【正文】 （2）依據(jù)《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》的規(guī)定，工程。　　2）項目負責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應(yīng)當(dāng)立即報告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地勞動部門、公安部門、人民檢察院、工會?！?。 生產(chǎn)安全事故報告制度生產(chǎn)安全事故報告制度為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，加強生產(chǎn)安全管理意識，真正把生產(chǎn)安全當(dāng)作頭等大事來抓，防止各類事故的發(fā)生，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》等相關(guān)條例條令，結(jié)合我項目部實際情況，特制定本規(guī)定。４、離開特種作業(yè)崗位一年以上的人員，須重新進行安全技術(shù)考核，合格后方可以從事原作業(yè)。２、本公司應(yīng)加強對特種作業(yè)人員的管理，做好申報、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常工作。４、健康體檢。２、安全技術(shù)知識培訓(xùn)和事故案例教育。２、凡到期復(fù)審的特種作業(yè)人員，由單位申報將復(fù)審人員的操作證、許可證，交到公司安保部統(tǒng)一辦理，管理。５、身體健康，無妨礙從事本工作的疾病和生理缺陷。３、初中以上文化程度。三、特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件１、工作認真負責(zé)，遵章守紀。２、金屬焊接（切割）作業(yè)。 特種作業(yè)是指在生產(chǎn)勞動過程中技術(shù)含量高,容易發(fā)生傷亡事故,對操作人員本人,尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè),稱為特種作業(yè),從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。—、特種作業(yè)的概念第六條：常備勞動防護用品使用規(guī)范一、勞動保護手套的使用規(guī)定：（一）布手套使用在裝卸、搬運、堆放生產(chǎn)過程及設(shè)備安裝維護過程中； （二）搬運或接觸有刺激、有腐蝕、有毒等化學(xué)品或工業(yè)用品時必須佩帶橡膠手套； （三）電焊、氣焊、氣割操作時必須佩帶電焊手套； （四）旋轉(zhuǎn)設(shè)備操作中嚴禁佩帶手套，維護電工帶電作業(yè)必須佩帶絕緣手套； 二、防塵防毒口罩的使用規(guī)定： （一）井下工作面等粉塵環(huán)境崗位員工在生產(chǎn)過程中必須佩帶防塵口罩；（二）接觸有刺激、有腐蝕、有毒或不確定性能化工原料、溶劑、助劑時必須佩帶防毒口罩； 三、工作服、防護膠鞋、防護腳蓋、安全帽、礦燈、自救器的使用規(guī)定： （一）所有員工在工作崗位都必須穿規(guī)定工作服，井下員工必須佩戴安全帽、礦燈、自救器； （二）工作面水大時必須穿防護雨衣； （三）從事電焊、氣焊、氣割操作時必須佩帶防護腳蓋； （四）維護電工帶電作業(yè)必須穿絕緣膠鞋；第七條：勞動防護用品的費用一、勞動防護用品采購供應(yīng)所有費用統(tǒng)一由礦財務(wù)部門專項列支；二、員工按配備標準及使用期限標準領(lǐng)用的勞動防護用品礦免費提供；三、員工超標準領(lǐng)用勞動保護用品按采購供應(yīng)價收取成本費用。第五條：對違反本規(guī)定造成經(jīng)濟損失的或因不按規(guī)定使用防護用品及隨意拆改防護用品而發(fā)生的人身傷亡，要追究本人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任并承擔(dān)相應(yīng)造成的損失。第四條：勞動防護用品使用的日常檢查與監(jiān)督各使用部門要做好勞保用品規(guī)范使用指導(dǎo)，布置安全工作和注意事項，檢查員工勞保用品的使用情況。（十一）臨時兼任崗位所需特定勞動防護用品采用借用制方式管理，由供應(yīng)科統(tǒng)一管理，按實際生產(chǎn)所需借用。（九）新入礦員工，當(dāng)月15日前到崗勞動防護用品以全月配備標準領(lǐng)發(fā)，15日后到崗按半月配備標準領(lǐng)發(fā)。（八）必須嚴格按規(guī)定和標準發(fā)放領(lǐng)用勞動防護用品，凡違反規(guī)定或造成其它不良影響的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。對集體領(lǐng)用勞保物品發(fā)放標準，除雨衣外其余仍按原標準執(zhí)行。礦上不再由于人員變化補充集體勞保。領(lǐng)用單位對集體勞保進行建帳管理。由單位根據(jù)崗位編制所需寫出申請，由人事勞資科審核，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，集體領(lǐng)取、發(fā)放、保管。（五）人事勞資科每半年對各工種，崗位人員進行一次審核，凡工種發(fā)生變化，必須立即重新審定個人勞保發(fā)放標準。每月領(lǐng)取的勞動用品，月出勤不達10天者，勞保不計發(fā)，當(dāng)月的勞保在次月初審核領(lǐng)取。（四）人事勞資科根據(jù)勞動保護，不勞動不保護的原則，在審定職工領(lǐng)取勞動用品時，以本人出勤工數(shù)為依據(jù)，確定領(lǐng)發(fā)日期。個人勞保領(lǐng)用不到期辭退者，由發(fā)放單位在職工辭退表中注明扣款。五、勞保用品的使用發(fā)放管理（一）勞保用品發(fā)放時由人事勞資科建帳審定核實，供應(yīng)科發(fā)放。三、采 購：由供應(yīng)科負責(zé)按領(lǐng)用標準，保質(zhì)保量采購。第三條：勞保用品的管理一、勞動防護用品的配備標準、發(fā)放范圍、使用期限和技術(shù)標準由礦供應(yīng)科、人事勞資科共同負責(zé)擬定。三、勞保用品是為勞動提供保護的必要物質(zhì)條件，員工上崗作業(yè)必須按規(guī)定使用，勞保用品不得移作他用或領(lǐng)而不用。第二條：勞保用品的管理原則一、勞保用品的管理必須貫徹“確保安全、質(zhì)量可靠、杜絕浪費、按需配備”的原則，使勞保用品確實起到保護勞動者安全、健康的作用。 職業(yè)健康與勞動保護制度  勞動防護用品（具）管理制度為保證員工在工作中的安全與身體健康，加強勞動防護用品的管理工作，使勞保用品的管理規(guī)范化、制度化，根據(jù)國家《勞動防護用品管理規(guī)定》、《勞保用品配備標準》以及企業(yè)的實際情況，特制定本制度。十一、特殊工種個持證上崗，特殊作業(yè)佩戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。十、 臨時用電執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。八、 小型及電動工具由專職人員操作和使用。六、 裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。四、 危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。二、 進入施工現(xiàn)場人員配帶好安全帽。當(dāng)設(shè)備不能大修時、沒有修理的價值時。七、報廢的規(guī)定和要求 項修：項修是根據(jù)設(shè)備的實際技術(shù)狀態(tài)，對狀態(tài)劣化已達不到生產(chǎn)工藝要求的項目，按實際需要而進行的針對性的修理，項修時一般要進行部分拆卸、檢查、更換或修復(fù)失效的零件，必要時對基準件進行局部修理和校正，從而恢復(fù)所修復(fù)部分的性能和精度，以保證機械在整個大修間隔內(nèi)有良好的技術(shù)狀況和正常的工作性能。 保養(yǎng)作業(yè)項目：清潔、潤滑、調(diào)整、堅固、防腐等。 1 起吊物體時，必須吧物體捆綁牢固，不得滑落，指揮人員在吊運前先檢查鋼繩、吊鉤是否完好，吊運的物體是否掛牢，安全后方可起吊。 塔吊操作工對塔吊日常安全檢查（并作日常檢查記錄），經(jīng)常對螺栓的緊固，不得使螺栓松動，電器件無故障，隨時保證正常運轉(zhuǎn)，如出故障向主管人員匯報，通知設(shè)備租賃站前來維修。 在使用機械設(shè)備前必須先檢查機械設(shè)備的安全性能，機械是否有故障，電源線是否有故障，有故障時禁止操作，先整改修復(fù)，正常運轉(zhuǎn)后方可進行操作。 使用各種機械設(shè)備的操作人員及指揮人員，必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)上崗持有效上崗證合格者方可操作機械設(shè)備和指揮吊運，無證者禁止上機械設(shè)備或指揮吊運。操作必須嚴格執(zhí)行機械技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)交底。 機械設(shè)備安裝后能正常使用，符合有關(guān)規(guī)定，和使用等技術(shù)要求。 機械設(shè)備安裝、拆除單位，應(yīng)當(dāng)依照機械設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范及本規(guī)定的要求，進行安裝、拆除活動，機械設(shè)備安裝單位對其安裝的機械設(shè)備的安裝質(zhì)量負責(zé)。 建筑施工企業(yè)采購的二手機械設(shè)備,必須有國家或省有關(guān)部門核準的機械檢驗檢測單位出具的質(zhì)量安全技術(shù)檢測報告，并由使用單位組織專業(yè)技術(shù)人員對機械設(shè)備的技術(shù)性能和質(zhì)量進行驗收，符合安全使用條件，經(jīng)使用單位技術(shù)負責(zé)人簽字同意。 機械設(shè)備已經(jīng)國家或省有關(guān)部門核準的檢驗檢測機構(gòu)檢驗合格，并通過了國家或省有關(guān)主管部門組織的產(chǎn)品技術(shù)鑒定。二、安裝（拆除） 嚴禁購置和租賃，經(jīng)檢驗達不到安全技術(shù)標準規(guī)定的機械設(shè)備。 進入工地的機械必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)，必須具有《生產(chǎn)許可證》、《出廠合格證》。一、購置（租賃） 第十三條 處罰(1)對違反制度規(guī)定，不積極執(zhí)行救援任務(wù)、不配合救援工作的相關(guān)人員處200員罰款，嚴重的降職甚至解除勞動合同。在涉及到周邊社區(qū)和單位的疏散時，由總指揮通知周邊單位負責(zé)人員或者社區(qū)負責(zé)人解除警報。第十條 事故發(fā)生后，要迅速劃定事故現(xiàn)場隔離區(qū)范圍，防止無關(guān)人員誤入現(xiàn)場造成傷害，同時要做好隔離區(qū)的交通速到工作。在處理事故時要堅持以下原則：(1)消除事故原因；(2)阻斷泄漏；(3)把受傷人員搶救搬運到安全區(qū)域；(4)危險范圍內(nèi)無關(guān)人員迅速疏散、撤離現(xiàn)場；(5)事故搶險人員應(yīng)做好個人防護和必要的防范措施后，迅速投入排險工作；第九條 安排對工人情況進行記錄，包括姓名、工作崗位、工作班次、地址等，并保存在應(yīng)急控制中心，還要定期更新，以便在應(yīng)急疏散人員時保證所有人員都疏散到位。指揮部必須在24小時內(nèi)向各成員和相關(guān)部門發(fā)布變更通知。第七條 分公司應(yīng)急救援人員之間采用內(nèi)部和外部電話線路進行聯(lián)系，應(yīng)急救援小組的電話必須24小時開機，禁止隨意更換電話號碼的行為。需要向社會和周邊發(fā)布警報時，由指揮部人員向政府以及周邊單位發(fā)送警報消息。第四條 安質(zhì)部及相關(guān)科室要根據(jù)分公司各類預(yù)案要求及時開展救援演練工作。安全保衛(wèi)組：安質(zhì)部(1)事件發(fā)生后組織警戒保衛(wèi)人員封閉事故現(xiàn)場、隔離事故或災(zāi)害區(qū)域；(2)負責(zé)保護現(xiàn)場、組織人員對事故現(xiàn)場照相取證；(3)負責(zé)維持秩序、疏通交通等工作；協(xié)助、配合政府有關(guān)部門對傷亡事故的處理。后勤保障組：物資部(1)負責(zé)應(yīng)急所需的機械、裝備、材料、生活保障物資的供應(yīng)、組織、調(diào)集工作；搶險救災(zāi)組：救援隊(1)在第一時間內(nèi)組織現(xiàn)場安全搶險救災(zāi)工作，對搶救過程中的工藝設(shè)備、管線以及電力等進行調(diào)整和控制，并及時報告應(yīng)急救援指揮機構(gòu)報告現(xiàn)場情況。在事故調(diào)查清楚并定性的條件下，盡快清理現(xiàn)場，恢復(fù)生產(chǎn)。第三條 應(yīng)急救援指揮部成員職責(zé)：總指揮：總經(jīng)理(1)全面負責(zé)應(yīng)急處理工作，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處理的指揮和協(xié)調(diào)，對事故與災(zāi)害的緊急處置迅速作出判斷與決策；(2)復(fù)查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；(3)指揮現(xiàn)場人員撤離，確保任何傷害者都能得到足夠的重視；(4)決定事故現(xiàn)場是否實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作；(5)與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理做出安排；(6)及時向上級安全部門報告重大傷亡事故應(yīng)急處理工作；(7)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理；副指揮職責(zé)：副經(jīng)理（安全）(1)協(xié)助總指揮工作，負責(zé)組織編寫項目總體應(yīng)急預(yù)案，提出搶險報修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施；(2)指導(dǎo)搶險，實施應(yīng)急方案和措施并修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；(3)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；(4)審核工程安全技術(shù)交底資料，發(fā)生應(yīng)急救援事件時為組長決策提供技術(shù)支持；(5)組織繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料；(6) 總指揮不在現(xiàn)場時代行工作。 應(yīng)急救援制度應(yīng)急救援管理制度第一條 公司成立“應(yīng)急救援指揮部”由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程部、物資部、安質(zhì)部、辦公室、項目領(lǐng)導(dǎo)及項目各部門組成，發(fā)生事故時以指揮部為主負責(zé)全公司救援工作的組織和指揮?！　「鞑块T對識別出的重大危險源要單獨編制安全專項施工方案和應(yīng)急救援措施及監(jiān)控責(zé)任制度，報安全小組審核，總經(jīng)理審批?！　」窘⒅卮笪ｋU源識別監(jiān)控臺帳。八、重大危險源管理：　　公司建立重大危險源安全管理體系和識別監(jiān)控小組（由安全管理小組兼），明確相關(guān)人員的職責(zé)。六、風(fēng)險評價采用LEC評估辦法，它綜合考慮各個環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可能性，人員暴露在這些環(huán)境的頻率以及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果的嚴重性等三方面因素，采取“評分”的辦法和對比的手段，根據(jù)總的危險分值簡易評價作業(yè)環(huán)境的潛在危險性。c) 識別危險源應(yīng)充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三個時態(tài)。四、危險源識別范圍：a) 本公司在生產(chǎn)和服務(wù)活動中存在或可能發(fā)生的危險源。二、公司安全小組及項目部負責(zé)排查、識別所轄范圍內(nèi)的危險源并實施和管理。 危險源辨識與管理制度為了加強安全生產(chǎn)管理,推進危險源識別、評價及監(jiān)督管理制度的實施,提高對事故的防范能力和對重大危險源的控制力,有效防范重特大事故的發(fā)生, 消除事故苗頭，特制定本制度。各管理部門、人員所負責(zé)的各項應(yīng)得分值相加為基數(shù)，實得分數(shù)除以基數(shù)，再乘以100即為該管理人員考核得分。 由安質(zhì)部長統(tǒng)計本月的檢查結(jié)果，對各職能部門（責(zé)任人）進行考核評定，并對結(jié)果進行公布，對業(yè)績差的部門（責(zé)任人）進行教育培訓(xùn)，對存在問題整改不徹底且屢教不改的，報項目部批準后令其轉(zhuǎn)崗。 對檢查出的安全隱患及文明施工問題，由安質(zhì)部長按“三定”方案進行整改。三、 安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標考核規(guī)定： 本制度考核對象為各級安全管理職能部門（責(zé)任人）及施工班組。 如出現(xiàn)上述情況，按年度或月度的獎金比例進行扣除。物資組的主要責(zé)任是，采購安全，合格的勞動保護防護用品。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責(zé)任。達到安全的預(yù)定標準。做好安全第一責(zé)任人的助手工作。組織項目有關(guān)人員配合項目經(jīng)理做好每月的定期安全檢查工作，并檢查落實情況。 做好施工現(xiàn)場“三寶，四口，五臨邊”的安全防護工作，做好安全日記。單項工程的安全交底，特殊工種工人的持證上崗。 安質(zhì)組：安質(zhì)組長為安質(zhì)組的負責(zé)人，也是安質(zhì)組的責(zé)任主體。達到文明工地的預(yù)定標準，如有以上情況發(fā)生，按年度或月度的獎金比例進行扣除。在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，必須處理好安全存在的問題，才能進行生產(chǎn)。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，指導(dǎo)和督促工人遵章守紀。