購(gòu)計(jì)劃的及時(shí)合理編制五、流程負(fù)責(zé)人:直接負(fù)責(zé)人:采購(gòu)員;間接負(fù)責(zé)人:業(yè)務(wù)員、質(zhì)量管理部人員
2024-08-13 22:50
【摘要】流程分析表一、流程名稱(chēng):麻藥開(kāi)票工作流程二、流程編號(hào):三、流程目的:明確從開(kāi)票員錄入訂單,復(fù)核后選批號(hào)、打印出庫(kù)單并加蓋麻藥部公章后在出庫(kù)單轉(zhuǎn)票記錄上登記,倉(cāng)庫(kù)取票人員取票交倉(cāng)庫(kù)后發(fā)貨、發(fā)貨后將相關(guān)單據(jù)轉(zhuǎn)開(kāi)票人員,開(kāi)票員將收到的單據(jù)與出庫(kù)單第一聯(lián)捏對(duì)后轉(zhuǎn)稅票開(kāi)票員開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票,財(cái)務(wù)辦理付款的整個(gè)過(guò)程四、流程目標(biāo):確保開(kāi)出的票據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤五、流程負(fù)責(zé)人:直
2025-07-18 06:05
【摘要】流程分析表一、流程名稱(chēng):麻藥調(diào)劑流程二、流程編號(hào):三、流程目的:明確從調(diào)出單位提出調(diào)劑需求、麻藥銷(xiāo)售員聯(lián)系調(diào)入單位、開(kāi)出調(diào)劑通知單,到調(diào)出與調(diào)入單位雙方交接的整個(gè)過(guò)程四、流程目標(biāo):確保麻藥調(diào)劑按規(guī)定的流程執(zhí)行五、流程負(fù)責(zé)人:直接負(fù)責(zé)人:麻藥銷(xiāo)售員六、流程描述:1)麻藥調(diào)出單位(商業(yè)單位)通過(guò)書(shū)面或電話方式提出調(diào)劑需求,如果是書(shū)面方式填寫(xiě)查詢(xún)函;
2025-07-18 06:22
【摘要】流程分析表一、流程名稱(chēng):麻藥倉(cāng)儲(chǔ)工作流程二、流程編號(hào):三、流程目的:明確從麻藥采購(gòu)員將簽訂的收購(gòu)合同一份轉(zhuǎn)保管員,保管員預(yù)留貨位,貨物到庫(kù)后雙人清點(diǎn)無(wú)誤入庫(kù)待驗(yàn),質(zhì)管部驗(yàn)收員執(zhí)行藥品驗(yàn)收流程,保管員辦理入庫(kù)手續(xù),對(duì)在庫(kù)藥品實(shí)行養(yǎng)護(hù)制度并按時(shí)填報(bào)近效期、零頭藥品情況,出庫(kù)執(zhí)行出庫(kù)復(fù)核制度的整個(gè)過(guò)程四、流程目標(biāo):確保麻藥按規(guī)定的流程入庫(kù)、養(yǎng)護(hù)五、流程負(fù)責(zé)人:直接
2025-07-18 05:57
【摘要】流程分析表一、流程名稱(chēng):麻醉藥品、一類(lèi)精神藥品查詢(xún)工作流程二、流程編號(hào):三、流程目的:明確從客戶(hù)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題填寫(xiě)查詢(xún)函,查詢(xún)?nèi)藛T作出是否屬于查詢(xún)范圍的判斷、將屬于查詢(xún)范圍的質(zhì)量查詢(xún)函寄生產(chǎn)廠家,廠家同意解決時(shí)通知客戶(hù)退貨的整個(gè)過(guò)程四、流程目標(biāo):對(duì)客戶(hù)提出的查詢(xún)按流程及時(shí)處理五、流程負(fù)責(zé)人:查詢(xún)崗人員六、流程描述:1)商業(yè)客戶(hù)在進(jìn)貨驗(yàn)收或銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)
【摘要】流程分析表一、流程名稱(chēng):麻醉藥品、一類(lèi)精神藥品退貨工作流程二、流程編號(hào):三、流程目的:明確從客戶(hù)開(kāi)始辦理退貨手續(xù),查詢(xún)?nèi)藛T填制退貨通知單,麻藥部給客戶(hù)換貨或退款,查詢(xún)?nèi)藛T作查詢(xún)記錄并的整個(gè)過(guò)程四、流程目標(biāo):確保客戶(hù)按規(guī)定的流程進(jìn)行退貨五、流程負(fù)責(zé)人:直接負(fù)責(zé)人:查詢(xún)崗人員;間接負(fù)責(zé)人:儲(chǔ)運(yùn)部麻藥庫(kù)、質(zhì)管部六、流程描述:1)商業(yè)客戶(hù)根據(jù)查詢(xún)?nèi)藛T的要求
2025-07-18 06:18
【摘要】流程分析表一、流程名稱(chēng):麻藥采購(gòu)工作流程—本庫(kù)采購(gòu)二、流程編號(hào):三、流程目的:明確從采購(gòu)員做出生產(chǎn)收購(gòu)合同、簽訂生產(chǎn)收購(gòu)合同、到生產(chǎn)單位確認(rèn)生產(chǎn)合同并執(zhí)行合同、發(fā)貨,直至儲(chǔ)運(yùn)部麻管組提貨、質(zhì)管部驗(yàn)收人員驗(yàn)收,采購(gòu)員打入庫(kù)單到最終付款整個(gè)過(guò)程四、流程目標(biāo):確保按規(guī)定的采購(gòu)程序采購(gòu),保證銷(xiāo)售的需要五、流程負(fù)責(zé)人:直接負(fù)責(zé)人:采購(gòu)員;間接負(fù)責(zé)人:儲(chǔ)運(yùn)部麻管庫(kù)、質(zhì)管
2025-07-18 06:06
【摘要】流程分析表一、流程名稱(chēng):麻醉藥品就廠直調(diào)工作流程二、流程編號(hào):三、流程目的:明確從業(yè)務(wù)員與客戶(hù)簽訂就廠直調(diào)合同,開(kāi)票人員開(kāi)具出庫(kù)單、三至五聯(lián)寄相關(guān)生產(chǎn)廠家,生產(chǎn)廠家安排藥品出庫(kù)、將相關(guān)單據(jù)交回麻藥開(kāi)票員,稅票開(kāi)票員開(kāi)具增值稅發(fā)票、財(cái)務(wù)辦理收款的整個(gè)過(guò)程四、流程目標(biāo):確保麻藥就廠直調(diào)銷(xiāo)售的安全實(shí)現(xiàn)五、流程負(fù)責(zé)人:直接負(fù)責(zé)人:開(kāi)票人員;間接負(fù)責(zé)人:業(yè)務(wù)員六、
2025-07-18 06:16
【摘要】個(gè)人年度計(jì)劃結(jié)尾與個(gè)人年度計(jì)劃表樣本匯編 第9頁(yè)共9頁(yè) 個(gè)人年度計(jì)劃結(jié)尾 一、個(gè)人基本情況 我個(gè)性比較開(kāi)朗,辦事認(rèn)真,信奉“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”的原則。無(wú)論在任何時(shí)候、做任...
2024-11-21 22:47
【摘要】5/6年度計(jì)劃監(jiān)控流程1.范圍本流程適用于年度部門(mén)計(jì)劃監(jiān)控。2.控制目標(biāo)建立年度計(jì)劃監(jiān)控機(jī)制,為順利完成公司短期奮斗目標(biāo)做好基礎(chǔ)。3.主要涉及崗位:人事行政部經(jīng)理/運(yùn)營(yíng)主管:各部門(mén)經(jīng)理、人事行政部運(yùn)營(yíng)主管、公司高層4.主要控制點(diǎn)運(yùn)營(yíng)主管根據(jù)各部門(mén)既定的年度工作計(jì)劃制訂監(jiān)控重點(diǎn),人事行政部經(jīng)理從監(jiān)控重點(diǎn)是
2024-08-01 20:18
【摘要】流程分析表一、流程名稱(chēng):麻藥原碘財(cái)政補(bǔ)貼流程二、流程編號(hào):三、流程目的:明確從碘生產(chǎn)廠、鹽廠向麻藥部申請(qǐng)補(bǔ)貼、財(cái)務(wù)支付記賬,到麻藥部向財(cái)政部年底匯報(bào)請(qǐng)款、財(cái)務(wù)收款記賬的整個(gè)過(guò)程四、流程目標(biāo):按原碘財(cái)政補(bǔ)貼的流程規(guī)范運(yùn)行五、流程負(fù)責(zé)人:直接負(fù)責(zé)人:原碘銷(xiāo)售員;間接負(fù)責(zé)人:財(cái)務(wù)部六、流程描述:1)碘生產(chǎn)廠、鹽廠根據(jù)國(guó)家對(duì)原碘財(cái)政補(bǔ)貼的規(guī)定計(jì)算應(yīng)向麻藥部
【摘要】年度預(yù)算與策略規(guī)劃STEPBYSTEP完成年度計(jì)劃與預(yù)算書(shū)坊間一般涉及年度預(yù)算及計(jì)劃的相關(guān)書(shū)籍或課程,往往以財(cái)務(wù)觀點(diǎn)導(dǎo)向,著重于方便日后的控管,而把重點(diǎn)放在目標(biāo)分配及數(shù)值計(jì)劃,此種年度計(jì)劃,忽略了計(jì)劃的關(guān)鍵重點(diǎn)—策略的制訂及水平展開(kāi),若計(jì)劃疏忽了這點(diǎn),則計(jì)劃的功能將無(wú)法充分發(fā)揮,計(jì)劃對(duì)企業(yè)年度目標(biāo)達(dá)成的貢獻(xiàn),也打了很大的折扣。因此,本份「年度預(yù)算與策略規(guī)劃實(shí)作指引」
2024-08-12 21:09
【摘要】年度計(jì)劃一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)月份生產(chǎn)目標(biāo)存貨金額銷(xiāo)售目標(biāo)估計(jì)利潤(rùn)率備注一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月
2024-08-12 21:57
【摘要】流程名稱(chēng):內(nèi)部審計(jì)流程-年度計(jì)劃流程流程擁有者:監(jiān)審部開(kāi)始制定年度工作計(jì)劃制定年度審計(jì)計(jì)劃審批審計(jì)計(jì)劃草稿審計(jì)計(jì)劃成文年度審計(jì)計(jì)劃結(jié)束歸檔簽收時(shí)間各部門(mén)監(jiān)審部執(zhí)行董事流程名稱(chēng):內(nèi)部審計(jì)流程-審計(jì)實(shí)施流程流程擁有者:監(jiān)審部開(kāi)始簽發(fā)審
2024-10-21 11:45
【摘要】黨支部年度活動(dòng)計(jì)劃表與黨支部年度計(jì)劃匯編 第12頁(yè)共12頁(yè) 黨支部年度活動(dòng)計(jì)劃表 面對(duì)不斷變化的形勢(shì)和任務(wù),以黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),繼續(xù)鞏固學(xué)習(xí)和擴(kuò)大實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活...
2024-11-22 01:09