【摘要】4、客戶漫游出訪后,接收短信免費。5、客戶漫游出訪后,撥其它國家和地區(qū)電話的優(yōu)惠資費為3元/分鐘,但撥打迪戈加西亞島、福克蘭群島等特定國家和地區(qū)的電話,資費為18元/分鐘(如果客戶漫游至特定國家和地區(qū)時,撥打漫游所在地電話按撥漫游地資費標(biāo)準(zhǔn)收?。?、客戶漫游出訪后,,接收海事衛(wèi)星或國際衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)來話按照客戶漫
2025-07-17 20:32
【摘要】基礎(chǔ)話音業(yè)務(wù)計費原則所有簽約客戶計費原則一致,但基本通話費收費標(biāo)準(zhǔn)以各地市套餐特殊說明的資費原則及各地市套餐業(yè)務(wù)說明為準(zhǔn)。本地主被叫/分鐘,國內(nèi)(不含港澳臺)長途/6秒鐘,國內(nèi)(不含港澳臺)漫游主叫/分鐘,被叫/分鐘。下列計費原則以全球通資費為例:(標(biāo)準(zhǔn)全球通月租費:50元,全球通優(yōu)惠月租費:20元客戶服務(wù)信息中詳
2025-05-15 05:37
【摘要】BOSS系統(tǒng)資費支撐框架介紹山東移動通信有限責(zé)任公司帳務(wù)中心2023年1月1山東移動通信有限責(zé)任公司帳務(wù)中心1.BOSS術(shù)語介紹2.BOSS資費管理3.問題與建議5/6/20232山東移動通信有限責(zé)任公司帳務(wù)中心?產(chǎn)品參照NGOSS的定義,電信行業(yè)的產(chǎn)品,由產(chǎn)品的特征和特征值來刻
2025-03-06 22:30
【摘要】中國移動通信管理學(xué)院集團客戶資費設(shè)計與管理中國移動通信管理學(xué)院中國移動通信管理學(xué)院版權(quán)所有版權(quán)所有2議程中國移動通信管理學(xué)院中國移動通信管理學(xué)院版權(quán)所有版權(quán)所有3行業(yè)經(jīng)驗表明科學(xué)系統(tǒng)的定價管理有其內(nèi)在復(fù)雜性,涉及到企業(yè)管理諸多環(huán)節(jié)價格制定價值獲取價格管理競爭對手的產(chǎn)品定位網(wǎng)絡(luò)成本內(nèi)部收入業(yè)務(wù)量目標(biāo)客戶行為模式品牌結(jié)構(gòu)富有競爭
2025-01-24 04:35
【摘要】移動400客戶經(jīng)理手冊中國移動通信集團有限公司集團客戶部2023年1月28日目錄?業(yè)務(wù)簡介?業(yè)務(wù)功能?業(yè)務(wù)資費?產(chǎn)品優(yōu)勢?產(chǎn)品營銷?業(yè)務(wù)受理?客戶服務(wù)?FAQ業(yè)務(wù)簡介“移動移動400”是中國移動為企業(yè)用戶提供的一是中國移動為企業(yè)用戶提供的一種主被叫分攤付費綜合服務(wù),實現(xiàn)了語音、短種主被叫分攤付費綜合服務(wù),實
2025-01-19 05:27
【摘要】附件4:中國電信國際漫游業(yè)務(wù)客戶版知識海外拓展事業(yè)部知識提供日期:目錄1. 基本信息 3. 介紹 3. 資費 3. 計費方式 8. 包含業(yè)務(wù) 92. 銷售知識 9. 辦理方法 93. 使用知識 12. 使用說明 12. 網(wǎng)絡(luò)問題 204. 其他 63
2025-07-02 00:08
【摘要】擁有龐大的管理資料庫集團客戶資費設(shè)計與管理?2023-06中國移動通信管理學(xué)院中國移動通信管理學(xué)院議程1集團客戶定價的現(xiàn)狀和主要問題2深入挖掘客戶需求3把握集團客戶資費設(shè)計要點4形成完善的跟蹤評估與支撐體系5案例練習(xí)2中國移動通信管理學(xué)院中國移動通信管理學(xué)院行業(yè)經(jīng)驗表明科學(xué)系統(tǒng)的定價管理有其內(nèi)在復(fù)雜性,涉及到企業(yè)管理諸多環(huán)節(jié)
2025-01-24 04:48
【摘要】中國移動通信管理學(xué)院集團客戶資費設(shè)計與管理中國移動通信管理學(xué)院中國移動通信管理學(xué)院版權(quán)所有版權(quán)所有2議程1集團客戶定價的現(xiàn)狀和主要問題2深入挖掘客戶需求3把握集團客戶資費設(shè)計要點4形成完善的跟蹤評估與支撐體系5案例練習(xí)中國移動通信管理學(xué)院中國移動通信管理學(xué)院版權(quán)所有版權(quán)所有3行業(yè)經(jīng)驗表明科學(xué)系統(tǒng)的定價管理有其內(nèi)在復(fù)雜性,涉及到企業(yè)
2025-01-24 04:32
【摘要】中國移動實踐報告系部:信息技術(shù)系班級:姓名:學(xué)號:一、實習(xí)目的:通過終端學(xué)習(xí),了解手機賣場及業(yè)務(wù)辦理的具體操作流程。二、實習(xí)時間:2011年7月20日——2011年8月30日三、實習(xí)地點:中國移動通信—東臺營業(yè)廳四、實習(xí)內(nèi)容:經(jīng)過一天
2025-01-21 20:36
【摘要】“中國移動MobileMarket”首屆東莞市青年創(chuàng)業(yè)大賽報名表(創(chuàng)業(yè)計劃類)姓名翁梓朋性別男出生年月學(xué)歷本科在讀工作/學(xué)習(xí)單位東莞理工學(xué)院城市學(xué)院聯(lián)系電話15816829887所在鎮(zhèn)(街)、高校:東莞理工學(xué)院城市學(xué)院項目名稱:東莞市華興科技有限公司項目簡介(500字以內(nèi)):現(xiàn)代的動平衡技術(shù)是在
2025-07-01 02:27
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-10 22:48
【摘要】來自中國最大的資料庫下載中國移動培訓(xùn)中心1中國移動-集團客戶資費設(shè)計與管理版權(quán)所有來自中國最大的資料庫下載中國移動培訓(xùn)中心2議程1集團客戶定價的現(xiàn)狀和主要問題2深入挖掘客戶需求3把握集團客戶資費設(shè)計要點4形成完善的跟蹤評估與支撐體系5案例練習(xí)版權(quán)所有來自中國最大的資料庫下
2025-08-13 08:56
【摘要】貨幣單位:人民幣資費區(qū)國家或地區(qū)資費標(biāo)準(zhǔn)撥本地(元/分鐘)做被叫(元/分鐘)撥中國大陸(元/分鐘)撥其他國家或地區(qū)(元/分鐘)發(fā)中國大陸短信(元/條)發(fā)其他國家或地區(qū)短信(元/條)收短信GPRS漫游(元/KB)特定網(wǎng)絡(luò)(網(wǎng)絡(luò)顯示)美國(T-MOBILE)、韓國標(biāo)準(zhǔn)資費0無新加坡SingTelMo
2025-06-25 13:37
【摘要】中國移動通信管理學(xué)院集團客戶資費設(shè)計與管理中國移動通信管理學(xué)院中國移動通信管理學(xué)院版權(quán)所有版權(quán)所有2議程中國移動通信管理學(xué)院中國移動通信管理學(xué)院版權(quán)所有版權(quán)所有3行業(yè)經(jīng)驗表明科學(xué)系統(tǒng)的定價管理有其內(nèi)在復(fù)雜性,涉及到企業(yè)管理諸多環(huán)節(jié)價格制定價值獲取價格管理競爭對手的產(chǎn)品定位網(wǎng)絡(luò)成本內(nèi)部收入/業(yè)務(wù)量目標(biāo)客戶行為模式品牌結(jié)構(gòu)富
2025-01-24 04:37
【摘要】中國移動天津公司班組建設(shè)溝通會公司班組建設(shè)提升項目組二○○八年五月內(nèi)部文件——注意保密目錄一.陽光班組建設(shè)背景與目標(biāo)二.班組建設(shè)現(xiàn)狀分析三.陽光班組建設(shè)總體規(guī)劃四.陽光班組建設(shè)工作安排2內(nèi)部文件——注意保密為落實張學(xué)紅總經(jīng)理在08年工作報告中的要求,結(jié)合天津移動精細化管理對提
2025-03-01 00:47