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正文內(nèi)容

富來電子(防靜電)公司績效考核管理制度(參考版)

2025-06-04 17:26本頁面
  

【正文】 。 三、曠 工 一天,于年終獎金內(nèi)扣減 100 元。 一、事假:每超過一次于年終獎金內(nèi)扣減其底薪三十分之一。 三、曠職二日以上者。 一、在當(dāng)年度內(nèi)曾受記過處分者。 四、曠職達(dá)一日以上者。 二、遲到或早退共達(dá)十次以上者。 第十七條 凡有下列情形之一者,其考績不得列為一等。 一、記大功一次加十分,記功一次加五分,嘉獎一次加二分。 五、五等: 59 分以下 ,年度考績未滿 60 分者,列為五等薪資不作調(diào)整。 三、三等: 70~ 79 分,年度考績在 70 分以上,未滿 90 分者,列為三等加薪三級。 一、一等: 90 分以上,年度考績滿 90 分以上者,列為一等升職一級,或加薪十級。 第十四條 第十二條所稱之不得參加年度考核人員,除第四、五項(xiàng)留職察看及中途離職者,不發(fā)年終獎金外,其第一、二、三項(xiàng)得酌予獎勵。 五、中途離職者。 三、已征召入伍者。 第十二條 下列人員不得參加年度考績: 一、到職未滿半年者。 四、對本公司之重大危害,因徇瞻顧或隱匿不報,因而怠誤事機(jī)致本公司遭受損害者。 二、遇特殊危急事變,畏難逃避或救護(hù)失時,致本公司或公眾蒙受重 大損害者。 第十條 凡有下列事實(shí)之一者,得視其情節(jié)之輕重,報請免職、記大過、記過、申誡、降級等處罰,并列入考績記錄。 二、遇有特殊危急事變,冒險搶救,保全本公司重大利益者。 第九條 凡有下列事績之一者,得視 其原因、動機(jī)、影響程度報請升職、記大功、記功、嘉獎、晉級之獎勵,并列入考績記錄。 □ 期中及期末 第七條 期中及期末考核系各級主管對所屬職員平日之工作、能力、品德、學(xué)識、服務(wù)精神隨時作嚴(yán)正之考核,并記錄于期中及期末考績表內(nèi),以為年度考績計(jì)算資料。 第五條 本公司編制內(nèi)各級職員遇有出缺或公司擴(kuò)編增加員額時,凡考績優(yōu)異人員,概應(yīng)予優(yōu)先遞補(bǔ)。 第三條 各級職員之考核成績記錄,均由人事主管秘存,公司除副總經(jīng)理以上,其他任何人不得查閱。 五、人事考核制度范例 □ 一般規(guī)定 第一條 本公司各級職員之考績,除副經(jīng)理級以上依公司章程辦理外,其他職員分為期中考績及期末考績二種,期中及期末考績之平均數(shù)為年度考績。 □ 其 他 第二十四條 裁決權(quán)限 本規(guī)程的修改與廢止,由主管人事的經(jīng)理最終裁決。 □ 考核結(jié)果的應(yīng)用 第二十二條 考核結(jié)果的應(yīng)用 考核結(jié)果,作為人事管理工作的可靠資料,用于提薪、獎金、晉升、教育培訓(xùn)、調(diào)動和調(diào)配等人事待遇工作。 第二十一條 訓(xùn)練后的素質(zhì) (一 )考核者必須 認(rèn)識到考核工作是自己的重要職責(zé),并努力在履行職責(zé)中陶冶自己的人格,提高自己的素質(zhì),致力于發(fā)揮每個人的能力。 第十九條 態(tài)度考核要素 態(tài)度考核要素,是由工作積極性、責(zé)任感、熱情及與他部門的協(xié)作態(tài)度、遵紀(jì)守法等方面構(gòu)成。 第十六條 能力考核要素 能力考核的構(gòu)成要素是,擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的基本能力,即知識、技術(shù)和技能,以及從工作中表現(xiàn)出來的理 解力、判斷力、創(chuàng)造力、計(jì)劃力、表現(xiàn)力、折衷力、指導(dǎo)和監(jiān)督力、管理和統(tǒng)帥力等經(jīng)驗(yàn)性能力。 第十五條 成績考核的要素 成績考核要素,是由工作執(zhí)行情況 (正確性、完善程度、速度、工作改進(jìn)和改善情況 ) 以及指導(dǎo)教育工作情況等構(gòu)成 (參閱表 )。 第十二條 考核表的分類 首先按一般職務(wù) 1~ 4 級,中層管理職務(wù) 5~ 7 級,高層管理職務(wù)和專門職務(wù) 8~ 10 級劃分等級層次;進(jìn)而按等級層次,考核獎勵、提薪和晉升資格。 第 十條 面談、對話 考核者在考核期限,必須就工作成果 (完成程度 )、工作能力 (知識、技能和經(jīng)驗(yàn)的掌握程度 ),以及工作的進(jìn)取精神 (干勁和態(tài)度的好壞程度 )等方面內(nèi)容,交換意見,相互溝通,以便彼此確認(rèn),相互認(rèn)可。 但是,在提薪考核方面,附加自我評價環(huán)節(jié),以便自我認(rèn)識,自我反省。 即使如此,獎勵方面的考核工作,一般不予調(diào)整。但下列人員除外: (一 )如果是獎勵資格認(rèn)這方面的考核,考核期限不滿 (2 )個月者,
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