【正文】 故建議有關(guān)部門予以批準立項，給予資金和政策扶持，使之盡快實施，早日受益。 問題與建議由于消費者對食品安全要求愈來愈高，日本、歐盟等主要西方發(fā)達國家采取了一系列技術(shù)壁壘措施，大幅度提高了食品衛(wèi)生質(zhì)量安全標準，這對我國農(nóng)產(chǎn)品出口產(chǎn)業(yè)形成了實質(zhì)性的技術(shù)壁壘，造成企業(yè)產(chǎn)品檢測費用高，削弱了企業(yè)的競爭力。綜上所述，本項目經(jīng)可行性論證認為：項目符合國家綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)定，項目在技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理，能夠推動項目區(qū)綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)進步，可加快優(yōu)質(zhì)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，有利于提高蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)本地農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯目標。本項目建設(shè)可以調(diào)整本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培植優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。本項目實施可充分利用項目區(qū)優(yōu)越的環(huán)境資源和豐富的人力資源優(yōu)勢，實現(xiàn)出口蔬菜產(chǎn)品精深加工和產(chǎn)業(yè)化運行。第十二章 結(jié)論與建議 可行性研究結(jié)論本項目屬國家政策積極扶持和鼓勵的項目，項目生產(chǎn)技術(shù)方案和產(chǎn)品質(zhì)量符合國家綠色食品行業(yè)發(fā)展標準及要求。項目實施后可使農(nóng)民租地而增收；增加外勞動務(wù)工收入。因此，本項目實施可促進地方經(jīng)濟的發(fā)展，對調(diào)整項目區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將起到積極帶動作用。補償農(nóng)民土地租金收入500萬元，使農(nóng)民在降低勞動強度和勞動作業(yè)時間的同時，凈收入還得到一定幅度的增加。4對居民生活質(zhì)量的影響項目將直接帶動農(nóng)戶500戶以上，能夠間接提供約2000個就業(yè)崗位，可帶動農(nóng)戶致富，增加農(nóng)民的收入，從而提高農(nóng)民生活質(zhì)量。2對社會發(fā)展進程的影響飲食文化從一方面體現(xiàn)出社會發(fā)展文明程度，本項目的建設(shè)提高了豬肉產(chǎn)品的品質(zhì)，為人類健康事業(yè)做出貢獻的同時，也間接促進了社會文明程度發(fā)展進程。第十一章 社會效益分析 社會評價基本結(jié)論本項目可以提供就業(yè)崗位，帶動地方經(jīng)濟，起到改善生態(tài)環(huán)境的作用，政府持支持態(tài)度；本項目的主要內(nèi)容為出口蔬菜種植業(yè)，同周邊的農(nóng)村環(huán)境相適應(yīng)，對周圍環(huán)境不產(chǎn)生負面影響；項目采用“公司+農(nóng)戶+基地”的形式，確保農(nóng)民按期獲得效益，與不同利益群體間的互適性較強；項目建設(shè)所需要場地及電力、通信、供水等基礎(chǔ)設(shè)施條件完善，項目的建設(shè)有利于該地區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，項目的建設(shè)為政府所支持，人民群眾、社會環(huán)境所接納，社會對項目的適應(yīng)性和可接受的程度較高。各類因素變化幅度為+10%和10%時對財務(wù)內(nèi)部收益率和投資回收期的影響程度見表133。盈虧平衡分析 固定總成本BEP = 100%銷售收入 可變總成本 銷售稅金及附加 = %以上說明，%，企業(yè)即可保本，因此項目抗風險能力較強。通過對資產(chǎn)、負債的計算，從每年資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率指標看，本項目資產(chǎn)負債狀況是合理的。表102 全部投資財務(wù)現(xiàn)金流量分析結(jié)果表指標名稱單位所得稅前所得稅后備注全部投資財務(wù)內(nèi)部收益率%全部投資回收期年全部投資財務(wù)凈現(xiàn)值萬元ic=10%本項目在財務(wù)上可以接受，項目能較快收回投資。全部投資現(xiàn)金流量表是以假設(shè)本項目建設(shè)所需的全部資金均為投資者投入作為計算基礎(chǔ)，計算項目本身的盈利能力。，詳見損益表。詳見總成本費表。本項目產(chǎn)品所需的原輔材料、外購件、配套件的單位、年耗量及年金額詳見總成本表；固定資產(chǎn)折舊按照國家有關(guān)規(guī)定采用分類直線折舊方法計算，按15年折舊，殘值率為5%。 總成本及經(jīng)營成本估算本產(chǎn)品成本估算按費用要素分類：包括外購原輔材料、外購燃料與動力、工資及福利費、折舊攤銷費、大修理費等。本項目正常生產(chǎn)年銷售收入為600萬元（含稅）。 營業(yè)收入、營業(yè)稅金和附加估算本項目工程建設(shè)期為1年，財務(wù)評價計算期為11年。費率標準按項目實施實際發(fā)生情況進行測算，財務(wù)制度以股份制企業(yè)財務(wù)制度為依據(jù)。根據(jù)項目籌資方案，本項目企業(yè)需投入自有資金253萬元，%?？偼顿Y構(gòu)成詳見下表。根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)投資估算的規(guī)定，項目總投資估算由建設(shè)投資估算、建設(shè)期貸款利息、鋪底流動資金構(gòu)成。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有流動資金周轉(zhuǎn)情況和新增產(chǎn)品的生產(chǎn)特點，本項目流動資金估算按分項詳細估算法進行估算。 注：詳見投資估算表。 投資估算經(jīng)測算，本項目總投資為388萬元，其中固定資產(chǎn)投資320萬元，鋪底流動資金68萬元?！栋不帐∷姽こ淘O(shè)計概（預(yù)）算編制細則》**縣當?shù)仡愃乒こ探ㄔO(shè)指標,并參考國內(nèi)同行業(yè)建設(shè)費用?！度珖y(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額安徽省單位估價表》2000年，安徽省建設(shè)廳編制。《建設(shè)工程可行性研究投資估算編制辦法》（建設(shè)部1996年試行）。根據(jù)《中華人民共和國勞動保護法》要求，企業(yè)職工與成年勞動者將簽訂有效用工合同，依法保護勞動者休息、教育等合法權(quán)益。生產(chǎn)農(nóng)工由公司聘請專業(yè)技術(shù)人員進行培訓(xùn)，年計劃培訓(xùn)500人次。除此以外，企業(yè)將建立和完善經(jīng)營機制和產(chǎn)業(yè)化運作機制，切實加強企業(yè)內(nèi)部人力資源管理，挖掘人才資源潛力，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)營效益。公司采取“公司+農(nóng)戶+基地”的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)營銷模式，在每個區(qū)域中產(chǎn)生經(jīng)濟人，負責解決種植戶的資金、技術(shù)、銷售等相關(guān)問題，并實行“統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一肥料、統(tǒng)一收購價格”等四個統(tǒng)一，極大地降低了農(nóng)戶的種植成本和養(yǎng)殖風險。品質(zhì)管理部負責對農(nóng)產(chǎn)品理化、生物檢驗和試驗及產(chǎn)地質(zhì)量環(huán)節(jié)的檢測；負責對產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)和過程質(zhì)量進行狀態(tài)監(jiān)測和控制；負責終端成品的質(zhì)量管理。行政部在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責公司管理體系的建設(shè)和保持；負責公司內(nèi)部各種文件和記錄的管理；負責公司內(nèi)務(wù)行政及后勤保障管理；負責對外聯(lián)絡(luò)和來人接待。生產(chǎn)技術(shù)部負責制定公司生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范標準；負責生產(chǎn)設(shè)備的選型和安裝、使用及維護；負責供水、供電及設(shè)備維護；負責按產(chǎn)品技術(shù)標準組織生產(chǎn)。根據(jù)本項目生產(chǎn)和經(jīng)營特點，本著精簡高效原則，公司設(shè)總經(jīng)理一名，公司下設(shè)行政部、生產(chǎn)技術(shù)部、品質(zhì)管理部、經(jīng)營銷售部和財務(wù)部五個職能部門。 環(huán)境保護與治理措施本項目實施后，不對環(huán)境產(chǎn)生任何不利影響，而且對生態(tài)環(huán)境改善具有積極作用，因而無須采用任何環(huán)境保護措施。 實施進度安排本項目建設(shè)期1年，具體時序安排見下表：表63 項目工程實施進度表進 度2008年2009年910月1011月1112月13月46月79月完成項目可研編制工作完成項目建設(shè)資金籌集工作并落實完成項目施工圖設(shè)計及土地征用工作履行施工建設(shè)前期各項手續(xù)基地改造房屋建筑生產(chǎn)設(shè)備配置及安裝種植計劃實施第七章 環(huán)境影響評價 環(huán)境影響本項目建成后，不產(chǎn)生任何對環(huán)境有害的廢水、廢氣、廢棄物、噪音，對環(huán)境沒有危害性影響。(2)加強用電管理，嚴禁浪費。節(jié)能工作是一種特定形式的“能源開發(fā)”，是解決我國能源供應(yīng)緊張、保護能源資源、保護環(huán)境的有效途徑。 節(jié)能減排措施節(jié)約能源是世界性的重大問題，合理利用能源、降低能耗被列為經(jīng)濟發(fā)展的重大課題。表62 主要生產(chǎn)設(shè)備清單序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量單價(萬元)總價(萬元)1供水水泵20T臺22拖拉機544型條23旋耕犁臺24開口犁臺24輸變電設(shè)備3500KW臺25三輪運輸車（電瓶車）臺6合計10 原輔料供應(yīng)本項目建設(shè)規(guī)模年產(chǎn)4000噸日本玉蔥，所需原材料主要為種子、肥料、生物農(nóng)藥等，除種子由國內(nèi)外引進，其余現(xiàn)在均可由當?shù)毓┴泦挝惶峁夷芊€(wěn)定供應(yīng)、有保證，完全能滿足本項目的需要。本項目其余配套設(shè)備均選用優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)能的產(chǎn)品。房屋建筑項目計劃新建房屋500m2，其中供水泵房100m機耕農(nóng)具倉庫200m生產(chǎn)管理用房200m2。 項目工程建設(shè)內(nèi)容道路及農(nóng)渠改造（）、（3m寬）。收獲期間應(yīng)注意以下幾點：一是距收獲期10天左右應(yīng)停止?jié)菜?；二是收獲時盡量避免硬物磕碰，以免造成玉蔥損傷影響貯藏和運輸；三是采收時用蔥鍬挖去一側(cè)泥土，不要傷及玉蔥，人工取出玉蔥。病蟲害防治針對玉蔥易患猝倒病、立枯病、霜霉病、銹病、紫斑病、黃萎病及薊馬、潛葉蠅、地下害蟲危害，均應(yīng)采用針對十分有效的生物農(nóng)藥，切勿亂施藥。春季管理早春蔥苗返青后要及時澆一次返青水，返青水不宜過大，以跑馬水為度，結(jié)合澆水每畝可施尿素1015公斤。日本玉蔥宜淺栽，以葉梢基部入土2厘米為宜，栽培行距1518厘米，每畝株數(shù)25000株為宜。適時定植日本玉蔥苗期5060天，**縣在5～6月份為最佳定植期。播種前隨畦澆水，待水滲完后再撒播種子，然后用除草劑“乙草胺”8001000倍液均勻噴灑畦面，以防雜草，最后用2米寬普通膜架成小拱棚保溫保濕以利出苗。培育壯苗① 適期播種日本玉蔥對播種時間要求比較嚴格，播種過早容易造成抽薹，播種過晚，幼苗太小，不易過冬。播種前30日左右，每畝施入優(yōu)質(zhì)有機肥500kg，餅肥20公斤，同時施入生物農(nóng)藥，以防地下害蟲，做到淺耕細耙、土碎地平，土、肥、藥混均之后再做成長2030米。 建設(shè)規(guī)劃和布局 充分考慮原基地布局，將整個1000畝綠色蔬菜標準化生產(chǎn)基地分劃四個種植區(qū)域，每個種植面積250畝，實行四區(qū)輪作育苗，各區(qū)中間布局“十”字型開道，四邊布局支路和排灌渠。經(jīng)調(diào)查檢測，本項目擴建選擇在**縣某鎮(zhèn)永和村，即在原基地基礎(chǔ)上向四周擴張，該區(qū)農(nóng)田符合項目產(chǎn)品的產(chǎn)地生產(chǎn)環(huán)境總體要求。灌溉水源灌溉水源無污染，理化指標達到二級標準以上。土壤條件生產(chǎn)基地土壤耕作深厚，地勢平坦，排灌方便，土壤結(jié)構(gòu)適宜，理化性質(zhì)良好，富含有機物的土壤，以砂壤為佳。 防范和降低風險對策針對上述市場風險，企業(yè)將采取相對應(yīng)的防范措施，主要有：事先通過購銷合同確定項目產(chǎn)品品種和生產(chǎn)規(guī)模，實現(xiàn)以銷定產(chǎn)；完善項目產(chǎn)品供銷合同，使合同中不確定因素造成的風險降到最低點；提供企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和管理水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求；必要時啟動開拓國內(nèi)市場計劃，降低企業(yè)風險，減少損失。 市場風險分析 項目產(chǎn)品市場風險因素分析本項目