【正文】 市、區(qū)（縣）建設行政主管部門工作人員故意瞞報、漏報相關信息，人為造成信息錄入錯誤，篡改評價結果的，經調查核實后，嚴肅追究有關工作人員及其所在部門領導的責任，給予相應行政處分；涉及違法違紀的，移交紀檢監(jiān)察部門或司法機關調查處理。建筑施工總承包企業(yè)或注冊建造師通過侵入計算機網絡、賄賂等非法手段篡改誠信行為信息的，經調查核實，將其列入不合格監(jiān)管類別，并向社會公示。 建筑施工總承包企業(yè)或注冊建造師年度評價綜合得分公示期內，發(fā)現(xiàn)或經舉報核實上年度有未被記錄的違法違規(guī)行為的，市住房和城鄉(xiāng)建設委員會應當對相關企業(yè)或個人的市場行為重新進行評定。 市住房和城鄉(xiāng)建設委員會每年2月1日通過市場行為監(jiān)管系統(tǒng)生成建筑施工總承包企業(yè)和注冊建造師的年度市場行為評價綜合得分，并在“北京市住房和城鄉(xiāng)建設委員會網站”上公示，公示期為10天。建筑施工總承包企業(yè)或注冊建造師在上一年度有下列情形之一的，其市場行為評價為不合格：a涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉讓資質資格證書承攬工程的；b銷售、使用假冒偽劣建筑材料、設備和構配件，造成工程質量事故的；c發(fā)生較大以上生產安全責任事故或者兩起以上一般生產安全責任事故的；d發(fā)生一般以上質量責任事故的；e拖欠工程款、勞務費和勞務作業(yè)人員工資，經法院、仲裁、勞動部門認定后拒不還欠的；f建設項目施工過程中，由于自身原因發(fā)生群體性事件，造成惡劣社會影響的；g沒有經營合同額，但建筑業(yè)企業(yè)資質及人員資格動態(tài)監(jiān)管平臺中有不良行為記錄的；h其他違法違規(guī)并造成惡劣影響的不良行為。每個建筑施工總承包企業(yè)及注冊建造師每年的評價得分=（基礎分值80分）+（經營合同額、獲獎、制定標準與工法、示范工程、科技成果、管理創(chuàng)新等良好行為得分）—（建筑業(yè)企業(yè)資質和個人資格動態(tài)監(jiān)管平臺記錄的不良行為積分）。，應當及時更正，并通知異議申請人。建筑施工總承包企業(yè)和注冊建造師認為市場行為信息存在錯誤、遺漏的，應當在公示期內，在網上填報申訴的相關內容及聯(lián)系方式，并將相關證明材料一次性提交市住房和城鄉(xiāng)建設委員會。（二） 不良行為信息按下列規(guī)定采集建筑施工總承包企業(yè)和注冊建造師的不良行為信息由建筑業(yè)企業(yè)資質及人員資格動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)記錄；市、區(qū)（縣）建設行政主管部門在認定不良行為記錄時應以相應的行政處罰決定書、責令改正通知書、通報批評或其他按規(guī)定制發(fā)的執(zhí)法文書為依據。其中外省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門或建設行業(yè)相關專業(yè)協(xié)會給予表彰、獎勵的，暫不參與市場行為評價；本市注冊、中央在京、外?。ㄊ校┻M京建筑施工總承包企業(yè)或注冊建造師在本市取得與建設工程相關的經營合同額信息，由市場行為監(jiān)管系統(tǒng)自動記錄，涉密工程除外；本市注冊、中央在京建筑施工總承包企業(yè)或注冊建造師在外?。ㄊ校┗驀馊〉门c建設工程相關的經營合同額信息，由建筑施工總承包企業(yè)或注冊建造師通過市住房和城鄉(xiāng)建設委員會網上辦事大廳自行申報和公示，并對所申報內容的真實性負責。 建設行業(yè)各類專業(yè)協(xié)會應當結合建筑施工總承包企業(yè)及注冊建造師市場行為評價結果，加強自我管理，發(fā)揮行業(yè)自律作用。良好行為記錄是指建筑施工總承包企業(yè)及注冊建造師遵守建筑領域及其他方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件或強制性標準、執(zhí)業(yè)規(guī)程，行為規(guī)范，誠信經營，自覺維護建筑市場秩序，受到省、自治區(qū)、直轄市、國家建設行政主管部門或建設行業(yè)相關專業(yè)協(xié)會、北京市政府相關部門的獎勵和表彰，或取得與建設工程相關的經營合同額等方面的市場行為信息。各區(qū)、縣建設行政主管部門按照統(tǒng)一的市場行為標準和管理辦法，負責轄區(qū)內及本區(qū)、縣監(jiān)管的建設項目建筑施工總承包企業(yè)及注冊建造師市場行為信息的采集、審核、記錄和上報，并依照市場行為評價結果實施差別化監(jiān)管。建筑施工總承包企業(yè)及注冊建造師市場行為評價管理應當遵循合法、公開、公正、及時、準確的原則，依法保護國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私。在本市行政區(qū)域內，對建筑施工總承包企業(yè)及注冊建造師市場行為信息的采集、記錄、評價、公布及實施監(jiān)督管理，適用本辦法。對委托設施設備的修理，應按設備狀態(tài)，作業(yè)條件給予積極配合，特殊的維修需要增設安全設施和人員。適時向公司提出設施設備的申購、報廢、作為公司對設施設備進行大、中、小修計劃的參考依據。技術資料交設備管理員保存，報廢等事項按公司相關的程序辦理。多媒體設備要按相應的操作規(guī)程操作，操作時發(fā)現(xiàn)問題要立即停止，報告本單位負責人，及時通知相關專業(yè)人員前來修理。項目部管理組應根據培訓計劃組織對操作人員進行培訓，培訓內容包括設備和設施的性能、操作方法、操作規(guī)程、日常維護知識。為加強對公司安全管理范圍設備設施的管理，充分掌握設施設備的運行動態(tài)，提高設備設施的完好率，特制定本制度各使用負責人對所有設備設施的安全，正常運行負責，具體負責核準設施、設備的申購、報廢、大修，負責制定相關的制度和培訓計劃，組織檢查、監(jiān)督設施設備日常的運行工作設施設備管理員要對設備進行定期檢查，定期檢查要有記錄，工作記錄必須保存，部門按設施完好率標準進行抽查。79. 各單位按各自管理的工程項目參加驗收工作，并對初驗提出的問題進行整改，確保順利驗交。自驗完畢，形成自驗報告，各部門簽署意見。（十三）竣工驗收管理；工程按承包合同或建設單位要求辦理。，項目部要將竣工文件按照案卷質量的要求進行整理，立成案卷派工程技術人員送至公司辦公室檔案部門移交。，保證檔案齊全完整歸檔。 建設單位對歸檔的竣工文件的案卷質量有特殊要求時,按建設單位的要求辦理.，組織竣工文件的材料、圖紙等變更部分進行修改和負責竣工文件的移交。，卷內目錄可打印或用鋼筆正楷填寫，字跡工整、清晰，文面整潔，不得涂改勾劃，便于保存。卷內文件材料的排列，文字材料在前，圖紙在后。每個卷內的圖紙一律按297210毫米進行折疊。，一律裝盒。，必須加以系統(tǒng)整理，立成案卷。，應做到線條、字跡、圖像清楚，反差良好。、整理和歸類，特別要注意施工合同、協(xié)議、施工組織設計、末次驗工計價、甲方對工程的評價等重要資料的收集(其中:中標通知書、施工合同、協(xié)議可先由項目計劃合同部歸檔，工程驗收報告，甲方對單位工程質量評價杜絕復印件)，高質量地完成竣工文件的編制、歸檔工作。公司工程技術是竣工文件編制的歸口管理部門，負責制定竣工文件編制辦法，指導公司項目部竣工文件的編制，并督促歸檔。、歸檔職責、歸檔工作, 項目工程技術部負責本單位具體的竣工文件編制工作。 、施工合同、驗收報告(原件)及具有工程參考價值的竣工文件，由項目部收集齊全二份按年度報公司檔案部門歸檔。建筑工程竣工文件編制的內容及要求執(zhí)行建設單位規(guī)定的有關竣工文件編制辦法。（或建設單位規(guī)定的時間)，公司項目經理部應按照建設單位規(guī)定的份數把竣工文件移交給指定的單位。 相關資料要與施工進度同步進行，準確反映工程中的技術狀態(tài)。、單位工程的組卷，并負責管段內竣工文件移交。各單位應按照建設項目簽訂的施工合同有關條款對工程竣工文件的規(guī)定和要求完整、準確地編制好竣工文件。，公路、市政、房建、地鐵等工程項目參照本辦法執(zhí)行。，應按科技檔案管理規(guī)定，清理設計文件及各項資料，分別按留用、歸檔、上交、銷毀等方式予以處理。其它技術資料一般由專人集中管理，本單位有關人員借閱文件資料應辦理登記手續(xù)。66. 各類技術文件及其它資料的保管和使用，應遵守以下規(guī)定：，各類技術資料均應分專業(yè)、分類立卷，并編制檢查目錄，補充資料要與原設計配套，變更設計要在原圖上注明。公司工程技術部及時掌握與施工有關的國家、行業(yè)的規(guī)范、標準和標準設計動態(tài)，及時向各公司項目經理部頒布標準、規(guī)范和設計圖的頒發(fā)、修改和作廢情況。必要時，可由公司工程技術部統(tǒng)一購買分發(fā)。64. 標準設計圖紙和各類施工技術書籍管理。（含文字、圖紙、照片、錄音、錄像)。、安全措施、施工操作技術細則及要求，推行新技術、新工藝、新材料、新設備的技術措施。、施工測量資料、工程日志和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)有關資料。、重點工程施工方案、計劃。、規(guī)則、細則、標準設計圖紙、手冊、科技情報資料、國家、行業(yè)發(fā)布的技術規(guī)定通知文件。：、投標書。（十一）內業(yè)資料管理，分別由公司工程技術部、項目經理部工程技術部負責管理。施工技術總結編寫類別，由公司工程技術部根據承擔施工任務的性質，確定總結類別（工程項目施工技術總結、重點工程施工技術總結、專題施工技術總結)。，對施工技術總結檢查評比優(yōu)秀的單位給予獎勵。，應成立工程項目施工技術總結編寫組，明確編寫人員和職責分工。，公司工程技術部將積極組織參加學術交流活動、參加上級單位組織的論文、技術總結評選活動等。，抓住重點，深入分析，用事實和數據說明問題，內容充分，文字簡潔，數據準確，圖表清楚。，實事求是，要充分反映工程項目施工技術管理的成績和經驗，如實寫出缺點和教訓。，由一個工點的某個方面或歸納幾個工點的同一內容進行總結，著重說明某項施工技術的特點，工程中應用的方法、經驗、效果、測量試驗資料，主要技術經濟指標，存在問題和今后改進的意見等，也可定施工管理某一方面的專題經驗做法和效果。 附圖及照片部分a） 建設項目地理位置圖；b） 工程平面及縱斷面縮圖；c） 重點工程示意圖；d） 其它必要的說明問題的各種示意圖；e） 大型建筑物及有關新技術的照片或錄像。 統(tǒng)計資料a)一般情況建設項目名稱，建設地點、建設規(guī)模、設計文件批準日期，物資供應情況，開工日期，(鋪軌)通車日期，臨時運營開始日期及時間，正式驗收交接日期，施工過程中停工時間及原因，復工日期，實際施工月數，使用勞動力總天數，工程征（租)用分類數量。i)精神文明建設，兩個文明一齊抓。h)組織指揮、施工生產、經營和財務管理的綜合分析。g)安全和質量的方針、規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)效果。e)設計和施工過程中重大技術問題和重點難點工程設計施工的情況，所采取措施、變更設計及處理情況。d)建設實施及工期控制、質量監(jiān)管及控制、投資控制，各項措施（技術、管理)成效分析。b)施工組織及實施施工隊伍的布置、組織領導指揮、工期安排、征地拆遷、大臨工程施工設計及有關問題處理；工程按任務劃分情況等。，要求內容全面，綜合性強，各具特點，綜合性工程項目施工技術總結分三部分組成：文字、統(tǒng)計資料和附圖照片。1. 綜合性工程項目施工技術總結由各項目部總工程師負責編寫本項目綜合性施工技術總結，工程竣工兩個月后完成并報公司工程技術部備案。為了及時總結基本建設的經驗教訓，不斷提高工程管理和施工技術管理水平，必須認真做好施工技術總結工作，并作為一項管理制度，認真貫徹執(zhí)行。，公司、各項目經理部調度部門應配置現(xiàn)代化的辦公設備，包括微機、打印機、傳真機、程控電話等，各種施工生產信息都要通過因特網傳送。值班調度如有事外出，應有人員頂崗。、具有一定工程技術知識、綜合知識，會計算機基本操作的人員擔任。對重大安全事故和重大質量事故及其他施工中發(fā)生的重大事件要及時、如實向本單位領導和上級調度報告。及時受理下級調度報告，反饋處理信息。、準確地向領導反映各種施工生產信息。、決議、要求，并檢查、收集執(zhí)行情況。，記錄實物工作量完成情況，及時編制調度快報和各類工程調度報表，為分析施工生產提供基礎資料。，通過各種手段，及時、準確、全面地掌握施工動態(tài)，掌握施工項目的重點工程數量、總工期及施組和技術組織措施的執(zhí)行情況，掌握材料、人員、設備的配備情況。一經上級調度決定，下級調度必須服從命令、聽從指揮。（九） 調度工作管理、整理、分析、提煉和交流施工生產信息，是一項綜合性的技術管理工作，是施工管理的重要組成部分，是聯(lián)系施工項目和管理決策層的重要紐帶，對組織、協(xié)調、指揮施工生產起著重要作用。批準變更后，要提報工程增減數量簽認手續(xù)，作為清算依據。，不得隨意修改設計。，建立測量儀器臺帳和保管、使用、維修制度。未經第二人計算復核并確認無誤的資料嚴禁使用。外業(yè)測量資料，必須經過第二人復核計算。、資料、計算書、圖表必須真實完整，不得涂改，并應妥善保管。、水平貫通測量；、水準基樁測量；、水電標志和地界樁測量。，要對全管段進行貫通復測。，交接樁位要逐一現(xiàn)場查看、點交（有條件時應對曲線轉角進行現(xiàn)場實測）、做好記錄并經雙方簽認。、控制樁表、曲線表、斷鏈表、水準基點表、線路精度成果書，逐一清點交接基線控制樁、曲線樁和交點樁、斷鏈樁、水準基點樁、建筑物和站場位置樁（或坐標樁）以及精測地段的控制樁。項目部要建立抽查檢驗臺帳。、水準等控制樁撅進行復測一次，并將復測結果以書面形式報公司工程技術部備案，如發(fā)現(xiàn)復測超限問題及時報公司工程技術部給予糾正或調整。、設計文件、工程所屬行業(yè)測量技術規(guī)范（規(guī)則）為依據。，作為