戴爾公司市場營銷課程設計(參考版)
2025-07-17 15:21本頁面
【正文】 7 / 7。戴爾Poweredge服務器運作的網(wǎng)址包括80個國家的站點，目前每季度有超過4000萬人瀏覽。今天，基于微軟公司windowsNT操作系統(tǒng)，戴爾運營著全球最大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)商務網(wǎng)站。（即使在美國，戴爾的售后服務的不足也已經(jīng)產(chǎn)生了相當負面的影響，很多人抱怨戴爾雇傭的印度接線員聽不懂美國） ，戴爾公司利用互聯(lián)網(wǎng)進一步推廣其直線訂購模式，再次處于業(yè)內(nèi)領先地位。 ，戴爾在中國PC市場份額的不斷下滑 ，產(chǎn)品簡介不夠詳細不夠系統(tǒng)化，明了化。七、存在的問題 戴爾高效的管理使之一直提出“笑傲江湖”的架勢靈活到價格幅度調(diào)整也造就了“熱戴爾”。 又能穩(wěn)定的客戶及供貨商，確保在任何時候都能應付自如，讓自己不出現(xiàn)供貨緊張或滯銷的現(xiàn)象。這些資源對于缺乏資金的企業(yè)特別是中小企業(yè)是個沉重的負擔?！?該公司分管物流配送的副總裁迪克?亨特一語道破天機 優(yōu)秀的物流 、成本低廉的配送系統(tǒng) 減少固定資產(chǎn)投資，加速資本周轉(zhuǎn)?！拔覀冎槐４婵晒?天生產(chǎn)的存貨，而我們的競爭對手則保存30天、45天，甚至90天的存貨。 論及戴爾的成功之道，大家?guī)缀跏潜娍谝辉~地歸結(jié)為“直銷模式”。與其他計算機廠商不同，戴爾公司并不生產(chǎn)任何計算機配件，只從事個性化的整機組裝。在這塊市場中，戴爾卻始終保持著較高的收益，不斷增加市場份額。戴爾公司以這種直接生產(chǎn)、快速交貨的直銷模式震撼著計算機行業(yè)并取得了巨大的成功。這是因為戴爾在提供用戶自定義設計時曾經(jīng)提出了這種服務的一項優(yōu)勢，這是由于采用了這種服務。（3） 營銷渠道策略。例如。（2） 公共關系。戴爾的網(wǎng)頁中有各種各樣的多媒體圖片和許多性能比較圖表，有的廣告甚至做成了幻燈片的形式。五、六、 促銷策略（1） 廣告。戰(zhàn)略五：混合戰(zhàn)術。戰(zhàn)略四：繼續(xù)戴爾公司的差異性戰(zhàn)略。戰(zhàn)略三：有側(cè)重的多元化戰(zhàn)略。戰(zhàn)略二：以合作取代競爭戰(zhàn)略。五、 戴爾公司發(fā)展的戰(zhàn)略選擇過上文對戴爾公司的內(nèi)外部分
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