【摘要】一般管理人員年度績效評價標(biāo)準(zhǔn)評價目標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)得分工作態(tài)度20分責(zé)任心消極被動不負(fù)責(zé)任。有時責(zé)任心強,但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。有一定的責(zé)任心并敢于對自己的工作負(fù)責(zé),知錯就改。責(zé)任心強,能清楚地知道自己的責(zé)任,并勇于負(fù)責(zé)。對任何事情都有強烈的責(zé)任心且積極付諸行動。得分分值5012-345積極性無論怎樣督促也不上進,工作挑
2025-07-17 19:10
【摘要】北海煙草(局)公司績效考核管理制度文件編號版本修訂:編制:審核:批準(zhǔn):日期:文件發(fā)放號:目錄一、總則二、考評體制三、中層管理者和普通員工考評四、
2025-04-10 20:43
【摘要】T公司人力資源管理診斷報告(節(jié)選)AAA人力資源管理診斷報告分為六個部分,第一部分是對人力資源狀況的綜合分析,第二部分到第五部分分別對人力資源管理的規(guī)劃與招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、考核、薪酬等四個方面進行診斷,第六部分是針對問題給出解決方案。第一節(jié)綜述一.思路綜述中首先分析T公司原有的人事管理體制,然后從年齡、專業(yè)等方面分析人員結(jié)構(gòu)并與其發(fā)展戰(zhàn)略要求的人員結(jié)構(gòu)進行
2024-08-14 01:30
【摘要】公司整體考核方案1文件編號:版本修訂:編制:審核:批準(zhǔn):日期:文件發(fā)放號:目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六、公司整體考核依據(jù)和細(xì)則
2025-04-25 23:09
【摘要】績效考核工作流程績效管理流程四、考核管理流程圖部門名稱人力資源科流程名稱職能部門考核管理流程層次3概要職能部門考核體系的制定與執(zhí)行部門局長(經(jīng)理)
2024-08-21 16:55
【摘要】I/179ZZ職務(wù)說明書北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月I/179目錄第一部分高層職務(wù)說明書............................................................................................................1總經(jīng)理職務(wù)說明書.......
2024-08-14 02:13
【摘要】【人力資源管理現(xiàn)狀現(xiàn)場訪談?wù){(diào)查問卷】高層管理人員訪談提綱一、談?wù)劰緝?nèi)部各個職能(財務(wù)、營銷、研發(fā)、生產(chǎn)、人力資源、管理等)在公司總體運作和發(fā)展中的作用是否充分發(fā)揮?有哪些阻礙其職能發(fā)揮的因素(人員因素、制度健全、企業(yè)發(fā)展階段、組織結(jié)構(gòu)、管理風(fēng)格等)?1.專賣這塊不是很理想,業(yè)務(wù)管理不順暢,人員素質(zhì)跟不上,生產(chǎn)過程當(dāng)中人的因素制約比較突出。2
2024-11-14 17:31
【摘要】企業(yè)組織調(diào)查診斷及改善項目企業(yè)組織調(diào)查診斷目錄及配分診斷項目計分領(lǐng)導(dǎo)90高層主管領(lǐng)導(dǎo)方式.......................................................45領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)及組織架構(gòu).....................................................25管理信
2024-08-14 01:29
【摘要】北海煙草局(公司)人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源管理診斷報告分為六個部分,第一部分是對人力資源狀況的綜合分析,第二部分到第五部分分別對人力資源管理的規(guī)劃與招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、考核、薪酬等四個方面進行診斷,第六部分是針對問題給出解決方案,第七部分是咨詢項目預(yù)期受益。第一節(jié)綜述一1
2024-09-11 01:30
【摘要】企業(yè)績效評價第一節(jié)績效評價體系第二節(jié)績效評價的財務(wù)模式第三節(jié)績效評價的平衡模式2023/2/61第一節(jié)績效評價體系?績效評價的價值觀(評價標(biāo)準(zhǔn))?績效評價的評價主體(誰評價)?績效評價的評價客體(評價什么)?績效評價的評價指標(biāo)(用什么評價)?績效評價的評價方法?績效評價的
2025-01-22 19:16
【摘要】1北海煙草局(公司)員工培訓(xùn)管理制度文件編號版本修訂:編制:審核:批準(zhǔn):日期:文件發(fā)放號:2目錄一、總則
2025-01-26 13:01
【摘要】為優(yōu)異的績效而管理引言:我們所說的管理就是使人們的工作干得更出色。第一部分:績效管理1、含義
2025-02-20 04:50
【摘要】2023/1/311企業(yè)績效評價第一節(jié)績效評價體系第二節(jié)績效評價的財務(wù)模式第三節(jié)績效評價的平衡模式2023/1/312第一節(jié)績效評價體系?績效評價的價值觀(評價標(biāo)準(zhǔn))?績效評價的評價主體(誰評價)?績效評價的評價客體(評價什么)?績效評價的評價指標(biāo)(用什么評價)?績效評價的
2025-01-15 06:10
【摘要】HumanResourceManagement1員工績效評價與管理第8講HumanResourceManagement本講主要內(nèi)容情景思考:績效考評的基本問題1基本概念與內(nèi)容2績效評價的信息來源3績效評價的方法4績效考核反饋與面談系5績效管理制度的設(shè)計6績效評價的幾個系統(tǒng)性問題7
2025-01-13 11:47
【摘要】員工績效評價與管理第8講本講主要內(nèi)容情景思考:績效考評的基本問題1基本概念與內(nèi)容2績效評價的信息來源3績效評價的方法4績效考核反饋與面談系5績效管理制度的設(shè)計6績效評價的幾個系統(tǒng)性問題7情景導(dǎo)入:K公司的績效管理實施【公司背景】K鐵路有限責(zé)任公司是1998年在國家
2025-01-13 04:33