【正文】 3 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的“施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)” 、 “施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)安全用電規(guī)范” ，嚴(yán)格執(zhí)行安全“三件寶” （安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）的使用和檢查，把施工安全擺在工切工作的首位。 施工安全：安全施工的一般措施1 、工人班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)，做好班前班后的檢查交接工作，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，提高工人自保、互保意識(shí)。(8) 新工人進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行防火教育,重點(diǎn)區(qū)域設(shè)消防人員，施工 現(xiàn)場(chǎng)值勤人 員晝夜值班，搞好“四防”工作。對(duì)于明火作業(yè)每天巡查，一 查是否有“ 焊工操作證”與“動(dòng)火證”；二查“動(dòng)火證”與用火地點(diǎn)、時(shí)間、看火人、作業(yè)對(duì)象是否相符；三查有無(wú)滅火用具；四查電氣焊操作是否符合規(guī)范要求。為確保禁煙，在 現(xiàn)場(chǎng)指定場(chǎng)所設(shè)置吸煙室，室內(nèi)安放存放煙頭、煙灰的水桶和必要的消防器材。冬季應(yīng)對(duì)消防栓、 滅火器等采取防凍措施。開(kāi)工前根據(jù)施工總平面圖、建筑高度及施工方法等按照有效半徑 25 米的規(guī)定，布置消火栓和工程用消防豎管。 對(duì)其使用嚴(yán)格按規(guī)61定執(zhí)行，并制定防火措施。消防保證措施(1) 嚴(yán)格遵守有關(guān)消防方面的法令、法規(guī)，按照上海市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理規(guī)定，開(kāi)工前及時(shí)辦理“消防安全許 可證” ，并配備專職消防安全員。60消防保證措施消防領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo) 和組織小組 成員制定消防計(jì)劃。無(wú)擔(dān)架、木板需眾人用手搬運(yùn)時(shí)，搶救者必須有一人雙手托住傷者腰部，切不可單獨(dú)一人用拉、拽的方法搶救 傷者。特別是背部被物體打擊后，均有脊柱骨折的可能。脊柱骨俗稱背脊骨，包括頸椎、胸椎、腰椎等。4)立即用消毒紗布輕輕蓋上，如沒(méi)有紗布可用剛洗過(guò)的新毛巾覆蓋傷眼，再纏上布條， 纏時(shí)不可用力，以不壓及傷眼為 原則。2)嚴(yán)重眼 傷時(shí) ，可讓傷者仰躺，施救者設(shè)法支撐其頭部，并盡可能使其保持靜止不動(dòng)，千萬(wàn)不要試圖拔出插入眼中的異物。發(fā)生眼傷后，可做如下急救處理：1)輕度眼 傷如眼 進(jìn)異物，可叫現(xiàn)場(chǎng)同伴翻開(kāi)眼皮用干凈手絹、紗布將異物拔出。5)搬運(yùn)時(shí) 要輕 、穩(wěn)、快、避免震蕩，并隨時(shí)注意傷者的病情變化。3)固定動(dòng) 作要 輕快，最好不要隨意移動(dòng)傷肢或翻動(dòng)傷員，以免加重 損傷，增加疼痛。因此，要利用一切可利用的條件，及時(shí)、正確的對(duì)骨折做好臨時(shí)固定、 臨時(shí) 固定應(yīng)注意以下事項(xiàng)：1)如有開(kāi)放性傷口和出血，應(yīng)先止血和包扎傷口，再進(jìn)行骨折固定。遇有骨折 類傷害， 應(yīng) 做好緊急處理后，再送醫(yī)院搶救。按照骨折端是否與外相通，骨折分成兩大類：即閉合性骨折與干放性骨折。這樣會(huì)使 組織細(xì)胞變質(zhì)，造成不能再植的嚴(yán)重后果。做完上述處理后，施救人員立即隨傷員把斷肢迅速送醫(yī)院，讓醫(yī)生進(jìn)行斷肢再植手術(shù)。如有斷手、斷肢要應(yīng)立即拾起，把斷手用干凈的手絹、毛巾、布片包好，放在沒(méi)有裂縫的塑料袋或膠皮帶內(nèi)，袋口扎緊。每次按 壓后隨即放松，往復(fù)循環(huán)，直至傷員自主呼吸 為止。2)心臟按 壓術(shù) 。如吹氣時(shí)傷員胸臂上舉，吹氣停止后 傷員口鼻有氣流呼出，表示有效。另一手將傷員鼻孔捏緊，此時(shí)救護(hù)者先深吸一口氣，對(duì)準(zhǔn)傷員 口部用力吹入。其具體方法如下：1)口對(duì)口人工呼吸法。在未切斷電源之前，救護(hù) 者切不可用手拉觸電者，也不能用金屬或潮濕的東西挑電線。燒傷經(jīng)過(guò)初步處理后，要及時(shí)將傷員送往就近醫(yī)院進(jìn)一步治療。冬天身穿棉衣時(shí)，有時(shí)明火熄滅，暗火仍燃，衣服如有冒煙現(xiàn) 象應(yīng)立即脫下或剪去以免繼續(xù)燒傷。 燒傷發(fā)生時(shí)，最好的救治方法是用冷水沖洗，或傷員自己浸入附近水池浸泡，防止燒傷面 積進(jìn)一步擴(kuò)大。所以燒傷的緊急救護(hù)不能延遲，要在 現(xiàn)場(chǎng) 立即進(jìn)行。 嚴(yán)重的燒傷 會(huì)破壞身體防病的重要屏障，血漿 液體迅速外滲，血液濃縮，體內(nèi)環(huán)境發(fā)生劇烈變化， 產(chǎn)生難 以抑制的疼痛。如無(wú)把握就不要隨便將異物拔56掉，應(yīng)立即送醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)生檢查 ，確定未傷及內(nèi)臟及較大血管時(shí)，再拔出異物，以免發(fā)生大出血措手不及。因此，及時(shí)止血是非常必要和重要的，遇有這類創(chuàng)傷時(shí)不要驚慌，可用現(xiàn)場(chǎng)物品如毛巾、紗布、工作服等立即采取止血措施。出血常見(jiàn)于割傷、刺 傷、物體打擊和輾傷等。(3) 做到整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的排水暢通，雨后及時(shí)清除積水，保持整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng) 的整潔。55雨季施工階段的防護(hù)措施(1) 電源開(kāi)關(guān)，控制箱等設(shè)施要加鎖，并設(shè)專人定期檢查漏電保護(hù)器是否靈敏有效。(2) 配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場(chǎng)所，不得裝設(shè)在易受外來(lái)固體物撞擊、 強(qiáng)烈震動(dòng)、液體浸濺及熱源烘烤的 場(chǎng)所。 焊 接線無(wú)破損，絕緣良好，電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)防潮、防雨、防砸。(6) 施工現(xiàn)場(chǎng)所用的 220V 電源照明，按規(guī)定布線和裝設(shè)燈具，并在電源一 側(cè)加裝漏電保護(hù)器，燈體與手柄堅(jiān)固絕緣良好， 電源線使用橡套54電纜線，不準(zhǔn)使用塑膠線。在采用接地和接零保護(hù)方式的同時(shí)，設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)裝置，實(shí)行分級(jí)保護(hù)，形成完整的保 護(hù)系統(tǒng)，漏電保護(hù)裝置的選擇符合規(guī)定，塔吊等高大設(shè)施按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。53(4) 獨(dú)立的配電系統(tǒng)按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接地接零保護(hù)系統(tǒng)，非獨(dú)立系統(tǒng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。(3) 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)配電系統(tǒng)實(shí)行分級(jí)配電，各類配電箱，開(kāi)關(guān)箱的安裝和內(nèi)部 設(shè)置均應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器完好可靠，其 選型，定位要符合規(guī)定，開(kāi)關(guān)電器標(biāo)明用途。架空線采用絕緣電纜，不采用塑膠軟線 ，不能沿地面明露敷設(shè)，施工機(jī)具，車輛及人員應(yīng)與線路保持安全距離，如達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí)，采用可靠防護(hù)措施。臨時(shí)用電安全(1) 臨時(shí)用電按部頒規(guī)范的要求做施工組織52設(shè)計(jì)(方案 )，建立必要內(nèi)業(yè)檔案資料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的線路及設(shè)施定期檢查，并將檢查記錄存檔備查。按安全51標(biāo)志總平面圖，在施工 現(xiàn)場(chǎng)坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉(cāng)庫(kù)、配 電房周 圍設(shè)置護(hù)欄、蓋板和警示燈等防護(hù)設(shè)施和相應(yīng)的安全標(biāo)志，安全防護(hù)棚設(shè)置顯眼的易于識(shí)別的安全標(biāo)志牌，各種防護(hù)設(shè)施、警告 標(biāo)志，不得隨意移動(dòng)和拆除。（8）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，根據(jù)每月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比，對(duì)遵章守 紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，違章作 業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。50（6）持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。（5）大中型機(jī)械設(shè)備安裝、腳手架搭設(shè)安全驗(yàn)收制：大中型機(jī)械設(shè)備安裝完成后，必須經(jīng)上海市相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收后才能使用；外架搭設(shè)前需進(jìn)行詳細(xì)的載荷驗(yàn)算，搭設(shè)完成后，必 須經(jīng)公司安質(zhì)部驗(yàn)收合格后，方可使用。（4）安全檢查制：項(xiàng)目經(jīng)理部每個(gè)月由項(xiàng)目經(jīng)理組織一次安全大檢查；各專業(yè)工長(zhǎng)和專職安全員每天對(duì)所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查，督促各分包隊(duì)伍對(duì)安全防護(hù)進(jìn)行完善，消除安全隱患。各施工隊(duì)伍在 專職安全 員的組織下堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí)，施工班 組針對(duì)當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育，通過(guò)安全學(xué) 習(xí)提高全員的安全意識(shí)， 樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主” 的思想。安全管理制度（1）安全教育制度：所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)， 經(jīng)公司、 項(xiàng)目、崗位三級(jí)教育，考核合格后方可上崗。施工工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。47安全負(fù)責(zé)人（包括協(xié)作單位的安全員）安全生產(chǎn)責(zé)任督促施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，項(xiàng)目?jī)?nèi)安全活動(dòng)及安全教育的開(kāi)展，監(jiān) 督勞防用品的發(fā)放和使用。項(xiàng)目副經(jīng)理或協(xié)作單位派出的項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任直接對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，并督促、安排各項(xiàng)安全工作，隨時(shí)檢查 。45 安全管理體系表材料員 技 術(shù)員 施工員 各專業(yè)工長(zhǎng)各施工隊(duì)安全員各施工隊(duì)專職安全員項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理公司安質(zhì)部項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)本工程管理人員規(guī)模，在項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工管理體系基礎(chǔ)上建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，指定以 項(xiàng)目經(jīng)理為 主、 項(xiàng)目副經(jīng)理及總46工程師為輔、各 級(jí)工長(zhǎng)及班組為主要執(zhí)行者、保衛(wèi)、安全員為主要 監(jiān)督者，醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各專業(yè)專 （兼）職安全 員為組員的項(xiàng)目安全文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組，在市政府有關(guān)部門及公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，項(xiàng)目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。落實(shí)安全生產(chǎn)體系以保證安全生產(chǎn)措施落實(shí)。安全管理方針安全第一、預(yù)防 為主、 綜合治理。只有在確保工程施工安全的前提下，才有質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度及效益，沒(méi)有安全就無(wú)從談起。二、項(xiàng)目部?jī)?chǔ)備部份人員及機(jī)械，發(fā)生突發(fā)事件時(shí)及時(shí)投入搶險(xiǎn)及施工生產(chǎn)，保證工程進(jìn)度。二、實(shí)行計(jì)算機(jī)信息化管理，采用 P3 計(jì)劃管理軟件，專人收集施工進(jìn)度情況，根據(jù)計(jì)算機(jī)預(yù)報(bào)信息及時(shí)調(diào)整整個(gè)施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)和橫道圖，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，確保關(guān)鍵工序工期。6）應(yīng)用統(tǒng)籌方法，合理安排工序，確定階段工期，42制定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明確關(guān)鍵線路與關(guān)鍵工序，據(jù)此配置資源。4）制訂天氣預(yù)報(bào)，根據(jù)天氣情況及時(shí)采取相應(yīng)施工方法。各步序銜接緊湊，縮短每一循環(huán)作業(yè)時(shí)間，初期支護(hù)及早封閉成環(huán)，為模筑砼的施作創(chuàng)造條件。中標(biāo)三日內(nèi)項(xiàng)目部主體管理、技術(shù)人員到位開(kāi)展工作，編制實(shí)施性施組，施工隊(duì)伍和機(jī)械及時(shí)進(jìn)場(chǎng)到位。五、制定相應(yīng)的成品保護(hù)措施，避免維修或返工浪費(fèi)時(shí)間 保證施工過(guò)程中的成品、半成品不因人為或機(jī)械損壞而造成返工、返修，避免維修或返工消費(fèi)時(shí)間保持成品的完好，確保工程產(chǎn)品順利移交。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維修，確保施工機(jī)械設(shè)備完好和使用率，避免因機(jī)械設(shè)備、材料等原因而造成窩工、停工或工期延誤。8）充公利用現(xiàn)有成熟工法，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，結(jié)合工程實(shí)際適時(shí)調(diào)整施工方案和工藝，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)41率，加快施工進(jìn)度，把工期建立在技術(shù)先進(jìn)、措施有效可行的基礎(chǔ)上。工地每天召開(kāi)各作業(yè)班組工作會(huì)，總結(jié)當(dāng)日計(jì)劃完成情況及確定第二天施工計(jì)劃，重大問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。使施工作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。特別要做好施工組織與協(xié)調(diào)，把做好工序銜接和抓好各關(guān)鍵工序的進(jìn)展作為施工管理的中心。制定、完善和落實(shí)確保工期的獎(jiǎng)懲制度，使“保工期”形成系統(tǒng)，把措施落實(shí)到項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)活動(dòng)中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目標(biāo)” 。3）不斷優(yōu)化施工方案，確保施工生產(chǎn)在安全、有序的狀態(tài)下進(jìn)行。四、強(qiáng)化過(guò)程控制，實(shí)行工期動(dòng)態(tài)管理1）嚴(yán)格計(jì)劃管理，編制切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并以此為依據(jù)，制定“月、旬、周、日”施工計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃組織施工，同時(shí)根據(jù)施工完成情況，及時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行修正，做到“一次調(diào)整、全盤優(yōu)化” ，動(dòng)態(tài)管理各項(xiàng)工程。7）對(duì)本工程的資金堅(jiān)持?？顚Ｓ?，決不挪作他用。5）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定材料使用計(jì)劃，提前訂貨，做好材料進(jìn)場(chǎng)前的質(zhì)量檢驗(yàn)，防止因停工待料或材料不合格而影響施工。3）根據(jù)工程特點(diǎn)選擇適用的施工機(jī)械設(shè)備，鉆機(jī)、砼噴射機(jī)、小型挖掘裝載機(jī)、低噪音空氣壓縮機(jī)等，保證設(shè)備正常運(yùn)行，備足易損零配件。三、配備充足的施工資源 1）安排參加過(guò)類似施工的成建制隊(duì)伍承擔(dān)本標(biāo)段的施工任務(wù)，實(shí)行專業(yè)化施工。將工期納入職工個(gè)人收入考核內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)全體職工保工期的積極性。10)加強(qiáng)半成品或成品保護(hù)，采取有效措施，防止施工過(guò)程中的碰撞損壞半成品和成品。8)嚴(yán)格上下工序和交叉工序的交接、驗(yàn)收，做到本工程質(zhì)量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼37續(xù)施工，積極配合安裝工程的預(yù)留、預(yù)理工作，嚴(yán)禁事后打鑿。6) 加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品及構(gòu)件的質(zhì)量檢測(cè)和管理工作，不合格的材料、半成品的構(gòu)件不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，加強(qiáng)砼配合比管理工作，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，加強(qiáng)砼試塊養(yǎng)護(hù)管理。砂、石粒徑、等級(jí)、含泥量要符合要求并要做物理性檢驗(yàn)，砼配合比應(yīng)由法定檢查單位試配確定。施工前要認(rèn)真檢查軸線、尺寸及標(biāo)高上是否正確，嚴(yán)格平水、墨線的復(fù)核、校驗(yàn)、確保建筑物的各部位尺寸準(zhǔn)確無(wú)誤。2）現(xiàn)場(chǎng)管理人員分工負(fù)責(zé)，向新進(jìn)場(chǎng)及轉(zhuǎn)換工作的施工班組技術(shù)咨詢，若是復(fù)雜、特珠或有嚴(yán)格要求的項(xiàng)目，則有技術(shù)負(fù)責(zé)人作書(shū)面或口頭交底。：1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑施工規(guī)范準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。相應(yīng)職責(zé)及職權(quán)應(yīng)明確規(guī)定，以確保質(zhì)量體系的實(shí)施和政黨運(yùn)作。： 在質(zhì)量管理制度中必須落實(shí)和規(guī)定各種與質(zhì)量有關(guān)的管者，執(zhí)行人員的崗位職現(xiàn)職權(quán)，對(duì)于各種過(guò)程控制不可出現(xiàn)無(wú)人負(fù)責(zé)或三不管現(xiàn)象，每個(gè)要素都要正視這一點(diǎn)。技術(shù)革新交底原件由主任工程師保存，每月月底將完整齊全的一套技術(shù)交底數(shù)據(jù)交數(shù)據(jù)員整理歸檔，備查備用。 主任工程師 根據(jù)施工技術(shù)方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量管理重點(diǎn)和管理措施，對(duì)班組長(zhǎng)和全體操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。相關(guān)文件為國(guó)家待業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 （JGJ73） 。c、 與會(huì)人員討論制定第二天施工計(jì)劃和實(shí)施措施。為確保提高現(xiàn)場(chǎng)總體協(xié)調(diào)水平和實(shí)施作業(yè)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，以下人員必須參加會(huì)議：各專業(yè)責(zé)任工程師、質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任工程師、安全監(jiān)督責(zé)任工程師、物資責(zé)任工程師、保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、總工程師、各分承包商現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人，數(shù)據(jù)存盤，會(huì)議主要內(nèi)容如下：a、 各責(zé)任工程師匯報(bào)當(dāng)日計(jì)劃實(shí)施情況及出現(xiàn)的問(wèn)題。主管責(zé)任工程師將周作業(yè)計(jì)劃分解，制定下一個(gè)工作日作業(yè)計(jì)劃，主管負(fù)責(zé)制人根據(jù)優(yōu)先作業(yè)原則和避