房地產(chǎn)銷售投標(biāo)書(技術(shù)標(biāo)2)(參考版)
2025-07-16 23:36本頁面
【正文】 。 服務(wù)保證措施為了確保此次銷售工作的順利進(jìn)行，特制定如下保證措施：1. 組建XXXX定向銷售代理項目部，配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員，并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)；2. 深入了解此次銷售工作的具體情況，制定詳細(xì)的工作計劃及方案；3. 預(yù)留此次項目的備用資金，保證項目所需一切費用的及時如數(shù)到位；4. 做好前期各種設(shè)計設(shè)備的準(zhǔn)備工作，如展板、圖紙、戶型圖、銷控版、宣傳資料等；5. 保持和招標(biāo)方的盡量多的溝通，以便更好的按照招標(biāo)方的意圖完成項目并保證與各相關(guān)單位的溝通配合。 二、與招標(biāo)人及其他相關(guān)單位的溝通配合方式，報送招標(biāo)方及各相關(guān)單位；，包括招標(biāo)方代表、購房人代表、政府代表等單位，對階段性工作中發(fā)生的問題進(jìn)行研究討論，以便更好的完成銷售工作；，于每日銷售工作完成后報送各相關(guān)單位；；，在選房現(xiàn)場，需有相關(guān)部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安秩序及制止各類突發(fā)事件；。 第三章 服務(wù)操作方式一、 日常服務(wù)方案提交方法1. 選房前：1）在招標(biāo)方復(fù)印購房人屋的相關(guān)資料；2）與招標(biāo)方核對項目購房人的相關(guān)信息；3）將核對后的購房人信息以書面形式遞交招標(biāo)方蓋章；4）錄入購房人屋的相關(guān)資料（待信息管理平臺完善后，直接進(jìn)入該系統(tǒng)）；5）將戶型圖以電子版形式上交至招標(biāo)方，待招標(biāo)方核實打印蓋章后方可進(jìn)行戶型圖的制作（包括選房戶型圖及合同戶型圖）及大型展板、大幅銷控表的制作；6）根據(jù)戶型圖制作房源表，將做好的房源表以書面形式遞交至招標(biāo)方，待招標(biāo)方核實蓋章后方可使用此房源表；7）根據(jù)招標(biāo)方的要求及本次安置政策的具體要求及房屋的實測報告進(jìn)行房屋價格的制定，將制定好的價格表以書面形式遞交至招標(biāo)方，待招標(biāo)方蓋章后方可使用此價格表；8）根據(jù)招標(biāo)方的要求制訂《購房協(xié)議書》、《繳費單》、《房號確認(rèn)單》及《入住通知書》的格式及內(nèi)容，制定好后以書面形式遞交至招標(biāo)方，待招標(biāo)方蓋章后方可使用；9）根據(jù)工作的具體要求及工作現(xiàn)場實際布局與招標(biāo)方相關(guān)部門協(xié)商并確定本次工作的實際流程，以書面形式向招標(biāo)方遞交本項目的工作計劃及實際操作流程待招標(biāo)方同意后方可按照本工作計劃及操作流程進(jìn)行安置工作；2. 選房中：1）選房工作完成后將當(dāng)天的選房數(shù)據(jù)表以電子郵件形式遞交至招標(biāo)方，待信息管理平臺完善后，將選房數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確的錄入到該系統(tǒng)中； 2）選房當(dāng)天的工作情況及第二天的工作安排、流程與招標(biāo)方以會議報告方式說明；3）與招標(biāo)方核對選房當(dāng)天所用的加蓋公章的《房號確認(rèn)單》的數(shù)量；4）為確保選房工作順利進(jìn)行，選房中隨時出現(xiàn)問題隨時向招標(biāo)方尋求解決辦法； 5）復(fù)印選房所需的《房號確認(rèn)單》，遞交至招標(biāo)方加蓋公章。 網(wǎng)簽完成后提交聯(lián)機(jī)備案手續(xù)并進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記等手續(xù)辦理，自簽署完網(wǎng)簽合同之日起一年之內(nèi)為購房人辦理完產(chǎn)權(quán)證（因購房人的原因，導(dǎo)致在規(guī)定的時間未能辦理產(chǎn)權(quán)登記，后果由購房人自行承擔(dān)）。8. 辦理房產(chǎn)證：在特定的時間將為被安置客戶進(jìn)行產(chǎn)權(quán)辦理： 網(wǎng)簽購房合同，具備網(wǎng)簽條件，購房人需進(jìn)行簽字，購房人需接到網(wǎng)簽通知5日內(nèi)到銷售大廳進(jìn)行簽字等（簽署必須是本人到場；不能到場的家庭需有公證處的公證委托；如果是購房人已故，合法繼承人需攜帶繼承公證書或法院判決書）。第三：后期服務(wù)階段：針對已選房的簽約客戶進(jìn)行售后服務(wù)工作，制定領(lǐng)取手續(xù)計劃和流程、辦理入住手續(xù)的計劃和流程，辦理入住手續(xù)后移交物業(yè)公司、辦理房產(chǎn)證等。第二：選房簽約階段：按照計劃組織選房工作、組織簽約、交納房款等執(zhí)行工作。3. 項目資料準(zhǔn)備；4. 制定選房方案；5. 制定接待流程、接待統(tǒng)一說辭、銷售計劃等；6. 接待處開放參觀預(yù)案；7. 接待處開放參觀、接待、解答等；8. 銷售道具準(zhǔn)備，如：簽約用紙、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、銷售樓座的展板、價格表、銷控板、戶型圖、房號確認(rèn)單或者認(rèn)購書、合同樣本、公示文件等；9. 搖號、選房、簽約準(zhǔn)備工作，如：搖號名單確認(rèn)、公證處搖號準(zhǔn)備、選房流程、簽約流程，簽約須知，簽約合同條款準(zhǔn)備，簽約戶型圖、合同、附件、物業(yè)管理公約等；10. 交款準(zhǔn)備工作，如：保險柜、POS機(jī)、點鈔機(jī)、發(fā)票或者收據(jù)等；11. 建立領(lǐng)導(dǎo)工作小組，與銷售對接，確定工作組成員。 根據(jù)XXXX住房的特性，項目共分為三個階段： 第一：前期準(zhǔn)備階段：進(jìn)行前期籌備、組織、培訓(xùn)等工作，制定銷售計劃、流程，通知客戶選房注意事項，以及客戶前期接待、咨詢、解答等工作。 在改造過程中，X
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