【正文】 。認(rèn)真審閱圖紙，諳悉設(shè)計意圖:我公司將由一名副總經(jīng)理參與審圖，用最短的時間吃透圖紙，保持與設(shè)計者的密切聯(lián)系，減少更改或返工。加強施工過程中的動態(tài)管理，管理安排勞動力和施工設(shè)備的投入，在確保每道工序之間的工程質(zhì)量前提下，立足搶時間，爭速度，科學(xué)的組織交叉施工，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，嚴(yán)肅施工調(diào)度命令，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)：精選施工班組，合理組織施工:我公司將從多個在公司眾多項目中表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的施工班組中精選幾個參加該裝修工程施工的施工隊伍，同時嚴(yán)格區(qū)分施工區(qū)域?qū)嵭卸喙しN交叉作業(yè)。根據(jù)本工程特點，為了爭取必要的施工作業(yè)技術(shù)間歇時間，確保質(zhì)量和工期，應(yīng)抓好裝飾與安裝的穿插配合，保持有條不紊的施工工序。第六章 確保工期的技術(shù)措施一、工期目標(biāo)：我方鄭重承諾：按我司所報的施工工期內(nèi)完成。配合事故調(diào)查，吸取教訓(xùn)，做好整改。（6）愛護安全標(biāo)志，服從分配，堅守崗位，不得開動他人機構(gòu)、電器等設(shè)備，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。（4）正確穿戴個人防護用品，進行施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，穿工作鞋，高處作業(yè)必須系好安全帶。（3）嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章作業(yè)、野蠻施工，不得抱有僥幸、麻痹、經(jīng)驗主義思想。操作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）熱愛本職工作，努力學(xué)習(xí)，提高自身的政治、文化、技術(shù)水平和操作技能，積極參加安全生產(chǎn)各種活動，接受安全教育，做到安全生產(chǎn)。（6）每日上班前將每個工人的操作部門位置特點和防護情況、安全注意事項等內(nèi)容作交底，并作班前班組安全交底記錄。教育本班組人員要愛護各種防護設(shè)施、安全裝置、防護器具，任何人不經(jīng)允許不得任意拆除或挪作它用。（3）班前要組織安全活動并對所使用的機具、設(shè)備、防護用具、設(shè)施及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要采取措施及時消除。班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）認(rèn)真遵守規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，根據(jù)本班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全、健康負(fù)責(zé)。在發(fā)生險情時，要及時上報，并配合有關(guān)部門做好善后處理工作。（2）熟練掌握“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”及有關(guān)規(guī)定，在分管的分部分項工程，對工人進行安全技術(shù)措施交底及教育，并付諸實施。（8）參與本工程發(fā)生的傷亡事故的調(diào)查、分析、整改方案的制定及事故、登記和報告工作。（6）制止違章指揮，違章作業(yè)的現(xiàn)象，遇有危及人身安全或財產(chǎn)損失險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。（4）按照施工組織設(shè)計方案中的安全技術(shù)措施，督促檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行。（2）做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，組織好安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動，經(jīng)常開展安全檢查。（4）參與重大傷亡事故調(diào)查分析，提出整改措施。（2）負(fù)責(zé)提出改善勞動條件的項目和措施，并付諸實施。項目技術(shù)總負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）對本工程項目的勞動保護、安全生產(chǎn)、文明施工技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。（7）在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織工傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。（5）領(lǐng)導(dǎo)組織本項目的每月四次檢查和落實一圖九表管理法、內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理和不定期的安全檢查，及時解決施工中存在的不安全生產(chǎn)問題。審批本項目文明安全技術(shù)管理措施，落實施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施。（2）組織實施項目安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。（9）一旦發(fā)生事故要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報組織，配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施吸取事故教訓(xùn)。（8）領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全問題，組織制定措施及時解決。適時組織職工上崗安全教育，要對包工隊的健康與安全負(fù)責(zé)，加強勞動保護工作。（5）在組織項目工程承包聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作人員的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育，支持和配合安技人員的各項工作。（3）認(rèn)真貫徹落實施工組織設(shè)計、施工方案中的各項要求，組織驗收在執(zhí)行中如需變更須經(jīng)原編制、審批部門批準(zhǔn)。六、安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任責(zé)任制（1）是本工程項目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本工程項目安全生產(chǎn)文明施工負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。施工工長（專業(yè)工程師）：負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實施，制定分項工程的安全方案，進行施工前的安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。安全員：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項目部安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。副項目經(jīng)理：直接對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促、安排各項安全工作，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。四、組織機構(gòu)以項目經(jīng)理為首，由項目副經(jīng)理、項目技術(shù)總負(fù)責(zé)人、項目總施工，各施工隊及各施工班組等各方面的管理人員組成安全管理組織機構(gòu)。三、安全管理體系施工現(xiàn)場安全管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組成部分，包括為制定、審核、實施和保持“安全第一，預(yù)防為主”方針和安全管理目標(biāo)所需的組織機構(gòu)、計劃活動、職責(zé)、程序、過程和資源。二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 實現(xiàn)工程施工過程中“六無”，即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大機械交通事故。6)發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報處理，可返工重做的應(yīng)立即重做，有重大質(zhì)量事故的，必須分析原因，開好事故分析會，提出改進意見，并落實措施。4)做好操作規(guī)程的知識的宣傳教育工作，對工人必須進行進場質(zhì)量教育，對重大施工工程方案和技術(shù)措施要參與意見并參加有關(guān)技術(shù)交底工作。2)協(xié)助施工員定期開展工程質(zhì)量自檢互檢活動，參加重大復(fù)雜的隱蔽工程驗收定位復(fù)核工作。C．負(fù)責(zé)下達(dá)施工任務(wù)單(施工進度計劃)，組織進場編制施工進度表，做到無計劃不施工，核定該工程所需用料，核定驗收周完成的工作量，確保質(zhì)量等級和完成情況，提供編制每周施工計劃依據(jù)。 (2)質(zhì)量技術(shù)崗位責(zé)任制1)施工員崗位責(zé)任A．努力學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)，搞好本職工作，對所承擔(dān)的