確保施工質量的技術組織措施(參考版)
2025-07-17 15:35本頁面
【正文】 一旦發(fā)現(xiàn)有異常情況，隨即研究處理，自始自終使工序活動效果的質量滿足規(guī)范和標準的要求。2)對本工程工序活動效果的質量檢驗要做好以下幾點：1)工序活動效果是評價工序質量是否符合標準的尺度。（6）3)ISO90022)環(huán)境控制1)施工方案一經(jīng)確定，在施工正式開展前，必須組織有關技術人員及施工人員熟悉方案，并做出詳細的交底及解釋。最終確定施工方案前，要由經(jīng)濟核算人員對多個方案的經(jīng)濟效益進行比較，及由安全科做出安全性能評價，方能最終定稿。預定的施工方案，施工技術措施形成書面資料前，均要切合工程實際，能解決施工難題，技術可行。施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等均以書面形式編制，編制好之好，首先由技術總負責審批再送公司總工審批，總工審批后，再報監(jiān)理及建設方批準執(zhí)行。（4）2)機械控制1)凡是用于重要結構、部位的材料，使用時由專人仔細核對、認證、其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設計要求等。重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。在現(xiàn)場配制的材料，如砼、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應先提出試配要求，經(jīng)試檢驗合格后才能使用。材料質量的控制，重點要加強材料的驗收，嚴把材料質量關。正確按定額計量使用材料、加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失變質。合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸、建立嚴密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉，減少材料的占用量，按質、按量如期地滿足建設需要，確保施工正常進行。掌握材料的質量、價格、供貨能力的信息，盡量獲得質量好、價格低的材料資源，從而確保工程質量、降低程造價。（2）4)為充分調(diào)動工人的工作積極性及加強工人的工作責任心，施工現(xiàn)場制定明確的質量獎罰制度，質量好的重獎，質量差的重罰直至除名。施工質量好壞，工人的技術水平是關鍵，為使各工種技術工人的技術水平在原有的基礎上有進一步的提高，項目部定期開展一個月三次的技術培訓，聘請公司或其他單位的技術標兵來現(xiàn)場傳授技藝并請監(jiān)理單位及質監(jiān)部門共同參加指導。操作工人必須經(jīng)過公司、項目部、班組三級教育，特殊工種持證上崗。工序活動條件的質量控制：（1）（3）及時檢驗工序活動效果的質量。施工工序
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