項(xiàng)目部審核表實(shí)例(參考版)

【摘要】CCQS現(xiàn)場(chǎng)審核檢查單版本號(hào)：1·0修改號(hào)：0·0審核日期：審核員陪同人員企業(yè)編號(hào)/注冊(cè)號(hào)主題內(nèi)容：資源管理受審核部門及人員：項(xiàng)目部檢查和問(wèn)題相關(guān)條款客觀記錄不符合1、基礎(chǔ)設(shè)施、施工現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)設(shè)施、條件：2、有哪些設(shè)備、設(shè)施？設(shè)備的

2025-07-04 00:28

項(xiàng)目部教育記錄表(參考版)

【摘要】DB11/383—2006作業(yè)人員安全教育記錄表表AQ—C1—18編號(hào)003培訓(xùn)主題新工人進(jìn)場(chǎng)安全培訓(xùn)教育培訓(xùn)對(duì)象及人數(shù)培訓(xùn)部門或召集人地鐵6號(hào)線一期04標(biāo)項(xiàng)目部（安保部）主講人王利民記錄整理人王磊培訓(xùn)時(shí)間年月日地點(diǎn)項(xiàng)目部職工學(xué)校學(xué)時(shí)4小時(shí)培訓(xùn)提綱：本工程工程概況、施工特點(diǎn)、可能存在的不安全因素

2025-07-04 00:49

iway審核項(xiàng)目明細(xì)表(參考版)

【摘要】 IWAY審核項(xiàng)目明細(xì)表Merchandise環(huán)境,社會(huì)責(zé)任,工作條件和木制品基本要求Nameofsupplier供應(yīng)商名稱:Suppliernumber供應(yīng)商編號(hào):Productionunit/address工廠地址:IKEApurchaser宜家采購(gòu)員:Auditor審核員:OtherI

2025-08-01 09:44

項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表(參考版)

【摘要】中鐵十五局集團(tuán)有限公司天仙及潛江JHSG-2標(biāo)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量檢查記錄表編號(hào)：工程名稱樁基施工檢查時(shí)間檢查人員余軍江康年檢查類別質(zhì)量□安全□檢查記錄（日常檢查）：1、泥漿池沒(méi)有進(jìn)行防護(hù)圍欄。2、作業(yè)人員宿

2024-09-03 20:50

公司項(xiàng)目部門考評(píng)表(參考版)

【摘要】科龍"業(yè)務(wù)與信息體系優(yōu)化"項(xiàng)目部門考評(píng)表考評(píng)人__________被考評(píng)部門___________考評(píng)日期______序號(hào)指標(biāo)權(quán)重評(píng)估說(shuō)明評(píng)分1工作計(jì)劃15%只是宣布工作開(kāi)始，沒(méi)有具體的工作計(jì)劃1分根據(jù)項(xiàng)目總體工作計(jì)劃制訂相應(yīng)的部門工作計(jì)劃，但職責(zé)分工不明確，或缺乏時(shí)

2025-07-03 18:34

項(xiàng)目部周檢記錄表(參考版)

【摘要】........項(xiàng)目部周檢記錄表工程名稱中聯(lián)天御一期1～3#樓檢查單位中國(guó)建筑第六工程局中聯(lián)天御一期項(xiàng)目部檢查人員記錄人檢查日期12年1月6日檢查記錄：在檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題如下：①施工現(xiàn)場(chǎng)的

2025-07-04 00:51

項(xiàng)目部安全檢查記錄表(參考版)

【摘要】項(xiàng)目部安全檢查記錄表單位工程名稱：婁底市婁星區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社信合家園施工單位：湖南省建筑工程集團(tuán)總公司 檢查日期：2011年5月10日檢查人員：檢查內(nèi)容：1、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況；2、基坑支護(hù)安全檢查；3、施工現(xiàn)場(chǎng)人員安全防護(hù)用品使用情況；4、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電情況；5、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具使用情況。檢查意見(jiàn)

2025-07-07 21:48

項(xiàng)目評(píng)估及預(yù)算審核管理表(參考版)

【摘要】項(xiàng)目評(píng)估及預(yù)算審核申請(qǐng)單位專案號(hào)碼申請(qǐng)人□新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)□CostDown□擴(kuò)充產(chǎn)能□其它主管簽核專案名稱主要客戶A.需求評(píng)估：　．客戶需求價(jià)格　　　　　?。瑯I(yè)售價(jià)　　　　　　　

2025-07-04 01:24

項(xiàng)目部管理崗位考核表(參考版)

【摘要】：考核日期“序號(hào)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)要求評(píng)分辦法標(biāo)準(zhǔn)分扣分原因得分1貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；落實(shí)集團(tuán)公司、公司、本單位相關(guān)管理制度；認(rèn)真履行崗位職責(zé)。持有相關(guān)管理制度和文件。貫徹落實(shí)不及時(shí)扣2

2024-12-05 18:35

項(xiàng)目部績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】XXXXXXX公司項(xiàng)目部績(jī)效考核制度（試行）為貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量管理，提高項(xiàng)目部綜合素質(zhì)和工作效率，真正做到激勵(lì)勤奮、鼓勵(lì)創(chuàng)新，提高員工工作積極性。結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定施工項(xiàng)目部績(jī)效考核制度（以下簡(jiǎn)稱“考評(píng)”）。一、考評(píng)的目的、用途和方式目的：對(duì)項(xiàng)目部的工作業(yè)績(jī)及其貢獻(xiàn)進(jìn)行全面、客觀的評(píng)價(jià)；加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量管理，提高項(xiàng)

2025-07-04 01:25

項(xiàng)目部安全考核表(參考版)

【摘要】項(xiàng)目部安全管理考核表工程名稱項(xiàng)目經(jīng)理考核內(nèi)容計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)履行情況20分根據(jù)本月安全管理部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)履行情況進(jìn)行考評(píng)，以項(xiàng)目經(jīng)理考評(píng)得分為依據(jù)，以80分為基數(shù)，取系數(shù)為1，得分與之比值作為此項(xiàng)得分的系數(shù)×20。施工用電10分外電防護(hù)2當(dāng)外電小于安全距

2024-12-05 18:32

項(xiàng)目部定期安全檢查記錄表(參考版)

【摘要】項(xiàng)目部定期安全檢查記錄編號(hào)：工程名稱靖西縣民族高中教學(xué)樓檢查時(shí)間2014年3月15日檢查人員存在問(wèn)題及隱患：1、部分工人安全意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為地基處理階段沒(méi)有高空墜物、安全用電等項(xiàng)目，沒(méi)有戴安全帽。2、安全標(biāo)志不

2025-07-04 01:27

項(xiàng)目部工作流程xxxxd含項(xiàng)目特征表(參考版)

【摘要】項(xiàng)目部工作流程為規(guī)范項(xiàng)目部在施工前后的工作流程，規(guī)避施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，明確職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目部在施工前后的工作流程明確如下：1公司內(nèi)部與投標(biāo)中心（經(jīng)營(yíng)部）到投標(biāo)中心獲取中標(biāo)工程的技術(shù)資料（含招標(biāo)文件、投標(biāo)書及相關(guān)技術(shù)資料）辦理業(yè)務(wù)交底，熟悉該項(xiàng)目甲方的主管和相關(guān)人員，了解本工程在投標(biāo)時(shí)有哪些承諾，參與合同評(píng)審，提出評(píng)審意見(jiàn)，并將合同評(píng)審記錄復(fù)印件留存項(xiàng)目部。在接到技術(shù)

2025-08-02 00:12

工程部檢查項(xiàng)目部記錄表(參考版)

【摘要】項(xiàng)目檢查記錄（總表）工程名稱：XX項(xiàng)目部編號(hào)：K104-J-01序號(hào)：序號(hào)總檢查內(nèi)容應(yīng)檢查分項(xiàng)總項(xiàng)數(shù)實(shí)際檢查項(xiàng)數(shù)完成數(shù)實(shí)得分檢查人1.項(xiàng)目綜合管理（具體見(jiàn)附件1）42392.項(xiàng)目進(jìn)度管理（具體見(jiàn)附件2）

2024-08-17 14:13

項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】項(xiàng)目部——項(xiàng)目經(jīng)理部門：崗位：姓名：考核期間：考核人姓名：考核人崗位：關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重單位目標(biāo)值實(shí)際值考核得分說(shuō)明效益類稅前利潤(rùn)10%運(yùn)營(yíng)類預(yù)算超支率20%項(xiàng)目進(jìn)度3

2025-07-04 00:44

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