【摘要】附件3:干部考核標(biāo)準(zhǔn)表(德)科級干部25—23分22——19分18—16分15分及以下1、能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策,理論聯(lián)系實際,積極為現(xiàn)代化建設(shè)和學(xué)院建設(shè)服務(wù)。2、堅持社會主義辦學(xué)方向,全面貫徹黨的教育方針,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)
2025-07-17 21:03
【摘要】經(jīng)理目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)考核項目摘要具體要求計分標(biāo)準(zhǔn)完成比率被考核人得分±總分*安全管理安全管理是部門的重點工作,是檢驗其工作負(fù)不負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)之一,管理到不到位的一種標(biāo)尺。*培訓(xùn)員工消防與治安管理技能;60各部經(jīng)理*制定本部安全
2025-07-18 02:58
【摘要】1/91甘肅久聯(lián)白銀雪松分公司崗位安全培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)表目錄(共141個崗位)一、生產(chǎn)點單位負(fù)責(zé)人崗位1、總經(jīng)理崗位安全培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)表2、生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位安全培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)表3、總工程師崗位安全培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)表4、分管安全、生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位安全培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)表二、各生產(chǎn)點安全管理崗位1、安全保衛(wèi)部部長崗位安全培訓(xùn)考核準(zhǔn)表2、安全保衛(wèi)部副部長
2025-07-18 22:15
【摘要】無菌持物鉗及無菌容器的使用科室姓名成績項目內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分扣分實得分目的1、無菌持物鉗用于取放和傳遞無菌物品。2、無菌容器用于盛放無菌物品并保持其無菌狀態(tài)。5評估1、操作目的。2、需要夾取的物品種類。3、操作環(huán)境是否整潔
2025-07-17 16:41
【摘要】物業(yè)管理考核表-1管理標(biāo)準(zhǔn)考核表姓名:責(zé)任區(qū):考評時間:序號考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)自評上級考評備注1住宅樓宇破損超過一天未修復(fù)(處)大面積和嚴(yán)重破損超過三天未修復(fù)(次)住戶要求維修超過一天未修(次
2024-09-13 20:07
【摘要】部門績效考核標(biāo)準(zhǔn)表部門:年考核角度指標(biāo)名稱單位計算方法或評價依據(jù)評價周期權(quán)重評價標(biāo)準(zhǔn)計分方法大分%小分工作業(yè)績50 我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)最重要的工作目標(biāo)?
2025-07-18 03:21
【摘要】廣東省道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理考核標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)名稱:內(nèi)容序號考核項目基本要求核查方法核查項目評分辦法標(biāo)準(zhǔn)分扣分實得分大項得分合格(√)、不合格(Ⅹ)安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備90分*安全委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)成立安全委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組查機(jī)構(gòu)設(shè)置文件,以及組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工和組成人員臺帳。1、機(jī)構(gòu)設(shè)置文件(
2025-07-18 03:26
【摘要】甘肅省單位衛(wèi)生檢查考核標(biāo)準(zhǔn)(修訂稿)甘肅省愛國衛(wèi)生運(yùn)動委員會辦公室2010.7甘肅省單位衛(wèi)生檢查考核標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-17 18:30
【摘要】物業(yè)管理考核評分標(biāo)準(zhǔn)序號考核要求規(guī)定分值評分標(biāo)準(zhǔn)得分一基本要求251服務(wù)與被服務(wù)雙方簽訂規(guī)范的物業(yè)服務(wù)合同,雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系明確1簽訂規(guī)范的物業(yè)服務(wù)合同1分2承接項目時,對物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真查驗,驗收手續(xù)齊全;移交物業(yè)管理所需資料1有物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備驗收手續(xù)及物業(yè)管理所需資料1分
2025-07-18 01:38
【摘要】中層干部崗位評價標(biāo)準(zhǔn)表序號因素分?jǐn)?shù)評價標(biāo)準(zhǔn)1管理幅度1接受管理,不管理他人。2涉及兩個管理單元以下。3涉及三至五個管理單元。4涉及五個管理單元以上。5涉及兩個以上相關(guān)專業(yè)和五個以上管理單元。2知識要求1只需要熟知本部室的專業(yè)知識。2除了本
2025-07-17 20:33
【摘要】審計監(jiān)察部管理目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任中心審計監(jiān)察部指標(biāo)類型指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重信息來源財務(wù)部門管理費用10%財務(wù)報表客戶內(nèi)部管理內(nèi)部審計項目完成率25%企業(yè)管理部部統(tǒng)計分析獲得內(nèi)部審計報告質(zhì)量40%企業(yè)管理部組織相關(guān)者打
2025-07-17 20:08
【摘要】托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健考核標(biāo)準(zhǔn)表1被查單位:實得分:內(nèi)容評??定??要??素標(biāo)準(zhǔn)分評?定?等?級實得分考查方法
2025-07-17 22:18
【摘要】附件5礦井建設(shè)文明施工考核評分標(biāo)準(zhǔn)表單位:檢查日期:年月日序號檢查項目及要求標(biāo)準(zhǔn)分實得分一共用部分(25分)(一)1
2024-09-09 16:24
【摘要】資格等級標(biāo)準(zhǔn)表資格等級職能資格的名稱職能資格的定義9級高層經(jīng)營管理助理1.具有經(jīng)營管理方面高度的專門知識和經(jīng)驗,以及具有廣闊的經(jīng)營視野和深邃的見解。并且能在下列各方面發(fā)揮其經(jīng)營管理層的輔助作用。參與統(tǒng)轄管理幅度最為寬廣的組織。參與組織對經(jīng)營有重大影響的大型項目或課題。參與組織對經(jīng)營有重大影響的大型項目或課題。協(xié)調(diào)和調(diào)整公司內(nèi)外重要關(guān)系。2.此外,在
2025-07-28 03:52
【摘要】/人員試用標(biāo)準(zhǔn)表職別無工作經(jīng)驗兩年以下非相關(guān)工作經(jīng)驗兩年以上非相關(guān)工作經(jīng)驗兩年以下相關(guān)工作經(jīng)驗兩年以上非相關(guān)工作經(jīng)驗試用期工資級別試用期工資級別試用期工資級別試用期工資級別試用期工資級別非技術(shù)作業(yè)員??????
2025-07-17 22:50