xx藥業(yè)總經(jīng)理績(jī)效考核表docdoc(參考版)

【摘要】烏蘇里江藥業(yè)總經(jīng)理績(jī)效考核表考核內(nèi)容權(quán)重考核指標(biāo)數(shù)據(jù)提供部門第一季度考核標(biāo)準(zhǔn)第二季度考核標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)公司銷售額30%公司季度銷售額考核目標(biāo)完成率財(cái)務(wù)部根據(jù)公司銷售預(yù)算目標(biāo)根據(jù)公司銷售預(yù)算目標(biāo)公司凈利潤(rùn)額20%公司季度凈利潤(rùn)考核目標(biāo)完成率財(cái)務(wù)部根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)銷售回款額10%公司季度回款

2025-07-18 04:08

xx藥業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理績(jī)效考核表docdoc(參考版)

【摘要】烏蘇里江藥業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理績(jī)效考核表姓名部門職位常務(wù)副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理考核期編號(hào)個(gè)人總目標(biāo)：協(xié)助總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)公司后方基地的生產(chǎn)和行政管理，為前方營銷工作做好強(qiáng)有力支持，同時(shí)，實(shí)施公司向現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范和轉(zhuǎn)型。指標(biāo)項(xiàng)考核內(nèi)容權(quán)重考核指標(biāo)考核部門第一季度第二季度財(cái)務(wù)指標(biāo)101公司整體財(cái)務(wù)指標(biāo)完成率

2025-07-18 04:45

總經(jīng)理助理績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】濰坊創(chuàng)想谷教育培訓(xùn)有限公司總經(jīng)理助理績(jī)效考核表姓名職務(wù)評(píng)價(jià)人部門評(píng)價(jià)時(shí)間段年月——年月評(píng)價(jià)內(nèi)容及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀（5分）良好（4分）一般（3分）較差（2分）極差（1分）自評(píng)分管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)人事部審核公司營運(yùn)管理營運(yùn)管理服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令

2025-07-03 22:35

烏蘇里江藥業(yè)總經(jīng)理績(jī)效考核表docdoc(參考版)

【摘要】烏蘇里江藥業(yè)總經(jīng)理績(jī)效考核表考核內(nèi)容權(quán)重考核指標(biāo)數(shù)據(jù)提供部門第一季度考核標(biāo)準(zhǔn)第二季度考核標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)公司銷售額30%公司季度銷售額考核目標(biāo)完成率財(cái)務(wù)部根據(jù)公司銷售預(yù)算目標(biāo)根據(jù)公司銷售預(yù)算目標(biāo)公司凈利潤(rùn)額20%公司季度凈利潤(rùn)考核目標(biāo)完成率財(cái)務(wù)部根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)銷售回款額10%公司季度回款

2025-07-18 04:35

工程副總經(jīng)理績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】附表一：工程中心副總經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門工程中心崗位副總考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達(dá)成率（A）質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表總經(jīng)理30%說明：A＝產(chǎn)品

2025-08-01 19:47

某藥業(yè)采購部經(jīng)理績(jī)效考核表docdoc(參考版)

【摘要】烏蘇里江藥業(yè)副總經(jīng)理（營銷）績(jī)效考核表姓名部門職位副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理考核期編號(hào)部門總目標(biāo)：負(fù)責(zé)組織烏蘇里江藥業(yè)的市場(chǎng)營銷工作，按時(shí)完成公司制定的各項(xiàng)銷售指標(biāo)，同時(shí)建立起可持續(xù)發(fā)展的銷售隊(duì)伍和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。指標(biāo)項(xiàng)考核內(nèi)容權(quán)重考核指標(biāo)考核部門第一季度第二季度財(cái)務(wù)指標(biāo)101銷售額

2025-07-18 05:30

4s店總經(jīng)理績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】第一篇：4S店總經(jīng)理績(jī)效考核表 績(jī)效考核評(píng)估表（奧鑫） 請(qǐng)仔細(xì)閱讀黃色區(qū)間的內(nèi)容，藍(lán)色區(qū)間由被考核人填寫，灰色區(qū)間由被考核人直接上級(jí)填寫；最終得分請(qǐng)四舍五入，最終分?jǐn)?shù)不超過100分。考核季度被考評(píng)...

2024-10-17 20:41

人事經(jīng)理績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】年度位績(jī)效考核表部門：人力資源部崗位：人力資源部長(zhǎng)姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效組織管理1.各崗位工作說明書的制定；2.編制管理者督導(dǎo)手冊(cè)；3.編制員工守則、勞動(dòng)合同等基礎(chǔ)管理制度。A-10B-8C-6

2025-07-03 21:38

烏蘇里江藥業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理績(jī)效考核表docdoc(參考版)

【摘要】烏蘇里江藥業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理績(jī)效考核表姓名部門職位常務(wù)副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理考核期編號(hào)個(gè)人總目標(biāo)：協(xié)助總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)公司后方基地的生產(chǎn)和行政管理，為前方營銷工作做好強(qiáng)有力支持，同時(shí)，實(shí)施公司向現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范和轉(zhuǎn)型。指標(biāo)項(xiàng)考核內(nèi)容權(quán)重考核指標(biāo)考核部門第一季度第二季度財(cái)務(wù)指標(biāo)101公司整體財(cái)務(wù)指標(biāo)完成率

2025-07-18 04:19

某藥業(yè)采購部經(jīng)理績(jī)效考核表6docdoc(參考版)

【摘要】烏蘇里江藥業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理績(jī)效考核表姓名部門職位常務(wù)副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理考核期編號(hào)個(gè)人總目標(biāo)：協(xié)助總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)公司后方基地的生產(chǎn)和行政管理，為前方營銷工作做好強(qiáng)有力支持，同時(shí)，實(shí)施公司向現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范和轉(zhuǎn)型。指標(biāo)項(xiàng)考核內(nèi)容權(quán)重考核指標(biāo)考核部門第一季度第二季度財(cái)務(wù)指標(biāo)101公司整體財(cái)務(wù)指標(biāo)完成率

2025-07-18 06:03

某藥業(yè)采購部經(jīng)理績(jī)效考核表18docdoc(參考版)

【摘要】烏蘇里江藥業(yè)總經(jīng)理績(jī)效考核表考核內(nèi)容權(quán)重考核指標(biāo)數(shù)據(jù)提供部門第一季度考核標(biāo)準(zhǔn)第二季度考核標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)公司銷售額30%公司季度銷售額考核目標(biāo)完成率財(cái)務(wù)部根據(jù)公司銷售預(yù)算目標(biāo)根據(jù)公司銷售預(yù)算目標(biāo)公司凈利潤(rùn)額20%公司季度凈利潤(rùn)考核目標(biāo)完成率財(cái)務(wù)部根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)銷售回款額10%公司季度回款

2025-07-18 05:05

工程中心副總經(jīng)理績(jī)效考核表docdoc(參考版)

【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60

2025-07-21 03:19

主管至經(jīng)理績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】月述職報(bào)告——KPI月度跟蹤績(jī)效考核表（適用于XX股份公司總部主管級(jí)以上管理人員）述職人：所在公司：所在部門：職務(wù)：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（30%）當(dāng)月申報(bào)項(xiàng)目的總結(jié)（對(duì)照上月申報(bào)工作計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)）項(xiàng)目完成情況評(píng)價(jià)（由直接領(lǐng)導(dǎo)打分）經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況。（由財(cái)務(wù)提供數(shù)

2025-07-03 17:25

生產(chǎn)部經(jīng)理績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】生產(chǎn)部經(jīng)理績(jī)效考核表部門：生產(chǎn)部崗位：經(jīng)理姓名：曾取勇考核人：考核周期：2012年月日～2012年月日考核性質(zhì)：月度考核序號(hào)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）權(quán)重計(jì)算公式及說明考核辦法考核標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源考核得分1管理計(jì)劃的執(zhí)行10%月/周計(jì)劃執(zhí)行的完成項(xiàng)目數(shù)÷月/周計(jì)劃執(zhí)行總項(xiàng)目數(shù)×100%每降3%

2025-08-02 00:04

大區(qū)經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】年度崗位績(jī)效考核表部門：銷售公司崗位：大區(qū)經(jīng)理姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效銷售任務(wù)1.根據(jù)銷售公司經(jīng)理下達(dá)的銷售任務(wù)，結(jié)合市場(chǎng)分析,制訂本區(qū)年度、月度銷售額計(jì)劃；2.根據(jù)銷售額計(jì)劃,進(jìn)行資源配置(人,財(cái),物等),并將銷售指標(biāo)合理分解致

2025-07-03 19:52

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xx藥業(yè)總經(jīng)理績(jī)效考核表doc(留存版)