控制剪力墻端頭混凝土施工質(zhì)量控制教材(參考版)
2025-07-10 14:07本頁面
【正文】 改進后的方法已納入有關(guān)企標，以活動為基礎(chǔ)申報的實用新型專利已獲得授權(quán)。 2015年度全國工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組活動成果點評表（第五組）資料編號QCXZ20150680小組名稱山西一建集團有限公司郭玉峰QC小組課題名稱控制剪力墻端頭混凝土施工質(zhì)量一、總體評價小組分工明確，通過現(xiàn)狀調(diào)查分析找出主要問題，并確立活動目標，目標設(shè)立恰當，并進行量化，針對問題癥結(jié)分析原因，因果關(guān)系明確、清楚。（二）下一步打算雖然通過本次QC活動，我們成功解決了剪力墻端頭混凝土質(zhì)量隱患問題，提高了剪力墻端頭混凝土質(zhì)量的合格率，這一課題的成功解決，為剪力墻端頭混凝土施工積累了經(jīng)驗。小組成員認真總結(jié)此次活動所取得的無形效果，對活動前后的狀態(tài)進行了自我評價，并作出了評價表和雷達圖:自我綜合評價 表22項 目自我評價標 準活動前（%）活動后（%）專業(yè)技術(shù)6085管理能力5080質(zhì)量意識60900～40 差標準化意識609040～80 一般QC知識509080～100 優(yōu)綠色施工知識7090團隊精神7090個人能力6090結(jié)論QC小組活動后，綜合素質(zhì)由一般達到優(yōu)良專業(yè)技術(shù) 個人能力管理能力 020%40%60%80%100%團隊精神 質(zhì)量意識 標準化意識 綠色施工知識QC知識活動前活動后制表人：李鑫 審核人：郭玉峰 日期：圖18 小組成員活動前后綜合素質(zhì)雷達對比圖 小組活動時間實施與計劃對比表 表23實施計劃制表人：李鑫 審核人：郭玉峰 日期：通過對比，小組活動實施時間與計劃相符。在質(zhì)量管理方面，進一步確定了制度的完善性和嚴格執(zhí)行的重要性。本次活動，使小組成員在質(zhì)量意識、改進意識和參與意識方面都有很大的提高，在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題時，充滿了信心，而且充分發(fā)揮了團隊精神，集體進行討論、研究，共同解決困難，為提高施工質(zhì)量打下了良好的基礎(chǔ)。工法名稱：剪力墻端頭模板施工工法。專利號為：ZL 2014 2 。檢查結(jié)果合格率均為95%以上，統(tǒng)計表如下：制圖人：曹小東 審核人：郭玉峰 日期：圖17 質(zhì)量合格率對比圖模板支設(shè)方法申報實用新型專利，并取得授權(quán)。并在集團內(nèi)部形成企業(yè)標準，編號為QB/YJ201502。天） 284150（12＋ 15）=5544元 剪力墻端頭混凝土觀感質(zhì)量大大提高，為優(yōu)良工程的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)。（ 效益確認： 通過本次活動，提高了剪力墻端頭混凝土的合格率，且提高了操作工人的工效，節(jié)約了支撐鋼管的租賃費用，降低了工程成本。（33512）/335 = %＞95%，目標已實現(xiàn)。九、效果檢查對策實施后，對46層對一棟樓兩個單元共4戶三居室335個剪力墻端頭混凝土施工質(zhì)量進行調(diào)查，檢查出不合格點12個點，合格點323點，%，達到了預期的目標。同時也保證了模板條的位置，從而保證了模板條能夠限制端頭模板的位移。圖13 工人正在壓刨方木圖14 壓刨后測量方木尺寸實施五要因：加固點強度不足對策：在大面墻模板的端頭釘模板條做為加固點措施：對模板加固點進行設(shè)計：50mm寬、12mm厚的模板條作為加固點釘在大面墻的模板端頭，釘子間距為200mm。將所有方木刨一遍，保證所有方木的截面尺寸一致（見下圖13所示）。 圖11 端頭混凝土棱角整 圖12 端頭混凝土棱角整齊方正，混凝土面平整 齊方正，混凝土面平整實施四要因：方木截面尺寸不一致對策：所有方木使用壓刨機壓刨措施： 測量方木尺寸：以抽查的方式量測方木截面尺寸，找出最小的方木截面尺寸。 圖9模板拼裝完的立面圖 圖10 模板加固完成后的立面圖實施三效果檢查：澆筑混凝土時，模板受力發(fā)生變形不超過3mm，因此混凝土的垂直度偏差和表面平整度偏差均在合格范圍內(nèi)，觀感質(zhì)量得到明顯改善。 ，必須保證大面墻模板邊的垂直度，當垂直度不符合要求時，調(diào)整兩側(cè)模板板底與混凝土樓面板間的距離， 以保證50mm寬的模板條的垂直度，從而保證剪力墻端頭模板的垂直度。措施：，在剪力墻兩側(cè)模板“2”端頭釘50mm寬的模板條“3”（見下圖8所示），模板條的寬度應一致且順直，模板條的厚度不小于12mm。圖6 PPT交底圖7 現(xiàn)場交底實施三要因：加固方法不當。實施二效果檢查：經(jīng)檢查，操作工人按交底要求支設(shè)模板，詢問工人對如何制作模板，如何加固模板、加固模板的注意點都很清楚。對工人進行書面交底后：在辦公室內(nèi)，由項目總工對工人進行文字交底，并采用PPT形式，圖文并茂的展示操作過程、操作要求以及要達到的標準（見下圖6所示）。達到了目標要求。實施一效果檢查：端頭模板檢查率達到100%，模板質(zhì)量合格率為100%。3處不合格以上時加倍罰款。制定質(zhì)量員抽查制度：質(zhì)量員依據(jù)勞務(wù)隊長的檢查結(jié)果去抽查，抽查數(shù)量不少于80%。對模板加固點進行設(shè)計確定加固點的強度4～6層李鑫張巖吳志明制表人：王子寧 審核人：郭玉峰 日期：八、對策實施QC小組根據(jù)對策表進行分工落實到人，認真組織，實施對策。截面尺寸偏差在1mm內(nèi)。制定完善的技術(shù)交底對工人進行書面技術(shù)交底對工人進行現(xiàn)場交底4～6層曹小東李鑫張巖3加固方法不當在大面墻模板的端頭釘模板條，限制模板變形澆筑混凝土時，模板受力發(fā)生變形不超過3mm，保證混凝土的垂直度和平整度。對策表 表20序號要因?qū)Σ吣繕舜?
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