任職資格標(biāo)準(zhǔn)-技術(shù)族-品質(zhì)類-制程品保子類(參考版)
2025-07-17 20:40本頁面
【正文】 。各項貢獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)描述如下：一級二級三級四級五級各級要求貢獻(xiàn)三項一級三項一級兩項二級兩項二級三項三級三項三級兩項四級兩項四級三項五級項目管理定義:級別貢獻(xiàn)分級描述達(dá)標(biāo)關(guān)鍵點0級1級執(zhí)行過一個以上項目項目數(shù)、項目難易性、完成度、參與度2級執(zhí)行過三個以上項目項目數(shù)、項目難易性、完成度、參與度3級執(zhí)行過六個以上項目項目數(shù)、項目難易性、完成度、參與度4級執(zhí)行過十個以上項目項目數(shù)、項目難易性、完成度、參與度工作案例定義:級別貢獻(xiàn)分級描述達(dá)標(biāo)關(guān)鍵點0級1級制作一份以上工作案例案例份數(shù)、案例代表性2級制作三份以上工作案例案例份數(shù)、案例代表性3級制作六份以上工作案例案例份數(shù)、案例代表性4級制作十份以上工作案例案例份數(shù)、案例代表性課程開發(fā)定義:級別貢獻(xiàn)分級描述達(dá)標(biāo)關(guān)鍵點0級1級開發(fā)一次課程課程次數(shù)、難度系數(shù)2級開發(fā)兩次課程課程次數(shù)、難度系數(shù)3級開發(fā)四次課程課程次數(shù)、難度系數(shù)4級開發(fā)六次課程課程次數(shù)、難度系數(shù)文庫建設(shè)定義:級別貢獻(xiàn)分級描述達(dá)標(biāo)關(guān)鍵點0級1級為豐富公司知識庫提供一份相關(guān)知識材料材料份數(shù)、相關(guān)系數(shù)2級為豐富公司知識庫提供三份相關(guān)知識材料材料份數(shù)、相關(guān)系數(shù)3級為豐富公司知識庫提供六份相關(guān)知識材料材料份數(shù)、相關(guān)系數(shù)4級為豐富公司知識庫提供十份相關(guān)知識材料材料份數(shù)、相關(guān)系數(shù)優(yōu)化建議定義:級別貢獻(xiàn)分級描述達(dá)標(biāo)關(guān)鍵點0級1級提出一次嘉獎級改善建議并被采納影響范圍、幅度2級提出二次小功級改善建議并被采納影響范圍、幅度3級提出四次大功級改善建議并被采納影響范圍、幅度4級提出六次大功級改善建議并被采納影響范圍、幅度文稿發(fā)表 定義:級別貢獻(xiàn)分級描述達(dá)標(biāo)關(guān)鍵點0級1級年度內(nèi)刊發(fā)表一篇刊登次數(shù)2級年度內(nèi)刊發(fā)表二篇刊登次數(shù)3級年度內(nèi)刊發(fā)表四篇刊登次數(shù)4級年度內(nèi)刊發(fā)表六篇刊登次數(shù)人才培養(yǎng) 定義:級別貢獻(xiàn)分級描述達(dá)標(biāo)關(guān)鍵點0級1級一級人員轉(zhuǎn)正人數(shù)人數(shù)，層級2級二級人員提拔數(shù)人數(shù)，層級3級
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