【正文】 序號機械或設(shè)備名稱規(guī)格型號單位安裝階段調(diào)試階段前期中期后期1交流電焊機BXI300臺614822臺鉆Z4012B臺12213電錘龍牌22把616844砂輪切割機J3G400臺13215電動套絲機ZITRZ臺18616電動試壓泵YDY165/63臺3217對講機TU208臺81010108潛水排污泵臺2219手槍鉆Ф10把444310彎頭機臺112111水準儀DS3D臺222112遠紅外焊條烘干箱ZYH20臺111113單平咬口機臺121114聯(lián)合角咬口機臺122115管子坡口機GPJ150臺11116管子坡口機GPJ80臺11117經(jīng)緯儀J2臺1111可編輯修改十一、施工勞動力計劃表勞動力計劃表工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況現(xiàn)場整理吊架制作安裝階段防腐、保溫試運轉(zhuǎn)驗試管道工1032通風空調(diào)工4323鉗工133焊工51油漆工4起重工2電工21雜工510652注：所有施工人員均能保證在農(nóng)忙時期正常出工。（4）經(jīng)常對比實際進度與設(shè)計進度，確定超前或拖后等情況，并分析其原因，及時對計劃進度進行調(diào)整，尤其是甲供設(shè)備和主要材料進場計劃表，并立即通知建設(shè)單位。（2）根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，合理安排、穿插進行，不浪費一個勞動日，不空留一個工作點，同時實行嚴格的獎懲制度，保證下達的每一項施工任務(wù)指令能保質(zhì)保量的如期完成。（3） 由于主要設(shè)備及材料進場時間的落后，而至施工無法按計劃展開。本工程影響施工項目進度的因素主要由：（1） 由于各種條件的變化而引起土建計劃的延遲。在計劃任務(wù)完成的過程中，各項施工進度計劃的執(zhí)行情況，收集施工項目進度材料，并編制好月度實物工作量報表。九、施工工期及保證措施由于我單位的具有豐富的施工經(jīng)驗，結(jié)合工程實際情況，我單位向業(yè)主承諾工期服從整個工程的需要，服從業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)。，合理安排各工種的施工順序，采取妥善措施加強對成品、半成品的保護。，嚴格遵守工藝規(guī)程，對工程中的關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點。達不到標準的，將追究管理者和操作者的責任。，任何變更都應(yīng)有人合乎程序的手續(xù)，任何材料的代用都應(yīng)征得業(yè)主和設(shè)計人員的同意簽證。，并有專人制作維護和保養(yǎng)，做到機械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，工作性能達到規(guī)定要求。質(zhì)量體系要素圖管理職責質(zhì)量體系質(zhì)量要素施工準備質(zhì)量過程控制采購質(zhì)量過程控制施工過程控制工序管理點控制不合格品的控制和糾正半成品與成品保護工程質(zhì)量的檢驗與驗正回訪與保修工程（產(chǎn)品）安全與責任測量和試驗設(shè)備的控制人 員質(zhì)量文件和記錄統(tǒng)計方法的應(yīng)用具體質(zhì)保措施，熟悉圖紙、做好圖紙會審工作，對施工班組進行詳細的技術(shù)交底并做好技術(shù)復(fù)核工作。，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話?！耙匀藶楹诵摹?，把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增加人的責任感，樹立“質(zhì)量第一”觀念，；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤；以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。建立以安裝項目經(jīng)理為首的項目技術(shù)負責人、施工員、班組質(zhì)檢員組成的現(xiàn)場施工質(zhì)量管理體系，該體系在質(zhì)保職能上接受甲方、監(jiān)理機構(gòu)和總部項目主管的共同監(jiān)督，實行班組自檢、分項負責人的監(jiān)督及總部質(zhì)保部門的經(jīng)常性抽檢相結(jié)合的檢測方式，確保工程每道工序、每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。本工程負責安裝項目的各級機構(gòu)，必須本著上述宗旨和對國家負責、對業(yè)主負責的原則，要求所有施工人員牢固樹立全員質(zhì)量意識，貫徹“誰施工誰負責”的方針，確保本安裝工程質(zhì)量達到優(yōu)良。在整個施工期，項目經(jīng)理部要一手抓生產(chǎn)，一手抓文明，不但要高效優(yōu)質(zhì)地如期完成合同規(guī)定的各項項目目標，而且在精神文明建設(shè)上也要做出榜樣，在遵紀守法、良好的職業(yè)道德豐富多彩而又健康活潑的工余生活、團結(jié)協(xié)作、文明衛(wèi)生等各個方面要加強對全體員工的教育，并制定具體的條例和措施，貫徹落實到每個班組。屋頂設(shè)施安裝作業(yè)時，嚴禁不系安全帶或其他防護措施就沿屋頂外作業(yè)，室內(nèi)登梯作業(yè)要按規(guī)程要求操作，禁止兩人同時登一梯作業(yè)。所有施工人員工應(yīng)穿勞動保護衣物，戴安全帽，所有材料，設(shè)備要放置平衡，工具入袋，禁止向下拋擲物體，上下聯(lián)系要有專人負責，不得憑欄向下呼喊。在空曠的部位或光線陰暗的轉(zhuǎn)角等處，要盡量避免單人作業(yè)，手持機具過腳手架、樓梯口、外墻沿等部位時，要仔細留神，注意腳下有無拌物，在這