【正文】 4. 獎懲處理(1) 項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)《保密工作規(guī)定》所規(guī)定的獎懲原則進(jìn)行獎懲處理的討論，并向項(xiàng)目經(jīng)理提交處理意見報告。遇特殊情況需要攜帶時，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同意，并由本人或指定專人嚴(yán)格保管；(14) 不準(zhǔn)在非保密的筆記本記錄秘密事項(xiàng)；(15) 不準(zhǔn)在未采取保密措施的電子信息設(shè)備中儲存和傳輸涉密事項(xiàng)；(16) 不準(zhǔn)將存有項(xiàng)目秘密信息的計算機(jī)上互聯(lián)網(wǎng)；(17) 不準(zhǔn)用無保密措施的通信設(shè)施進(jìn)行涉密通話、傳真以及用普通郵件傳遞涉密文件和資料；(18) 不準(zhǔn)與親友和無關(guān)人員談?wù)擁?xiàng)目秘密；(19) 不準(zhǔn)擅自接待外賓、接受新聞媒體采訪、公開發(fā)表有關(guān)項(xiàng)目秘密的文章、著作和演講；項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排和指定的除外，但必須有文字依據(jù)。(10) 員工違反保密守則或各項(xiàng)保密規(guī)定而受到懲戒時，該員工的部門主管應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。(7) 涉密員工個人離職（包括終止、解除勞動合同，退休）后三年內(nèi)不得以任何形式從事施工生產(chǎn)和經(jīng)營活動：不得利用集團(tuán)（公司）或項(xiàng)目部的商業(yè)秘密為他人與自己謀求利益：(8) 非該重點(diǎn)部門員工，未經(jīng)允許不得進(jìn)人重點(diǎn)部門；非該重點(diǎn)部位工作人員，未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入重點(diǎn)部位。(5) 凡涉及集團(tuán)（公司）和項(xiàng)目部秘密事項(xiàng)的內(nèi)容，不論其為何種載體形式均屬保密范圍，任何員工直接或間接、口頭或書面擅自對外提供涉及項(xiàng)目部秘密內(nèi)容的行為，均屬泄密。(2) 涉密員工在日常工作中，除認(rèn)真履行崗位職責(zé)，服從本部門主管的領(lǐng)導(dǎo)外，要嚴(yán)格按相關(guān)保密要求做好公司秘密的保守和保護(hù)工作，并接受相關(guān)保密管理部門的工作指導(dǎo)和監(jiān)督、檢查。(3) 需要對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、維修時，經(jīng)辦部門應(yīng)提前告知，以便重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位的工作人員做好準(zhǔn)備，將需保密的物件撤離現(xiàn)場，在外人進(jìn)入維護(hù)、維修時，該部門、部位的工作人員不得離開。2. 重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位管理：(1) 經(jīng)項(xiàng)目部確定的重點(diǎn)部門一般不對外開放，因特殊接待需要，須由部門主管報請項(xiàng)目經(jīng)理同意。B級秘密事項(xiàng)允許知悉的范圍是：項(xiàng)目部各部門主管（第一負(fù)責(zé)人）以上的干部，B級秘密事項(xiàng)形成部門的相關(guān)人員，及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和秘密事項(xiàng)形成部門主管認(rèn)為需要讓其知悉的對象。A級秘密事項(xiàng)允許知悉的范圍是：項(xiàng)目部核心領(lǐng)導(dǎo)層，A級秘密事項(xiàng)形成部門的主管及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要讓其知悉的對象。1. 秘密事項(xiàng)管理：在秘密事項(xiàng)形成后、歸檔前以“誰形成誰負(fù)責(zé)”為原則，進(jìn)行管理；秘密事項(xiàng)以載體形式歸檔后，則由檔案管理部門負(fù)責(zé)管理。4. 秘密事項(xiàng)內(nèi)容范圍：根據(jù)其內(nèi)容劃分為四大類，分別為：行政管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)、施工生產(chǎn)，包括文字、數(shù)據(jù)、符號、圖形、聲音、圖像等表示形態(tài)，以及紙介質(zhì)、磁介質(zhì)、光盤等不同載體類型。(3) 經(jīng)營信息： 1) 經(jīng)營戰(zhàn)略；2) 市場占有情況及如何開辟新市場情況；3) 區(qū)域性市場分布情況：4) 企業(yè)長期，中期，短期的發(fā)展方向和趨勢；5) 經(jīng)營信息還應(yīng)包括：管理訣竅、客戶名單、資源情報、經(jīng)營策略，招投標(biāo)中的標(biāo)底及標(biāo)書內(nèi)容等信息。(2) 商業(yè)秘密：即技術(shù)信息和經(jīng)營信息（技術(shù)信息：指技術(shù)水平，技術(shù)潛力，新技術(shù)前景預(yù)測，替代技術(shù)的預(yù)測，專利動向，新技術(shù)影響的預(yù)測、設(shè)計、程序、制作工藝、制作方法等方面。2. 所涉及到的集團(tuán)（公司）及項(xiàng)目保密事項(xiàng)的不許進(jìn)行宣傳報道。7. 根據(jù)項(xiàng)目部的政務(wù)信息宣傳報道的規(guī)定進(jìn)行獎勵與處罰。5. 項(xiàng)目部的宣傳報道工作由辦公室歸口管理，其它各職能部門配合。3. 宣傳報道工作的任務(wù)是充分利用宣傳輿論陣地，宣傳本項(xiàng)目部施工生產(chǎn)管理、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)以及政治思想工作等方面的情況，通報項(xiàng)目部的工作部署和工作動態(tài)，傳播信息，指導(dǎo)工作，推動物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)。1. 對宣傳報道工作的管理，根據(jù)“歸口管理，分級負(fù)責(zé)，統(tǒng)一對外，口徑一致，協(xié)同把關(guān)”的原則進(jìn)行實(shí)施。6. 工地嚴(yán)禁賭博等不良行為。特種作業(yè)工人應(yīng)持證上崗，杜絕“三違”現(xiàn)象。3. 施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場一律要求戴安全帽，管理人員、操作人員應(yīng)帶不同顏色安全帽；隧道及高空作業(yè)等施工人員應(yīng)按規(guī)定配備相應(yīng)防護(hù)裝備。上崗證要規(guī)定統(tǒng)一樣式，或統(tǒng)一制作。3. 在工程施工現(xiàn)場安裝、使用臨時用電線路和用電設(shè)施的，必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ14688）和安全操作規(guī)程的要求，配電箱、開關(guān)箱等設(shè)施必須確定檢修和維護(hù)責(zé)任人，必須由持有專業(yè)證書的技術(shù)人員負(fù)責(zé)維護(hù)管理。1. 施工現(xiàn)場的木工、鋼筋、混凝土、卷揚(yáng)機(jī)械、空氣壓縮機(jī)應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨的操作棚。對施工機(jī)械的噪聲與振動擾民的，應(yīng)采取相應(yīng)措施予以控制。3. 在城鎮(zhèn)范圍施工應(yīng)遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)夜間生產(chǎn)的規(guī)定，減少產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的施工作業(yè)。高空施工的垃圾及廢棄物應(yīng)采取密閉式專用垃圾道或者采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意拋撒。1. 按照規(guī)定采取防治揚(yáng)塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效措施。(5) 其它工程1) 各設(shè)備均設(shè)置崗位安全操作規(guī)程牌、“加工重地，閑人免進(jìn)”、“安全操作、小心觸電”等提示牌；2) 所有電氣設(shè)備、配電箱、開關(guān)箱加鎖，有防雨措施，根據(jù)箱體大小懸掛“有電危險,注意安全”提示牌；3) 各種氣瓶有標(biāo)準(zhǔn)色標(biāo)或明顯標(biāo)志，旁邊有“危險作業(yè)請勿靠近”提示牌。3) 洞內(nèi)側(cè)壁每50米設(shè)立安全燈箱，寫溫馨提示語。拱部及側(cè)墻滲漏水應(yīng)及時排、堵。(4) 隧道工程1) 隧道施工洞外場地參照上述預(yù)制場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有關(guān)要求管理。4) 施工場地內(nèi)的水泥袋、鋼筋頭等雜物應(yīng)及時清理，確保施工場地清潔、整齊。模板、支架要及時整修，堆放整齊。2) 施工預(yù)制場地應(yīng)硬化，砂石、水泥、鋼筋等原材料堆放要規(guī)范。5) 棄碴應(yīng)整齊堆放在指定的棄碴場地，四周要修筑必要的擋墻及排水溝，棄方邊坡應(yīng)按水保方案綠化，防止水土流失。3) 修筑擋墻、邊溝所用的塊、片石及砂石材料堆放整齊，嚴(yán)禁在已施工的路面堆放、解小和拌和砂漿。路基外觀做到表面平整、排水暢通、邊線順直、邊坡順適；路基挖方應(yīng)坡面平整。材料標(biāo)示牌采用可修改鋁塑板或其它不易變形的材料。B) 材料標(biāo)示牌上應(yīng)注明材料品名、規(guī)格型號、數(shù)量、批號、標(biāo)號、廠家、出廠日期、檢驗(yàn)狀態(tài)是否合格、監(jiān)理工程師是否同意使用等內(nèi)容。C) 鋼材、水泥等材料存放時，應(yīng)作好防淋、防潮、防銹等措施,并架空堆放。1) 原材料堆放和管理A) 采取有效措施，按原材料質(zhì)量管理程序，檢驗(yàn)合格材料與未檢驗(yàn)材料分別堆放，不合格材料不得入庫。3. 現(xiàn)場施工要求(1) 預(yù)制(拌和)場1) 場地布置A) 應(yīng)合理選擇預(yù)制(拌和)場設(shè)置地點(diǎn)，并修筑隔離圍墻；材料堆放區(qū)、拌和區(qū)、作業(yè)區(qū)、模板、鋼筋制作區(qū)應(yīng)分開或隔離；場內(nèi)主要作業(yè)區(qū)、堆放區(qū)及場內(nèi)道路應(yīng)作硬化處理。標(biāo)語為角鋼結(jié)構(gòu)，外裹鍍鋅鐵皮紅底白字，尺寸大于2米。標(biāo)語為角鋼結(jié)構(gòu)，外裹鍍鋅鐵皮紅底白字，尺寸大于2米。(3) 橋梁1) 特大橋及有要求的橋梁，在現(xiàn)場醒目位置應(yīng)設(shè)立承建標(biāo)語。(2) 隧道1) 隧道施工洞門上方應(yīng)設(shè)立承建標(biāo)語，洞門兩側(cè)有條件的可設(shè)楹聯(lián)2) 洞門上方標(biāo)語一般為兩排，標(biāo)語為紅底白字。(16) 建立和執(zhí)行防火管理制度，施工現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，必須設(shè)置符合要求的防火報警系統(tǒng)和固定式滅火系統(tǒng)，消防設(shè)施應(yīng)保持完好的備用狀態(tài)。施工現(xiàn)場使用的勞務(wù)人員必須手續(xù)齊全、檔案完備。(14) 發(fā)生傳染病和食物中毒、急性職業(yè)中毒時，應(yīng)立即報告，同時采取必要的措施，并積極配合衛(wèi)生防疫部門調(diào)查處理。嚴(yán)禁施工機(jī)械設(shè)備超載和帶病運(yùn)行。特種施工機(jī)具、設(shè)備必須手續(xù)完整，檔案齊備，并經(jīng)勞動或安全檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格后方可使用。(11) 對進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種施工機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛等應(yīng)建立采購、使用、檢查、維修、保養(yǎng)的責(zé)任制，必須檢驗(yàn)合格，符合安全使用性能要求，有專人統(tǒng)一管理指揮。存放油料必須有防止泄漏和防止污染措施。(9) 施工現(xiàn)場的各種材料應(yīng)按照施工平面圖指定的位置布置就位，還要根據(jù)不同材料的特點(diǎn)和性質(zhì)，規(guī)范布置方式與要求，并按品種、規(guī)格、型號分類儲存碼放整齊，材料的編號、數(shù)量、檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識要清晰準(zhǔn)確。(8) 進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料必須驗(yàn)收合格，并建立臺賬。(6) 施工現(xiàn)場的施工作業(yè)區(qū)域、辦公區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分，并設(shè)置標(biāo)志牌。(5) 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置暢通的排水系統(tǒng)，做到場地平順，不積水、不積泥漿，保持道路干燥堅實(shí)。施工標(biāo)志牌應(yīng)當(dāng)標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱，建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)名稱，項(xiàng)目經(jīng)理姓名、聯(lián)系電話，開工和計劃竣工日期等。(3) 在駐地和施工標(biāo)段主要道路進(jìn)口設(shè)置標(biāo)段工程施工企業(yè)標(biāo)識銘牌，并在重點(diǎn)工程施工現(xiàn)場設(shè)置單位工程施工企業(yè)標(biāo)識銘牌。(2) 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置臨時圍護(hù)設(shè)施，一般應(yīng)實(shí)行封閉式管理。2) 參考尺寸：彩門跨度視公路寬度而定，一般不低于5米；橫梁高不低于1米；整體一般為紅底白字；彩門上方間隔一定距離插彩旗。3) 材料: 雙面反光膜4) 格式：指示牌上方為“XX鐵路”；中間為“XX隧道、大橋、車站、制梁廠” 等內(nèi)容及“距離XXkm”提示內(nèi)容加箭頭指示；下方為“公司徽標(biāo)+名稱”。在主要的道路入口、岔路處要求設(shè)置。3) 施工材料運(yùn)輸車輛應(yīng)采取有效的封閉措施，防止材料沿途泄漏，造成對環(huán)境的污染。應(yīng)每隔200米設(shè)置20米會車道。(2) 生活、生產(chǎn)垃圾應(yīng)定點(diǎn)堆放、及時處理，嚴(yán)禁亂扔亂棄。(4) 施工運(yùn)輸車輛和機(jī)械設(shè)備必須噴有施工單位公司組合徽標(biāo)，尺寸大小據(jù)實(shí)噴制，保證標(biāo)準(zhǔn)、清晰、醒目。(3) 生活辦公營區(qū)應(yīng)以黑板報、宣傳欄等形式，積極開展政治思想、業(yè)務(wù)文化教育等為重點(diǎn)的政治思想教育工作。(2) 要加強(qiáng)宣傳工作，增強(qiáng)參戰(zhàn)員工的緊迫感、使命感、光榮感，提高職工的工作熱情。管理圖表均應(yīng)裝裱上墻。施工告示牌和施工平面示意圖均應(yīng)設(shè)立于工區(qū)及現(xiàn)場醒目位置。(5) 施工機(jī)具應(yīng)及時保養(yǎng)、清潔，并整齊停放在清潔的停放場地內(nèi)。(4) 辦公、生活用房應(yīng)布局合理有序，標(biāo)識美觀醒目；宿舍統(tǒng)一編號，用品擺放整齊，保持清潔衛(wèi)生。(3) 辦公、生活用房應(yīng)實(shí)用美觀、隔熱通風(fēng)，符合招投標(biāo)文件及施工管理需要。(2) 辦公用房各辦公室門口應(yīng)設(shè)標(biāo)牌。生活辦公營區(qū)占地一般應(yīng)在3000平方米以上，并應(yīng)有圍墻和大門，在門墩懸掛工區(qū)名牌。(6) 施工現(xiàn)場的垃圾應(yīng)存放在封閉式容器內(nèi)，定期滅蚊蠅，及時清運(yùn)；廁所應(yīng)經(jīng)常清掃，定期消毒。(4) 施工現(xiàn)場設(shè)置的臨時食堂必須建立食品衛(wèi)生管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生有關(guān)管理規(guī)定，具有必要的通風(fēng)排風(fēng)設(shè)施、清洗消毒設(shè)施和杜絕傳染疾病的措施，食堂要指定專人管理。(3) 施工生活區(qū)宿舍內(nèi)應(yīng)有必要的生活設(shè)施及保證必要的生活空間，設(shè)置可開啟式窗戶，保持整潔和通風(fēng)。不提倡搞超標(biāo)準(zhǔn)裝修或各施工單位相互攀比。4. 工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃、布置，安全質(zhì)量部門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的檢查、監(jiān)督。在城鎮(zhèn)范圍內(nèi)施工時，施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理應(yīng)符合地方有關(guān)規(guī)定要求。1. 為加強(qiáng)和規(guī)范本項(xiàng)目施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理，保障工程建設(shè)順利進(jìn)行，促進(jìn)安全、文明施工，保證施工人員的安全和健康，根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T 503262006）、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明施工管理規(guī)定》（建設(shè)部令第15號）和鐵道部施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定本規(guī)定。2. 項(xiàng)目部在收到各工區(qū)上報的周生產(chǎn)計劃后，由工程技術(shù)部分析匯總，項(xiàng)目部總工程師審核后，由項(xiàng)目部分管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)各工區(qū)執(zhí)行。3. 月度生產(chǎn)計劃首先必須滿足業(yè)主下達(dá)的月度計劃要求，否則月度生產(chǎn)計劃需要作出調(diào)整，其次要考慮應(yīng)有超前量。1. 各工區(qū)根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃，由工區(qū)總工程師或副總工程師組織工程技術(shù)科編寫本單位月度生產(chǎn)計劃，并于每月末23日前上報項(xiàng)目部。4. 季度生產(chǎn)計劃是本工程各季度任務(wù)完成的依據(jù)，是確保年度計劃任務(wù)完成的計劃單元，本計劃下達(dá)后，由項(xiàng)目部主管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)實(shí)施，各工區(qū)經(jīng)理具體抓落實(shí)，并要緊盯每季度各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的按期實(shí)現(xiàn)。2. 項(xiàng)目部根據(jù)各工區(qū)上報的季度生產(chǎn)計劃，由項(xiàng)目部總工程師組織工程技術(shù)部分析匯總，編制成項(xiàng)目部季度生產(chǎn)計劃，經(jīng)季度生產(chǎn)布置會分析討論后進(jìn)行修改，再由項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)各工區(qū)執(zhí)行。3. 項(xiàng)目部年度生產(chǎn)計劃首先必須滿足年度施工實(shí)施計劃要求，否則年度生產(chǎn)計劃需要作出相應(yīng)調(diào)整，其次要考慮應(yīng)有超前量。1. 各工區(qū)依據(jù)業(yè)主下達(dá)的年度建設(shè)計劃，由工區(qū)總工程師或副總工程師組織工程技術(shù)科編寫本單位年度生產(chǎn)計劃，并于每年末12月10日前上報項(xiàng)目部。2. 項(xiàng)目部工程技術(shù)部根據(jù)各工區(qū)上報的月度建議計劃進(jìn)行分析匯總，經(jīng)總工程師審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后上報監(jiān)理單位審查再報業(yè)主審批。3. 業(yè)主依據(jù)項(xiàng)目部季度建議計劃，批準(zhǔn)季度計劃下發(fā)項(xiàng)目部后，由項(xiàng)目部直接轉(zhuǎn)發(fā)各工區(qū)執(zhí)行，同時提出具體要求。1. 各工區(qū)依據(jù)年度施工實(shí)施計劃或經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的年度施工調(diào)整計劃，由各工區(qū)總工程師或副總工程師組織工程技術(shù)科編寫本單位所承擔(dān)項(xiàng)目的季度建議計劃，并于每季末月16日前上報項(xiàng)目部進(jìn)行審查。2. 各工區(qū)編制的年度施工調(diào)整建議計劃必須在當(dāng)年的8月10日前上報項(xiàng)目部，由工程技術(shù)部進(jìn)行校核修改，項(xiàng)目部總工程師進(jìn)行審查，完成后由項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，并以書面形式上報監(jiān)理單位審核、修改。3. 此計劃上報項(xiàng)目部后，由項(xiàng)目部總工程師組織工程技術(shù)部一并審查修改，完成后由項(xiàng)目部將直接報送業(yè)主計財部備案。1. 各工區(qū)依據(jù)業(yè)主下達(dá)的年度建設(shè)計劃后一周內(nèi)之內(nèi)，重新編制分解到季度的年度施工實(shí)施計劃上報項(xiàng)目部。1. 各工區(qū)依據(jù)施工滾動計劃，由工區(qū)總工程師或副總工程師組織，工程技術(shù)科負(fù)責(zé)編制本單位承擔(dān)項(xiàng)目的年度施工建議計劃，并于每年末11月10日前或在項(xiàng)目部工程技術(shù)部要求的時限內(nèi)上報項(xiàng)目部，項(xiàng)目部總工程師組織工程技術(shù)部分析匯總，編制成項(xiàng)目部年度施工建議計劃。3. 施工滾動計劃必須以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖的形式進(jìn)行編制，并要有相應(yīng)的文字說明。1. 在實(shí)施性施工組織設(shè)計批準(zhǔn)并下發(fā)各工區(qū)后，由各工區(qū)總工程師或副總工程師組織，工程技術(shù)科負(fù)責(zé)編制本單位承擔(dān)項(xiàng)目的施工滾動計劃，于25天內(nèi)完成并上報項(xiàng)目部，項(xiàng)目部總工程師組織工程技術(shù)部分析匯總，編制成項(xiàng)目部施工滾動計劃。4. 由分管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)