【正文】 技術基礎標準100 106檢驗試驗方法技術標準105設備與設施技術標準104半成品技術標準103工藝技術標準102采購技術標準101產(chǎn)品標準 111職業(yè)健康及安全技術標準112信息技術標準110能源及環(huán)境技術標準109交付及服務技術標準107檢驗測量設備技術標準108包裝搬運貯存標識技術標準　 技術標準體系結(jié)構(gòu)圖　 管理基礎標準200 206質(zhì)量及標識管理標準205生產(chǎn)管理標準204采購管理標準203工藝管理標準201人力資源管理標準207設備與設施管理標準202財務及定額管理標準 208檢驗試驗及計量管理標準209包裝搬運貯存管理標準210營銷合同交付和服務管理標準211職業(yè)健康及安全管理標準212能源及環(huán)境管理標準213信息檔案管理標準214標準化及體系管理標準 管理標準體系結(jié)構(gòu)圖　 ?！?公司標準化機構(gòu)圖BA附　錄　B （規(guī)范性附錄）標準體系表　 ?！?標準化成果的獎勵對已審批標準化成果按企業(yè)科技管理成果獎勵條例確定成果等級，予以獎勵，對價值顯著的成果，綜合部向上級標準化部門推薦評選技術進步獎。16　 標準化成果管理　 標準化成果的范圍包括：在標準化領域內(nèi)，通過制、修訂標準和標準化管理活動，對提高企業(yè)管理水平有顯著作用的論文、著作、標準、管理方法等成果?！?制定標準化規(guī)劃和計劃內(nèi)容應包括：zzz) 制定和修訂企業(yè)標準體系和企業(yè)標準的規(guī)劃、計劃；標準化科研的規(guī)劃和計劃；實施標準計劃；采用國際標準的規(guī)劃和計劃、標準化培訓、標準文本有效性檢查計劃。15　 企業(yè)標準化工作的規(guī)劃和計劃　 企業(yè)應根據(jù)生產(chǎn)、技術、經(jīng)營和管理對標準化工作的需要，有計劃地開展標準化活動?！?采標工作步驟ttt) 編制計劃：編制本企業(yè)采標的規(guī)劃、計劃；uuu) 搜集資料：搜集相關的國際標準和國外先進標準，并進行翻譯；vvv) 對比分析、試驗驗證：對國際標準和國外先進標準進行分析和必要的試驗驗證，找出本企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能指標、試驗方法等方面的差距，提出措施；) 制定標準：把國際標準和國外先進標準的內(nèi)容不同程度地納入企業(yè)標準；xxx) 實施標準：強化企業(yè)標準、完善設備和檢測手段，進行人員培訓，組織技術攻關，進行必要的技術引進，保證標準的實施；yyy) 檢查驗收：企業(yè)對采標的產(chǎn)品自檢后，認為符合采標要求具備驗收條件，填報《采標產(chǎn)品認可報告》和《采標標志認可報告》,并附相關資料向標準化行政主管部門申請認可。對于采用國際標準或國外先進標準的國家標準，應當采取有效措施貫徹實施。對國際標準中的安全標準、衛(wèi)生標準、環(huán)境保護標準以及貿(mào)易需要的標準，應先行采用，并與相關標準相協(xié)調(diào)?！?采標原則凡已有國際標準（包括即將制定完成的國際標準）的，但國家標準和行業(yè)標準未采用時，企業(yè)可以其為基礎制定企業(yè)標準。其縮寫字母代號為“MOD”；國家標準與相應國際標準技術內(nèi)容和文本結(jié)構(gòu)上不同，它們之間的差異也沒有被清楚的標識。其中：等同是指國家標準與相應國際標準技術內(nèi)容完全相同，不作或稍作編輯性修改，其縮寫字母為“IDT”；修改采用是指存在技術內(nèi)容差異，并對技術差異進行了清楚地標識和解釋。標準質(zhì)量部對改進過程的有效性進行跟蹤評價?！?日常改進各級標準實施管理部門的日常改進包括收集有關不合格信息，確定信息來源，分析不合格原因，制定糾正措施，對過程或管理機構(gòu)進行調(diào)整，避免不合格再發(fā)生?！?評價機構(gòu)的確認為取得外部資源的有效支持，接受社會確認的監(jiān)督檢查，達到國家標準化確認的適當水平，在完成公司自我評價并實行持續(xù)改進的基礎上，經(jīng)公司標準化委員會審定，可以在適當時機向政府標準化主管部門認可的評價機構(gòu)申請，進行“標準化良好行為企業(yè)”水平的確認?！?自我評價的內(nèi)容和要求自我評價的內(nèi)容和要求與標準化主管確認的評價機構(gòu)確認的內(nèi)容和要求相同。成員應經(jīng)過企業(yè)標準化培訓，具有相關專業(yè)技術知識，掌握GB/T 1549 GB/T 1549 GB/T 1549 GB/T 19273等系列標準，熟悉公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理情況和企業(yè)標準體系文件。持續(xù)改進應按照PDCA管理模式和方法進行，按策劃、實施、檢查、處置、再策劃的管理模式周而復始地順序運作，從而實現(xiàn)企業(yè)標準體系持續(xù)改進的目的?！?標準體系的評價和改進　 自我評價的要求為確保公司企業(yè)標準化體系的適宜性、充分性和有效性，企管部每年組織一次自我評價?！?監(jiān)督檢查結(jié)果的處理負責監(jiān)督檢查的部門人員，應確保監(jiān)督檢查的客觀性和公正性，檢查結(jié)果應形成文件以作為改進的依據(jù)。***《內(nèi)部審核控制程序》實施。　 監(jiān)督檢查內(nèi)容對標準實施進行監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括:hhh) 已實施標準的執(zhí)行情況:iii) 技術標準、管理標準和工作標準貫徹執(zhí)行情況:jjj) 公司設計開發(fā)的新產(chǎn)品、改進產(chǎn)品,技術改造、引進技術和設備是否符合有關標準化法律、法規(guī),規(guī)章和強制性標準要求。13　 標準實施的監(jiān)督檢查　 總則實施標準的監(jiān)督檢查是指對標準貫徹執(zhí)行情況進行督促、檢查和處理的活動。企業(yè)各有關部門應嚴格實施標準?！?實施標準的準備實施標準化的準備工作包括：ddd) 標準質(zhì)量部負責實施標準的組織協(xié)調(diào)；eee) 標準質(zhì)量部協(xié)同公司辦組織實施標準的培訓和培訓后的考核；fff) 生產(chǎn)技術部進行技術準備，必要時進行技術攻關或技術改造；ggg) 采購部進行物資準備，為實施標準提供必要的資源?！?實施標準的程序　 制定實施標準計劃公司在發(fā)布新標準時，應制訂標準化實施計劃，規(guī)定有關部門應承擔的任務和完成時間。復審后的產(chǎn)品標準應重新備案?！?標準的復審