【正文】 成龍建設(shè)集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目部 年 月 日安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和安全目標(biāo)管理安311成龍建設(shè)集團(tuán)有限公司中盛山水城4地二期3區(qū)項(xiàng)目部44 / 44。 四、考核形式：采用考核表評(píng)分形式。 一、考核對(duì)象：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目質(zhì)量員及各班組長(zhǎng)等。109傷亡事故發(fā)生傷亡事故，不及時(shí)組織搶救、迅速上報(bào)的扣4分；事故調(diào)查不徹底并防范措施未落實(shí)的扣3分；施工隱瞞、虛報(bào)傷亡事故的扣4分。155安全驗(yàn)收未及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)專(zhuān)項(xiàng)工程，施工機(jī)具等進(jìn)行驗(yàn)收的扣6分：未在驗(yàn)收單元上簽字的扣4分106施工組織設(shè)計(jì)未組織人員及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案的扣7分；施工組織設(shè)計(jì)未審批的扣3分。103安全技術(shù)措施安全技術(shù)措施未及時(shí)落實(shí)的扣5分；安全技術(shù)措施實(shí)施過(guò)程中未檢查、指導(dǎo)、督促的扣5分。 項(xiàng)目部（蓋 章） 年 月 日 項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱(chēng) 中盛山水城4地二期3區(qū) 考核日期 序號(hào)考 核 內(nèi) 容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全責(zé)任制未建立崗位責(zé)任制考核制度扣3分；未按考核制度定期對(duì)管理人員考核的扣5分；各級(jí)管理人員安全管理目標(biāo)未分解的扣3分；項(xiàng)目部無(wú)安全管理組織機(jī)構(gòu)的扣4分。 考核評(píng)價(jià)：考核分值滿(mǎn)分為100分，考核得分值在85分及以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及其以上為合格，考核得分值在70分以下的為不合格。 考核時(shí)間：每月。 考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、泥工班長(zhǎng)、電工班長(zhǎng)、砼工班長(zhǎng)、水工班長(zhǎng)、鋼筋工班長(zhǎng)、等高工班長(zhǎng)、電焊工班長(zhǎng)。四、獎(jiǎng)懲方法：甲方對(duì)乙方的獎(jiǎng)懲辦法參照總公司與項(xiàng)目部所簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行，所獎(jiǎng)罰的金額為總公司對(duì)項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰金額的5%。按有關(guān)規(guī)定提取2%的安全措施費(fèi)，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。安全技術(shù)交底要到位、全面，各名職工能夠正確理解和掌握。三、工作措施各項(xiàng)安全防護(hù)措施應(yīng)可靠，現(xiàn)場(chǎng)配備各種必需的藥品，以便急救。5加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)安全防火管理，執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放等規(guī)定，對(duì)物品運(yùn)輸應(yīng)加強(qiáng)管理，保證安全。對(duì)采購(gòu)的勞動(dòng)保護(hù)用品，應(yīng)符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，特別是安全帽、安全帶、安全網(wǎng)須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，接受安全部門(mén)對(duì)防護(hù)用品質(zhì)量的監(jiān)督檢查。（二）乙方責(zé)任：認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，熟悉掌握現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施所需材料和勞動(dòng)保護(hù)用品的國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)的規(guī)定。 指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)施工組織方案，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。 對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效的控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明施工，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在政府部門(mén)制度的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。 無(wú)較大機(jī)械設(shè)備損壞、盜竊事故等其它一般工程建設(shè)事故發(fā)生。四、獎(jiǎng)懲方法：甲方對(duì)乙方的獎(jiǎng)懲辦法參照總公司與項(xiàng)目部所簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行，所獎(jiǎng)罰的金額為總公司對(duì)項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰金額的5%。按有關(guān)規(guī)定提取2%的安全措施費(fèi)，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。安全技術(shù)交底要到位、全面，各名職工能夠正確理解和掌握。三、工作措施各項(xiàng)安全防護(hù)措施應(yīng)可靠，現(xiàn)場(chǎng)配備各種必需的藥品，以便急救。在施工中，結(jié)構(gòu)安裝的預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格控制與驗(yàn)收，避免因構(gòu)件不合格造成斷裂坍塌，帶來(lái)安全事故的發(fā)生。在質(zhì)量監(jiān)控的同時(shí)，顧及安全設(shè)施的狀況與使用功能和各部為洞邊防護(hù)狀況，發(fā)現(xiàn)不佳之處，及時(shí)通知安全員，落實(shí)整改。定期組織安全檢查，積極開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)。組織項(xiàng)目管理班子，處理好與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。制定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制，擬定安全安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲辦法，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。 二、雙方責(zé)任： （一）甲方責(zé)任：項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的全面管理。 甲方： 乙方： 代表： 簽名： 年 月 日 項(xiàng)目部與質(zhì)檢員安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)為加強(qiáng)管理人員的工作責(zé)任心，提高管理人員工作積極性，提高現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工管理水平，切實(shí)做到全生產(chǎn)文明施工，特簽訂本責(zé)任書(shū)： 管理目標(biāo) 無(wú)較大職工傷亡事故發(fā)生，‰以?xún)?nèi)。所有安全罰款充作公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，有安全部門(mén)按有關(guān)規(guī)定報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)金額。根據(jù)甲、乙雙方各自的職責(zé)，發(fā)生事故應(yīng)分清責(zé)任，并根據(jù)事故的大小，損失數(shù)額和危害，臨時(shí)確定處罰數(shù)額，以增強(qiáng)甲、乙雙方的責(zé)任心。班組安全員接受工地安全員的監(jiān)督和指導(dǎo)，協(xié)助各班組長(zhǎng)做好前三上崗和班后下崗檢查工作。 發(fā)生傷亡事故或重大未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和安全科。 領(lǐng)導(dǎo)所屬班組，搞好班組安全活動(dòng)日制度，組織班組工人安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。 貫徹“安全第一”的思想，主持編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全生產(chǎn)方案，并作為安全生產(chǎn)的依據(jù)。定期組織安全檢查，積極開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)。組織項(xiàng)目管理班子，處理好與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。制定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制，擬定安全安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲辦法，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。 二、雙方責(zé)任： （一）甲方責(zé)任：項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的全面管理。 甲方： 乙方： 代表： 簽名： 年 月 日 項(xiàng)目部與安全員安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)為加強(qiáng)管理人員的工作責(zé)任心，提高管理人員工作積極性，提高現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工管理水平，切實(shí)做到全生產(chǎn)文明施工，特簽訂本責(zé)任書(shū)： 管理目標(biāo) 無(wú)較大職工傷亡事故發(fā)生，‰以?xún)?nèi)。所有安全罰款充作公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，有安全部門(mén)按有關(guān)規(guī)定報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)金額。根據(jù)甲、乙雙方各自的職責(zé)，發(fā)生事故應(yīng)分清責(zé)任，并根據(jù)事故的大小，損失數(shù)額和危害，臨時(shí)確定處罰數(shù)額，以增強(qiáng)甲、乙雙方的責(zé)任心。班組安全員接受工地安全員的監(jiān)督和指導(dǎo)，協(xié)助各班組長(zhǎng)做好前三上崗和班后下崗檢查工作。發(fā)生傷亡事故，要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)填表上報(bào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實(shí)的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策法令規(guī)程制度和上級(jí)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。（二）乙方責(zé)任：對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，不違章指揮，制止違章冒險(xiǎn)作業(yè)。指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)施工組織方案，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明施工，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在政府部門(mén)制定的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。 無(wú)較大機(jī)械設(shè)備損壞、盜竊事故等其它一般工程建設(shè)事故發(fā)生。四、獎(jiǎng)懲方法：甲方對(duì)乙方的獎(jiǎng)懲辦法參照總公司與項(xiàng)目部所簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行，所獎(jiǎng)罰的金額為總公司對(duì)項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰金額的5%。按有關(guān)規(guī)定提取2%的安全措施費(fèi)，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。安全技術(shù)交底要到位、全面，各名職工能夠正確理解和掌握。三、工作措施：各項(xiàng)安全防護(hù)措施應(yīng)可靠，現(xiàn)場(chǎng)配備各種必需的藥品，以便急救。負(fù)責(zé)安全技術(shù)方面的工作，參加安全檢查，對(duì)查出的隱患要在技術(shù)措施方面提出改進(jìn)意見(jiàn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度和上級(jí)批示決議，并檢查執(zhí)行情況。 定期組織安全檢查，積極開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)。 組織項(xiàng)目管理班子，處理好與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。 制定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制，擬定安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲辦法，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。 二、雙方責(zé)任： （一）甲方責(zé)任： 項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的全面管理。 項(xiàng)目部（蓋章） 年 月 日項(xiàng)目部與技術(shù)負(fù)責(zé)人安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為加強(qiáng)管理人員的工作責(zé)任心，提高管理人員工作積極性，提高現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工管理水平，切實(shí)做到安全生產(chǎn)文明施工，特簽訂責(zé)任書(shū)： 一、管理目標(biāo) 無(wú)較大職工傷亡施工發(fā)生，‰以?xún)?nèi)。 責(zé)任目標(biāo)分解根據(jù)公司（分公司）與項(xiàng)目部簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任合同書(shū)中有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)內(nèi)容明確工程安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目部講安全責(zé)任目標(biāo)分解到各施工管理人員和各施工班組，使工程項(xiàng)目的安全責(zé)任目標(biāo)層層落實(shí)，共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力。 文明施工達(dá)到市容環(huán)境衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)容貌整潔的要求，按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ592011）文明施工檢查評(píng)分表得分值在70分及其以上。205施工現(xiàn)場(chǎng)形象現(xiàn)場(chǎng)無(wú)符合要求的“五牌一圖”的每缺一項(xiàng)扣2分；作業(yè)區(qū)無(wú)符合要求的安全警示牌、指示牌的扣5分；大型施工機(jī)械和設(shè)備無(wú)形象標(biāo)識(shí)的扣5分。（扣完為止）153大門(mén)圍擋形象大門(mén)和門(mén)頭燈箱未按要求的扣10分；圍墻未按要求設(shè)置標(biāo)語(yǔ)的扣10分；現(xiàn)場(chǎng)無(wú)彩旗或不符合要求的扣5分；門(mén)衛(wèi)值班室不符合要求的扣5分。25考 核 等