檢驗員質(zhì)量責任制(參考版)
2025-07-17 15:17本頁面
【正文】 德州市科員給水配套工程開發(fā)有限公司質(zhì)量管理機構圖總經(jīng)理 管理者代表勞資處設備處材料部供應部銷售部質(zhì)檢部設備廠技術處企管辦材料庫原料庫成品庫包 裝檢 驗焊 接裝 配廠 辦。 物資出庫必須計量準確，定額配料。 物資出庫必須手續(xù)齊全，經(jīng)部門負責人批準。9. 做好防水、防火、防盜工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止案情擴大。7. 實施掌握原材料存貯余額，保證原料供應及合理儲備，加速周轉、降低倉儲費用。5. 每季度末盤點庫存物資，調(diào)整庫存帳，做到賬實相符。3. 貴重物資要重點保管，置于安全處，嚴防失竊后損傷。二、 在庫管理1. 將庫房劃分為成品區(qū)、半成品區(qū)、原材料區(qū)，不同類別物資分開放置，同類物資按批號依次放置，物資排列、堆碼整齊有序。 清點成品數(shù)量，做好入庫記錄，確保賬實相符。 核查質(zhì)量控制卡，和卡工藝的連續(xù)性、完整性。 清點半成品數(shù)量，做好入庫記錄，保證賬實相符。 檢查質(zhì)量控制卡，在卡上記錄有退出流轉原因，退出原因等內(nèi)容。 將不合格貨物，隔離放置，三天內(nèi)無法實現(xiàn)退貨的，辦理入庫手續(xù)。 對合格貨物，做好入庫記錄，確保庫存帳準確、完整，帳、卡、物相符。 對貨物依次分別確定批號，做好標識，注明貨名、批號、進貨期、數(shù)量。庫房管理辦法一、 入庫驗收（一） 原材料、外協(xié)件入庫 檢查進貨與購貨計劃中的產(chǎn)品類別，型式、等級是否不相符。 ，由于生產(chǎn)急需與其他分承包臨時確立供需關系，本公司應對分承包方產(chǎn)品進行小批量生產(chǎn)試驗，在產(chǎn)品符合規(guī)定要求是確定采購，并按《檢驗和試驗程序》進行進貨檢驗。 材料部負責建立合格分承包方的檔案，其中應評價資料及來自分承包方的質(zhì)量記錄 材料部不定期組織有關人員赴選定的合格分承包方處進行技術標準，檢驗規(guī)程等質(zhì)量保證能力的監(jiān)督、檢查、發(fā)現(xiàn)問題暫時提出整改意見。 C類產(chǎn)品我公司根據(jù)質(zhì)量技術要求進行一次性檢驗或驗證。工作程序 根據(jù)影響產(chǎn)品質(zhì)量的重要程序，將采購產(chǎn)品分為三類 《采購產(chǎn)品分類表》 A類：重點控制類 B類：次重點控制類 C類：一般控制類 A類對應的分承包方 a) 通過質(zhì)量認證體系認證的，出具質(zhì)量體系認證書復印件； b）未通過質(zhì)量認證體系認證的，根據(jù)調(diào)查以往的供貨業(yè)績和其他的業(yè)績情況，出具《分承包方評價表》，產(chǎn)品合格證，使用說明書，市級以上技術監(jiān)督局的檢驗合格證和我公司質(zhì)檢部出具的采購產(chǎn)品檢驗報告。 設計室批準合格分承包方名錄，負責編制采購材料單。 對在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，
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