某研究所結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任任務(wù)績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】某研究所結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任任務(wù)績效考核指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1本部門年度工作計(jì)劃完成情況保證各項(xiàng)計(jì)劃順利完成本部門年度工作計(jì)劃未完成的項(xiàng)目內(nèi)容、數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部2本部門預(yù)算執(zhí)行情況保證成本節(jié)約本部門預(yù)算節(jié)約或超支金額/本部門預(yù)算總額財(cái)務(wù)部3本專業(yè)圖集銷售額增長率關(guān)注本專業(yè)圖集發(fā)

2025-07-18 02:43

某研究所設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任任務(wù)績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】某研究所設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任任務(wù)績效考核指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1本部門年度工作計(jì)劃完成情況保證各項(xiàng)計(jì)劃順利完成本部門年度工作計(jì)劃未完成的項(xiàng)目內(nèi)容、數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部2本部門預(yù)算執(zhí)行情況保證成本節(jié)約本部門預(yù)算節(jié)約或超支金額/本部門預(yù)算總額財(cái)務(wù)部3本專業(yè)圖集銷售額增長率關(guān)注本專業(yè)圖集發(fā)

2025-07-18 01:25

某研究所建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任任務(wù)績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】某研究所建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任任務(wù)績效考核指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1本部門年度工作計(jì)劃完成情況保證各項(xiàng)計(jì)劃順利完成本部門年度工作計(jì)劃未完成的項(xiàng)目內(nèi)容、數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部2本部門預(yù)算執(zhí)行情況保證成本節(jié)約本部門預(yù)算節(jié)約或超支金額/本部門預(yù)算總額財(cái)務(wù)部3本專業(yè)圖集銷售額增長率關(guān)注本專業(yè)圖集發(fā)

2025-07-18 00:51

中國建筑研究所結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任任務(wù)績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】/結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任任務(wù)績效考核指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1本部門年度工作計(jì)劃完成情況保證各項(xiàng)計(jì)劃順利完成本部門年度工作計(jì)劃未完成的項(xiàng)目內(nèi)容、數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部2本部門預(yù)算執(zhí)行情況保證成本節(jié)約本部門預(yù)算節(jié)約或超支金額/本部門預(yù)算總額財(cái)務(wù)部3本專業(yè)圖集銷售額增長率關(guān)注本專業(yè)

2025-07-17 20:50

某研究所設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任工程師任務(wù)績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】某研究所設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任工程師任務(wù)績效考核指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1本專業(yè)圖集立項(xiàng)通過率保證對管理人員所提項(xiàng)目嚴(yán)格審查本專業(yè)未能報(bào)批的項(xiàng)目數(shù)量/本專業(yè)所提全部項(xiàng)目數(shù)量建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室2本專業(yè)圖集銷售額增長率關(guān)注本專業(yè)圖集發(fā)展，促使主任工程師提高審查質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)本年本專業(yè)銷售額/去年本專業(yè)銷售額

2025-07-18 00:13

某研究所建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任工程師任務(wù)績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】某研究所建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任工程師任務(wù)績效考核指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1本專業(yè)圖集立項(xiàng)通過率保證管理人員所提項(xiàng)目的質(zhì)量本專業(yè)未能報(bào)批的項(xiàng)目數(shù)量/本專業(yè)所提全部項(xiàng)目數(shù)量建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室2本專業(yè)圖集銷售額增長率關(guān)注本專業(yè)圖集發(fā)展，促使主任工程師提高審查質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)本年本專業(yè)銷售額/去年本專業(yè)銷售額財(cái)

2025-07-18 02:33

中國建筑研究所設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任任務(wù)績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】/設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任任務(wù)績效考核指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1本部門年度工作計(jì)劃完成情況保證各項(xiàng)計(jì)劃順利完成本部門年度工作計(jì)劃未完成的項(xiàng)目內(nèi)容、數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部2本部門預(yù)算執(zhí)行情況保證成本節(jié)約本部門預(yù)算節(jié)約或超支金額/本部門預(yù)算總額財(cái)務(wù)部3本專業(yè)圖集銷售額增長率關(guān)注本專業(yè)

2025-07-17 22:31

中國建筑研究所建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任任務(wù)績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】/建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任任務(wù)績效考核指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1本部門年度工作計(jì)劃完成情況保證各項(xiàng)計(jì)劃順利完成本部門年度工作計(jì)劃未完成的項(xiàng)目內(nèi)容、數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部2本部門預(yù)算執(zhí)行情況保證成本節(jié)約本部門預(yù)算節(jié)約或超支金額/本部門預(yù)算總額財(cái)務(wù)部3本專業(yè)圖集銷售額增長率關(guān)注本專業(yè)

2025-07-17 17:15

中國建筑研究所地下城市建筑設(shè)計(jì)室主任任務(wù)績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】/地下城市建筑設(shè)計(jì)室主任任務(wù)績效考核指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1創(chuàng)收金額(直接創(chuàng)收)直接體現(xiàn)部門的經(jīng)濟(jì)效益與市場價(jià)值承擔(dān)設(shè)計(jì)項(xiàng)目所取得的實(shí)際收入財(cái)務(wù)部2標(biāo)準(zhǔn)圖收入（間接創(chuàng)收）體現(xiàn)所負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)圖部分的市場業(yè)績由本部門負(fù)責(zé)主編的標(biāo)準(zhǔn)圖市場銷售金額財(cái)務(wù)部3本部門年度計(jì)劃的完成

2025-06-22 01:31

中國建筑研究所建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任工程師任務(wù)績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】/建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任工程師任務(wù)績效考核指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1本專業(yè)圖集立項(xiàng)通過率保證對管理人員所提項(xiàng)目嚴(yán)格審查本專業(yè)未能報(bào)批的項(xiàng)目數(shù)量/本專業(yè)所提全部項(xiàng)目數(shù)量建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室2本專業(yè)圖集銷售額增長率關(guān)注本專業(yè)圖集發(fā)展，促使主任工程師提高審查質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)本年本專業(yè)銷售額/去年本專業(yè)銷售額

2025-07-17 22:46

中國建筑研究所設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任工程師任務(wù)績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】/設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任工程師任務(wù)績效考核指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1本專業(yè)圖集立項(xiàng)通過率保證對管理人員所提項(xiàng)目嚴(yán)格審查本專業(yè)未能報(bào)批的項(xiàng)目數(shù)量/本專業(yè)所提全部項(xiàng)目數(shù)量建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室2本專業(yè)圖集銷售額增長率關(guān)注本專業(yè)圖集發(fā)展，促使主任工程師提高審查質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)本年本專業(yè)銷售額/去年本專業(yè)銷售額

2025-07-17 16:52

某研究所行政后勤部主任任務(wù)績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】某研究所行政后勤部主任任務(wù)績效考核指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1部門工作計(jì)劃完成率評估本部門月度、年度工作計(jì)劃的完成情況月（年）度工作計(jì)劃實(shí)際完成情況/計(jì)劃完成情況行政后勤部2部門費(fèi)用控制率控制本部門的費(fèi)用，提高效率、降低成本部門實(shí)際費(fèi)用/預(yù)算費(fèi)用財(cái)務(wù)部3工作簡報(bào)上報(bào)率及時掌握和了

2025-06-27 21:42

某研究所建筑工程設(shè)計(jì)室技術(shù)分管副主任任務(wù)績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】某研究所建筑工程設(shè)計(jì)室技術(shù)分管副主任任務(wù)績效考核指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1個人按時提交技術(shù)文件情況保證項(xiàng)目進(jìn)度個人技術(shù)文件提交延遲天數(shù)技術(shù)質(zhì)量部2個人設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量考察設(shè)計(jì)人工作成果本階段完成的設(shè)計(jì)圖紙張數(shù)技術(shù)質(zhì)量部3個人設(shè)計(jì)圖質(zhì)量強(qiáng)調(diào)完成任務(wù)的質(zhì)量對主要的設(shè)計(jì)項(xiàng)目事后組織專

2025-06-28 02:14

研究所績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】中聯(lián)重科制造公司研究所績效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄研究所所長崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3研究所副所長崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 5研究所工藝室主任崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 7研究所工藝室工藝工程師崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9研究所工藝室資料管理員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 11研究所研究室主任崗位業(yè)績考核

2025-07-01 05:50

某研究所績效考核指標(biāo)體系(參考版)

【摘要】兵器工業(yè)第二〇五研究所績效考核指標(biāo)體系北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月211/219 目錄第一章概述 1第二章辦公室考核指標(biāo) 5辦公室部門考核指標(biāo) 5辦公室主任考核指標(biāo) 6辦公室副主任考核指標(biāo) 8辦事處主任考核指標(biāo) 9文字秘書考核指標(biāo) 10文印考核指標(biāo) 11收發(fā)及門房接待考核指標(biāo) 12保密管

2025-07-01 16:26

某研究所結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任任務(wù)績效考核指標(biāo)(已修改)

某研究所結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任任務(wù)績效考核指標(biāo)(編輯修改稿)

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某研究所結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任任務(wù)績效考核指標(biāo)(已改無錯字)

某研究所結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任任務(wù)績效考核指標(biāo)-資料下載頁