【正文】 管理標(biāo)準(zhǔn)管理小組/各部門(mén)2010年1月部門(mén)提交管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果各部門(mén)2010年1月編寫(xiě)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)系列管理標(biāo)準(zhǔn)管理小組/標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室2010年1月按照管理標(biāo)準(zhǔn)體系表進(jìn)行清理，收集有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)各部門(mén)/管理標(biāo)準(zhǔn)管理小組2010年1月對(duì)提交管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核、發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)2010年1月三、標(biāo)準(zhǔn)化體系試運(yùn)行　　發(fā)放公司管理標(biāo)準(zhǔn)體系文件標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)2010年1月全面宣傳貫徹公司管理標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)行全員培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理小組/標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室2010年2月進(jìn)行全員管理標(biāo)準(zhǔn)的考核標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)/管理標(biāo)準(zhǔn)管理小組2010年2月企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系的試運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)/各部門(mén)2010年1月20日四、公司管理標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)與改進(jìn)　　進(jìn)行自我評(píng)價(jià)（對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)體系文件及標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)，編寫(xiě)評(píng)價(jià)報(bào)告）自我評(píng)價(jià)小組/標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室2010年4月10日評(píng)價(jià)結(jié)果處置及落實(shí)糾正措施，跟蹤驗(yàn)證實(shí)施情況，修訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室2010年4月16日企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)體系建立與實(shí)施計(jì)劃序號(hào)任務(wù)/內(nèi)容責(zé)任人/部門(mén)進(jìn)度安排一、企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)體系　　1。總經(jīng)理批準(zhǔn)任命最高管理者代表，全權(quán)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)工作）標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)2010年1月成立標(biāo)準(zhǔn)化工作管理小組/成立評(píng)價(jià)小組（經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)推薦報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，確定各部門(mén)體系管理員擔(dān)任工作小組成員）標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)/各部門(mén)2010年1月二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)　　發(fā)放企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)員教育，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化體系國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)并收集標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案（委員會(huì)成員，工作小組成員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)）標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)/各體系管理員/標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室2010年1月實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作方針、指示和規(guī)劃計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)2010年1月三、標(biāo)準(zhǔn)化工作分析　　宣傳貫徹標(biāo)準(zhǔn)化體系文件，同時(shí)各部門(mén)按照標(biāo)準(zhǔn)化要求整理所涉及的國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章、制度等，并整理公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室/各部門(mén)2010年1月部門(mén)提交標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果各部門(mén)2010年1月編寫(xiě)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系列（企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表及配套文件）標(biāo)準(zhǔn)化工作管理小組2010年1月部門(mén)按照公司標(biāo)準(zhǔn)體系表進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)清理，集中修訂一批標(biāo)準(zhǔn)，收集有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)各部門(mén)2010年1月對(duì)提交的公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核、發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)2010年1月四、標(biāo)準(zhǔn)化體系試運(yùn)行　　發(fā)放公司標(biāo)準(zhǔn)化體系文件標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室2010年1月全面宣傳貫徹公司標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)行全員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室2010年1月進(jìn)行公司全員標(biāo)準(zhǔn)的考核標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室/各部門(mén)2010年1月企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的試運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室/各部門(mén)2010年1月20日五、公司標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)與改進(jìn)　　進(jìn)行自我評(píng)價(jià)（對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化工工作和標(biāo)準(zhǔn)體系文件及標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)，編寫(xiě)評(píng)價(jià)報(bào)告）自我評(píng)價(jià)小組/標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室2010年4月10日評(píng)價(jià)結(jié)果處置及落實(shí)糾正措施，跟蹤驗(yàn)證實(shí)施情況，修訂標(biāo)準(zhǔn)化體系及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室2010年4月16日確認(rèn)申請(qǐng)與準(zhǔn)備，接受專家組確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室2010年7月31日企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建立與實(shí)施計(jì)劃序號(hào)任務(wù)/內(nèi)容責(zé)任人/部門(mén)進(jìn)度安排一、企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)　　發(fā)放企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)員教育，進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)并收集標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案（委員會(huì)成員，工作小組成員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)）標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)/技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理小組/生產(chǎn)技術(shù)部2010年1月二、標(biāo)準(zhǔn)化工作分析　　宣傳貫徹標(biāo)準(zhǔn)化體系文件，同時(shí)各部門(mén)按照標(biāo)準(zhǔn)化要求整理所涉及的國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章、制度等，并整理公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。注 3：實(shí)線連線表示相關(guān)關(guān)系。圖1　 xx有限公司標(biāo)準(zhǔn)體系組成結(jié)構(gòu)圖公司貫徹的標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定中冶紙業(yè)銀河有限公司方針目標(biāo)公司適用的法律法規(guī)和規(guī)章公司管理標(biāo)準(zhǔn)子體系（見(jiàn)圖3）公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)子體系（見(jiàn)圖2）公司工作標(biāo)準(zhǔn)子體系（見(jiàn)圖4）注 1：上面虛線表示上排方框重點(diǎn)內(nèi)容對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的指導(dǎo)關(guān)系。公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表是按一定形式排列起來(lái)的圖和表，包括：體系結(jié)構(gòu)形式圖和標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司建立、健全、完善標(biāo)準(zhǔn)體系，為各部門(mén)及全體員工了解企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的整體藍(lán)圖提供了依據(jù)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系編制說(shuō)明本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表，以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表，管理標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表和工作標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表。注 2：虛線方框表示完整的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。3）工藝裝備創(chuàng)新目標(biāo)，研發(fā)特種紙。解決形成的二次污染的問(wèn)題。沉積物控制和殺菌一體的過(guò)程清潔新工藝的研究。 總經(jīng)理審批： 2010年1月10日2010年科研項(xiàng)目計(jì)劃1）產(chǎn)品創(chuàng)新目標(biāo)：；；；； ；造紙中段水黑泥生產(chǎn)有機(jī)肥新產(chǎn)品，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。，控索企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效果的評(píng)價(jià)方法、論證方法和計(jì)算方法，充分體現(xiàn)和核實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作給企業(yè)帶來(lái)的效率和效益。定期舉辦新標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)，以適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)的需要。，增強(qiáng)全員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化專兼職人員的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。在檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的同時(shí)，對(duì)各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化專兼人員的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查、考核。，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)信息網(wǎng)時(shí)間查詢，并要做到一文一檔的調(diào)閱，不僅管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)要做到，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也要做到，使標(biāo)準(zhǔn)文檔只要有計(jì)算機(jī)就能查閱，為標(biāo)準(zhǔn)提供利用創(chuàng)造良好的條件，實(shí)現(xiàn)各類標(biāo)準(zhǔn)都能在網(wǎng)上快速查詢，做到隨時(shí)要用隨時(shí)可查看、打印文本。要通過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系表的分析，從總體上了解企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的配套性、完整性，在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。各部門(mén)要具備日常工作應(yīng)有的各類標(biāo)準(zhǔn)，做到能隨時(shí)查閱標(biāo)準(zhǔn)文本，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對(duì)修訂的標(biāo)準(zhǔn)和新制訂的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由相關(guān)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行宣傳教育，切實(shí)落實(shí)新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及時(shí)收集齊全上級(jí)最新公布的 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷更新、補(bǔ)充、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等工作實(shí)現(xiàn)程序化、規(guī)范化、科學(xué)化，提高企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)，緊緊圍繞企業(yè)的方針目標(biāo)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)體系的內(nèi)在聯(lián)系，及時(shí)調(diào)整，不斷補(bǔ)充，形成超前、科學(xué)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。，是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作最重要的指導(dǎo)性文件之一。修訂完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的先進(jìn)性和科學(xué)性。五、 保證措施，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)，積極采用國(guó)際和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。2010年工作標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到100%。三、 規(guī)劃依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》2.《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》3.《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》4.《國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》5.《關(guān)于推進(jìn)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的若干規(guī)定》四、 今后三年企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展目標(biāo)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的方針目標(biāo)，實(shí)行統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)，以整體的觀念，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，為提高企業(yè)整體管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作的作用。（5）尚未系統(tǒng)地開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)。（3） 標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)需要建立，標(biāo)準(zhǔn)的搜集、傳遞方式還比較落后。從創(chuàng)建AAAA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的目標(biāo)看，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作還需要進(jìn)一步完善和發(fā)展，具體為：（1） 需對(duì)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系表進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，特別是工作標(biāo)準(zhǔn)體系表需進(jìn)一步完善，明細(xì)表需進(jìn)一步確認(rèn)、補(bǔ)充。，打印文本的功能?！稑?biāo)準(zhǔn)化管理辦法》，明確了標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)和標(biāo)準(zhǔn)化室的職責(zé)，規(guī)定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修改程序、要求、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施和考核。二、 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)狀，設(shè)立了公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)和日常工作機(jī)構(gòu)，配備了標(biāo)準(zhǔn)化專、兼職人員。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理來(lái)優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，規(guī)范企業(yè)行為，提高企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)、管理工作質(zhì)量，以獲得更高的效率和效益。它不僅為企業(yè)各項(xiàng)職能活動(dòng)提供基礎(chǔ)，而且也為企業(yè)其它基礎(chǔ)工作提供必備條件。體系管理組對(duì)改進(jìn)過(guò)程的有效性進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。各級(jí)目標(biāo)歸口管理的部門(mén)的日常改進(jìn)應(yīng)包括收集有關(guān)不合格信息，確定信息來(lái)源，分析不合格原因，制定糾正措施，對(duì)過(guò)程或管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，避免不合格再發(fā)生。公司標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)改進(jìn)由標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室以及標(biāo)準(zhǔn)化工作小組和各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化兼職人員進(jìn)行具體實(shí)施。具體評(píng)價(jià)內(nèi)容按GB/T192732003中第七章的要求?！夹g(shù)、管理和工作標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、監(jiān)督與改進(jìn)?！夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編制要求?！晕以u(píng)價(jià)的內(nèi)容和要求與標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)確認(rèn)的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)確認(rèn)的內(nèi)容和要求相同。，具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，掌握GB/T1549GB/T1549GB/T15498等系列標(biāo)準(zhǔn)，熟悉企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理情況和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系文件。，并確定組長(zhǎng)一名。為確保公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的適宜性、充分性和有效性，體系管理組每年組織至少一次自我評(píng)價(jià)，并結(jié)合平時(shí)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查結(jié)果進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。15 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的評(píng)價(jià)與改進(jìn)GB/T192732003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 評(píng)價(jià)與改進(jìn)》規(guī)定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)的條件、方法、程序、內(nèi)容和要求，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果的處置以及持續(xù)改進(jìn)提出了明確要求。c)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表按照如下格式制定，培訓(xùn)完成比率要達(dá)到100%。、記錄、考核的要求a)標(biāo)準(zhǔn)化全員培訓(xùn)由人力資源處協(xié)調(diào)各部門(mén)進(jìn)行計(jì)劃、組織、安排。b)培訓(xùn)形式有內(nèi)部培訓(xùn)師授課、測(cè)試、標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議等。c)技術(shù)人員和一般職工熟悉并能熟練運(yùn)用與本工作有關(guān)的各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理和工作標(biāo)準(zhǔn)。：a)各部門(mén)負(fù)責(zé)人熟悉國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針政策，了解標(biāo)準(zhǔn)化基本知識(shí)，熟悉、掌握管理范圍內(nèi)的技術(shù)、管理和工作標(biāo)準(zhǔn)。d)具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，計(jì)算機(jī)應(yīng)用及文字表達(dá)能力。b)熟悉并能認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的方針、政策和法律、法規(guī)。、分類、編號(hào)、及時(shí)更替，保持良好的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)效性。、技術(shù)法規(guī)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的中外文本。、經(jīng)營(yíng)、科研和貿(mào)易等方面所需要的有效標(biāo)準(zhǔn)文本。e)明確實(shí)施、貫徹各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃，包括實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)名稱、時(shí)間、方式、步驟、負(fù)責(zé)人，工作進(jìn)度等。c)針對(duì)公司自身標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理研究，做好制定、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目研究。：a)列出修訂、制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的名稱、主要內(nèi)容、工作進(jìn)度、負(fù)責(zé)部門(mén)等。11 標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃和計(jì)劃為確保公司標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)落實(shí)，使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作能夠有目標(biāo)、有步驟的開(kāi)展，標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作應(yīng)作出中長(zhǎng)期規(guī)劃，并將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃任務(wù)落實(shí)到年度工作計(jì)劃中。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)做到：a)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行；b)企業(yè)采用的推薦性國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行；c)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行；d)按規(guī)定要求建立規(guī)范的記錄并保存記錄；e)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)糾正，采取糾正措施，對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題應(yīng)采取預(yù)防措施。企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在發(fā)布后30日內(nèi)，報(bào)臨清市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行備案，具體要求按照當(dāng)?shù)匦姓块T(mén)的有關(guān)規(guī)定辦理。Q/YH XXX XXXX 第三位代碼：年號(hào) 第二位代碼：標(biāo)準(zhǔn)順序號(hào) 第一位代碼：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)與企業(yè)代號(hào)9 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和發(fā)布企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定應(yīng)按照《xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定程序》進(jìn)行制定。具體表示如下： YH－X－XX－XXX 第四位代碼：順序號(hào)000999 第三位代碼：子體系代碼0099 第二位代碼：標(biāo)準(zhǔn)體系代碼 J：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；G：管理標(biāo)準(zhǔn)； T：通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)；Z：工作標(biāo)準(zhǔn)?！皯?yīng)有數(shù)”指滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須執(zhí)行的和應(yīng)該制定的標(biāo)準(zhǔn)，“現(xiàn)有數(shù)”指企業(yè)目前執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和存在的書(shū)面標(biāo)準(zhǔn)。序號(hào)體系代碼標(biāo)準(zhǔn)名稱編號(hào)采用或?qū)?yīng)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)實(shí)施日期備注 國(guó)家\行業(yè)\地方標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)　　　　　　　　備注一欄一般說(shuō)明該標(biāo)準(zhǔn)存在狀態(tài)，如“待修訂”、“待實(shí)施”、“已作廢”，或者注明從屬的體系文件，如“質(zhì)量體系”、“環(huán)境體系”、“安全健康體系”、“能源體系”等文件。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的一種表現(xiàn)形式，建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)首先研究和編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制應(yīng)符合GB/T 13016和GB/T 13017的要求。7. 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)，上層與下層的，同一層次的，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工體標(biāo)準(zhǔn)等體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)相互兼容、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系與企業(yè)內(nèi)已在運(yùn)行的其他管理體系的標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)相互協(xié)調(diào)，以免重復(fù)交叉；且企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與已發(fā)布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)相協(xié)調(diào)且不違反國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。進(jìn)行全方位管理，實(shí)行全員參與。對(duì)零散的、各自