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正文內(nèi)容

特渠團(tuán)隊(duì)操作手冊(cè)(參考版)

2025-07-10 15:30本頁(yè)面
  

【正文】 2) 每月生意總結(jié)后,特渠業(yè)代應(yīng)根據(jù)現(xiàn)狀與合作伙伴經(jīng)理共同回顧客戶服務(wù)水平,商討具體提升對(duì)策及落實(shí)計(jì)劃。期間裝運(yùn)單總數(shù)l 發(fā)票準(zhǔn)確率=期間客戶接受的發(fā)票總數(shù)247。發(fā)票準(zhǔn)確率 記錄各門(mén)店店內(nèi)表現(xiàn)及競(jìng)品信息 產(chǎn)品店內(nèi)表現(xiàn) 競(jìng)品信息流程說(shuō)明(對(duì)應(yīng)圖中號(hào)碼):1) 關(guān)于評(píng)價(jià)客戶服務(wù)水平的計(jì)算方法:l 訂單滿足率=期間客戶發(fā)貨的箱數(shù)247。送貨準(zhǔn)確率回顧拜訪情況,計(jì)劃下次拜訪的重點(diǎn)填寫(xiě)“客戶拜訪記錄表”記錄此次無(wú)法解決的問(wèn)題了解零售客戶的需求,并建議解決方案按照產(chǎn)品的陳列標(biāo)準(zhǔn)及先進(jìn)先出原則整理貨架根據(jù)C類店店內(nèi)生動(dòng)化陳列標(biāo)準(zhǔn),檢查店內(nèi)分銷、貨架、價(jià)格、庫(kù)存、助銷、促銷等情況回顧對(duì)拜訪目標(biāo)上次的拜訪情況(如遺留的問(wèn)題和承諾的事情)調(diào)整、重溫當(dāng)天拜訪計(jì)劃路線貨品樣板、助銷品 準(zhǔn)備拜訪所需的工具 現(xiàn)場(chǎng)管理促銷用品流程使用表格速查表格編號(hào)表格名稱L07廣宣品申請(qǐng)明細(xì)表L08廣宣品發(fā)送計(jì)劃表L06廣宣品庫(kù)存管理卡4.5.促銷流程促銷流程賣入備準(zhǔn)實(shí)施總結(jié)特渠專員業(yè)代處主任特渠業(yè)代公關(guān)專員分解促銷計(jì)劃1(如客戶為門(mén)店采購(gòu))向管戶賣入促銷計(jì)劃(如客戶為聯(lián)采)向客戶賣入促銷計(jì)劃制定費(fèi)用計(jì)劃,并由分公司經(jīng)理審批 費(fèi)用申請(qǐng)單通知財(cái)務(wù)對(duì)特渠客戶支付促銷相關(guān)費(fèi)用制定促銷用品使用計(jì)劃2(客戶為門(mén)店采購(gòu))溝通特渠門(mén)店采購(gòu)建議促銷訂單(客戶為聯(lián)采)溝通特渠總部采購(gòu)建議促銷訂單(如需要)向行銷服務(wù)部申領(lǐng)促銷用品安排促銷用品送達(dá)各地特渠業(yè)代與門(mén)店落實(shí)執(zhí)行計(jì)劃促銷資源準(zhǔn)備:3)關(guān)于促銷品管理,參考以下幾點(diǎn):l 對(duì)于以產(chǎn)品作為贈(zèng)品的促銷活動(dòng),應(yīng)該嚴(yán)格監(jiān)控門(mén)店有否按照正確的方式使用我們提供的贈(zèng)品。流程說(shuō)明(對(duì)應(yīng)圖中號(hào)碼):[促銷流程之后]1) 在與客戶確認(rèn)促銷執(zhí)行計(jì)劃后應(yīng)盡早簽定促銷合同2) 在計(jì)算促銷訂單量時(shí)需要參考以下幾點(diǎn):l 如對(duì)方認(rèn)為首張訂單量過(guò)大,可考慮將其拆分為先后的幾張訂單,但同時(shí)需要嚴(yán)格控制庫(kù)存,避免促銷斷貨。3) 如在年度費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃時(shí)已經(jīng)涵蓋此項(xiàng)費(fèi)用,則只需分公司經(jīng)理審批;如年度預(yù)算未涵蓋此項(xiàng)費(fèi)用,則須向大區(qū)總監(jiān)及渠道管理部另行立項(xiàng)申請(qǐng)。流程使用表格速查表格編號(hào)表格名稱C01客戶信息登記卡客戶門(mén)店C02門(mén)店平面圖(對(duì)零售商)新品賣入流程(對(duì)零售商)制定新品上市計(jì)劃新品賣入后勤準(zhǔn)備合作伙伴業(yè)代處主任特渠專員分公司經(jīng)理財(cái)務(wù)通知合作伙伴備貨確定新品可供貨時(shí)間、數(shù)量等雙方達(dá)成初步的新品進(jìn)貨意向(見(jiàn)“新品賣入流程(對(duì)合作伙伴)”)溝通零售店部部采購(gòu),產(chǎn)生產(chǎn)品代碼,生成首張定單(如客戶為門(mén)店采購(gòu),可由特渠業(yè)代完成)形成具體賣入計(jì)劃內(nèi)部費(fèi)用申請(qǐng)與零售店部部采購(gòu)洽談進(jìn)店費(fèi)用、陳列、首單(如客戶為門(mén)店采購(gòu),可由特渠業(yè)代完成)取得新品上市計(jì)劃、樣品及相關(guān)資料費(fèi)作申請(qǐng)單 費(fèi)用申請(qǐng)單審批內(nèi)部報(bào)批 費(fèi)用申請(qǐng)單記入年度費(fèi)用 費(fèi)用申請(qǐng)單 支付費(fèi)用及相關(guān)財(cái)務(wù)處理流程說(shuō)明(對(duì)應(yīng)圖中號(hào)碼):1) 向合作伙伴賣入新品應(yīng)向零售商賣入之前開(kāi)始,以確保新品首單的供貨。流程使用表格速查表格編號(hào)表格名稱C01C類客戶信息登記卡C02門(mén)店平面圖4.2.C2類客戶開(kāi)發(fā)流程C2類客戶開(kāi)發(fā)流程合作伙伴特渠業(yè)代業(yè)代處主任營(yíng)管處特渠專員與零售商進(jìn)行貿(mào)易條件談判 初步貿(mào)易條件意向確認(rèn)貿(mào)易條件及相關(guān)費(fèi)用處理4與合作伙伴一起同零售店簽約(簽約雙方為零售店與合作伙伴)合作伙伴內(nèi)部帳務(wù)處理合作伙伴確認(rèn)可以供貨12進(jìn)行初步客戶滲透3準(zhǔn)備簽約手續(xù)資料 簽
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